军队生产经营要跨上一个新台阶

军队生产经营上一个新台阶,是新时期军队建设的客观需要。象任何事物一样,部队生产经营处在不断发展变化之中,在历史上,我军生产经营最早是为了解决被装给养自给,建国以后发展到“标准加补助”,目前已成为“自我发展,自我完善”的阶段。现在的问题是,客观形势对军队生产经营提出了新的要求,而我们一些同志的     

驻城市部队发展农副业生产面临的困难及对策

驻城市部队发展农副业生产,增强自补能力,这是当前部队建设的一个重要课题。目前驻城市部队发展农副业生产面临土地租金高、建设资金紧、管理人才缺、生产用兵难等困难。解决这些问题,应挖掘潜力,合理利用土地;加大投入,改善基础设施;科技兴农,提高生产效益;加强管理,落实补助规定;调整兵力,降低生产成本;军民共建,争取地方支持等等。     

生产经营中政治工作的现状

近几年,随着军队建设指导思想的战略转变,部队的生产经营得到迅速发展,这对缓解军费供需矛盾,补助部队供给,促进部队建设,起到了重要作用。但是,也要清醒地看到:生产经营中的政治工作,却出现了相当严重的淡化和弱化的现象。主要表现在:     

警惕误解“标准加补助”所产生的消极效应

当前,“标准加补助”已经成为部队所熟知的后勤供应保障方针。“标准加补助”把部队的生产经营活动推向了一个前所未有的阶段,对缓解供需矛盾产生了一定的调节作用,为军费紧缺困扰着的后勤工作展现了一个新的活动天地。随着形势的发展,“标准加补助”的内涵和外延,在人们的认识中产生了某些模糊和混乱,其内容和指向渐渐超出了部队的经济承受能力和自我约束能力,因而出现了局部无序或劣变的症象,给加强后勤管理带来了新的困难。     

加强纪检工作 保证生产经营健康发展

近年来,各单位大力发展生产经营,补助了正常供应的不足,给部队建设带来了生机和活力。但是,由于生产经营是一项政治性、法规性很强,而十分复杂的经济活动,如何发挥纪检工作的保证作用,使部队的生产经营健康发展,是一个值得研究的问题。一、对当前部队生产经营中纪检工作的简要分析。     

制约驻城市部队副食品生产基地建设的因素及对策

在中央军委作出部队不得从事经商活动和将农场调改为副食品生产基地的重大决策后,农副业生产工作的重点将转向搞好副食品生产基地建没。驻城市部队只有搞好副食品生产基地建设,才能更好地以实物和经费补助部队,提高自补能力,为改善官兵生活、增强部队凝聚力、提高部队战斗力奠定物质基础。     

搞实业性生产的几点思考

我军建设指导思想实行战略性转变以来,军队生产经营不断向高层次发展,1985年军委提出“斤半加四两”, 1986年又提出“标准加补助”,今年,又提出了军队要自我发展、自我壮大问题,可见生产经营的地位和作用是越来越重要了。如何适应自我发展的需要,使生产经营进一步向深度和广度发展,是当前迫切需要解决的     

部队农副业生产亟待解决的几个问题

目前,部队农副业生产发展势头是好的。但是,也存在不少问题,主要表现为思想认识不足,工作指导不力,综合生产能力不强,生产效益低。怎样解决这些问题,使部队农副业生产有一个新发展?本文认为:农副业生产必须始终以“保障有力”为目的,努力为增强部队凝聚力、提高部队战斗力服务,坚持生产的补助性,实行分级管理,分级生产,努力提高农副业生产效益,保证部队农副业生产健康发展。     

在改革开放浪潮中崛起

党的十一届三中全会以来,改革开放解放和发展了社会生产力,增强了综合国力,提高了人民的生活水平,也给军队发展生产经营带来了新的生机。广州军区从实际出发,利用部队的设施、技术、人才和所处的地理环境及开放地区的特殊政策,抓住时机大力发展第三产业,取得了显著成绩。这批产业对补助部队供应,缓解供需矛盾,促进部队稳定,繁荣社会经济,支援国家建设,发挥了较好的作用,作出了积极的贡献。     

要把自给性生产放在部队生产经营的重要位置

最近几年,军队盈利性生产经营有很大发展,创造了前所未有的成绩,这对弥补国防费不足,改善部队生活,保持部队稳定发挥了积极作用。但就生产经营的总体结构看,商品性生产发展速度比较快,自给性生产发展速度则比较慢,尤其是粮食生产近年来普遍存在面积减少、单产下降,总产“滑坡”的势头,致使部队一些必需的主副食品得不到有效的供给和补助。     

军队农场必须走规模经营之路

近年来,部队列编农场总体经济效益有了较大提高,这对弥补军费不足,补助部队生活,减轻国家和人民的负担,起到了积极的作用。但同时也要看到,相当部分农场单位面积产量、投入产出率与国内、军内先进生产水平相比还有较大差距。如何做到地尽其力,使农场建设有一个大的发展?我们感到实行规模经营是军队农场生产发展的必由之路。日前,部队农场在经营体制上实行的是,主办单位统一领导下的承包责任制。在经营形式上,一是集中计划经营。其特点是生产     

论正确处理部队生产经营收入的分配关系问题

近几年,全军各级根据党和国家、中央军委有关方针政策,积极利用驻地资源条件,发挥部队优势,因地制宜发展生产经营,不但密切了军政、军地、军民关系,锻炼了部队,有利于保持和发扬我军艰苦奋斗的优良传统,而且为国家创造了财富,为社会提供了产品,为部队建设积累了资金,补助了供应,为解决基层实际问题提供了财力。有生产就有分配。但是,由于在生产经营收入的分配关系上还没有理顺,所以也出现了一些问题。主要是在一些单位,生产经营收入还没有纳入统一的财务管理,财力分散,自收     

生产经营争取有三个新的突破

搞好生产经营,增强部队实物和经费补助能力,是过好紧日子,稳定部队和提高战斗力的需要。军区党委常委对生产经营一直很重视,总的要求是稳定规模,加强管理,提高效益。不仅不能滑坡,还要有上升、有发展、有提高、有突破。今年争取在三个方     

基层生产生活存在的问题及解决办法

市场副食品价格放开后,给部队生活带来了明显的影响.这个问题引起了各级党委、领导的重视,把抓好基层生产生活,作为稳定部队.提高战斗力的一个十分重要的问题来抓,采取了许多措施和办法,发展农副业生产,补助供应,改善生活,取得了一定的成效,使部队生活水平保持了基本稳定.     

正确理解“吃皇粮”的内涵

吃“皇粮”讲的是总体,是基本需要,而不是一切都由国家包下来,军队仍应发扬“自己动手、丰衣足食”的优良传统,努力增强自我补助能力。吃“皇粮”讲的是“应该”,而不是意味着现在就能办到,在今后相当长的一段时期内,部队仍不能放松必要的生产经营。     

加速发展部队的房地产业

大力发展生产经营,是新时期部队建设的需要。在国防经费不可能增加,军费供需矛盾突出的情况下,营房工作要走出低谷,摆脱困境,为我军现代化建设多作贡献,也必须走“自我完善,自我发展”的道路,实施部队房地产业的开发.我区有雄厚的固定资产,经过历次精简整编,全区空闲营房多达300余万平方米,驻城镇部队生活区的房     

军办农场对部队实施食物与经费补助的利和弊

各级军办农场是对部队实施补助的基地,也是各级补助基层生活的主要渠道。在新形势下,如何提高和发挥军办农场对部队实施补助的整体效益,这是值得各级后勤部门认真研究的一个问题,笔者认为,实施经费补助比食物补助利多弊少。对部队实施食物补助其弊主要有两个方面:     

关于生产经营中几个问题之我见

和平时期军队生产经营向高层次发展,是新形势下军队建设自我发展的客观要求。要保证这一时期我军生产经营工作在现有基础之上有大的突破和发展,应处理好以下几个关系: 1、军事教育训练与部队生产经营的关系。当前有的单位对训练与生产的关系处理不当,存在着两种倾向:一种是轻视生产,     

傅司令员走谈部队“菜篮子”工程

要吃到“斤半加四两”,一个士兵一年需补助伙食110元,一个连队需1～1.5万元。这是超过许多基层单位自身的承受能力的。在发展道路上,要继续走军区提出的“加强农副业,发展工矿业,搞活服务业,农工技贸协调发展”的路子。在当前,要特别重视纠正忽视农业的倾向。按照总部要求,军区、军、师三级,要用生产收益对基层每人每天补助伙食0.2元—0.3元;团级农副业生产收益,要60％用于改善伙食。这些都应根据实际情况尽快制定补助方案并付诸实施。师以上三级的伙食补助经费,要随部队的生活费一并下拨,并形成制度。     

加强地方资助经费管理的几点思考

地方资助经费是指地方政府、用兵单位、社会团体根据部队建设、完成执勤和处置突发事件的需要,以及部队生活保障中遇到的实际困难,给予部队单位的补助经费。加强资助经费的管理,对于提高经费使用效益,缓解经费供需矛盾,提高保障能力具有重要意义。