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一体化联合作战实现的关键是信息一体化,达成信息一体化的主要途径是信息无缝传输。可见,信息无缝传输一体化,是一体化联合作战的客观需要和必然选择。无缝传输的前提:理顺信息运行关系理顺信息运行关系,合理规定信息“流向”、“流量”、“流速”是攻克信息壁垒、实现全维共享的先决条件。一是根据信息流作用不同区分传输类型。根据作战指挥的需要,可区分为情报共享信息链、指挥控制信息链及作战协同信息链。战场所涉及的众多情报信息均可根据性质不同纳入到各类传输链路中。二是依据作战级别不同界定传输范围。由于作战中各级指挥机构对信… 相似文献
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河南省南阳市宛城区汉冢乡武装部部长杨洪波创办的以劳养武企业“沃土”粮油公司两万元开始起步,发展到拥有固定资产200万元,年产值2000万元的大企业,每年为民兵工作投入经费10多万元,企业员工70%是民兵。 “沃土”公司的发展,进一步促进了该乡武装工作的开展。杨洪波把企业还完贷款的第一笔利润为全乡16个民兵连订阅了《中国国防报》和《中国民兵》杂志,企业建起了新的厂房,武装部也搬进了新办公室,民兵活动 相似文献
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一个曾经面临边缘化,无军品、无民品、无资金,陷入生存困境的三线兵工企业,胸怀凌云壮志。背水一战挺进民品市场,实现了浴火重生;历经20年磨砺锋刃。铸就“四项第一”技术颠峰,完成“四个转变”,实现“四化”格局,在行业内异军突起、华丽转身;勇于担当兵器工业高科技国际化使命,以“有抱负、负责任、受尊重”价值追求和自身显要的技术、市场、战略地位,以及“六个满意”、“大集团、大凌云、大公司”文化辐射力,突破了西方人的“意识红线”和管理、地域、战略的铜墙铁壁,造就了兵器式战略性海外并购成功案例,迈出兵器工业“国际化”战略的第一步。 相似文献
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1916年5月,在天津大经路(今中山路)北侧的二马路仁寿里口,突然冒出一个叫“惠民公司”的机构。这是一家专门负责向一战时的欧洲战场输送参战华工的机构。该公司把华工待遇说得天花乱坠,天津及周边贫苦居民纷纷报名欲去淘金。大经路一时车水喧嚣,人头攒动。不久后,第一批5047名受蒙蔽的华工体检合格后, 相似文献
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美国一份秘密文件显示,德国纳粹在败局已定的情况下开始密谋通过中立国的挂牌公司转移资金,为战后建立“第四帝国”做准备。许多德国大企业参与了这个邪恶阴谋,为战后德国经济重建奠定了基础。 相似文献
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太行公司继2002年获得“河北省质量效益型企业”,粗纱机获得“河北省名牌产品”称号后,经过近三年的不懈努力,2005年,公司顺利通过了河北省政府、河北省质量技术监督局的到期复核审查,再次获得“河北省质量效益型企业”,与此同时,公司粗纱机产品顺利通过国际标准、质量体系认证等十余项资质资料的审核,再次获得“河北省名牌产品”称号,并被河北省名牌网收录。 相似文献
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实施“星光”规划跻身“小巨人”之列在企业加快进入市场经济轨道的新形势下,河南星光机械厂推出“星光”规划,作为提高企业整体素质,增强市场适应能力和竞争发展能力的重要手段。“星光”规划指的是:“以军品为主体、以汽车门锁和其它零部件为双翼,大搞第三产业”,... 相似文献
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1月11日,贵州省纳雍县维新镇阳光村党支部书记、民兵连指导员张开学和村民赵明光等人在地里开石头,几个人撬起一个约两吨重、无缝的一个大圆石头。然后,他们用短钢杆一块块把石头凿打碎,当 相似文献
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近日,河南江河公司在冲压分厂生产现场召开了现场管理会,开展“企业管理年”活动,推广“对标管理”法。 自开展“企业管理年”活动以来,冲压分厂作为公司生产线最长、工房最多、设备最繁杂、劳动条 相似文献
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辽宁省辽阳市宏伟区,是国家大型企业——辽阳石油化纤公司所在地。多年来,这个地区的武装工作由区武装部负责,武装部为“一个机构、两个牌子”。即:“宏伟区人武部”、“辽阳石油化纤公司武装部”。最近,这个人武部又新挂上了一块“中国石油辽阳石化分公司武装部”的牌子,变成了“一个机构、三个牌子”。第三块“牌子”的诞生,标志着企业经过改革、重组这样的“大动荡”后,武装工作没有减,地位没有降,并得到了一定的加强。武装部的同志都说:这是公司党委认真贯彻落实中办发24号文件精神的结果。 相似文献
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“祥云”的经验管理半径黎功友在大集团、大公司相继向外发展自己的子公司,并以其拥有多少子公司论实力的大背景下,祥云集团却对自己的几一家子公司关的关、卖的卖。“祥云”缘何反其道而行收缩?其总裁王云飞一语道中:“优秀的公司是把自己的管理半径缩到自己能够管理... 相似文献
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以色列飞机公司在20世纪70年代设计建造的“毒蜂”型导弹艇是世界上装备导弹的最小舰艇,排水量只有47吨,台湾曾以其为基础研制成“海鸥”级导弹快艇。 相似文献