浅谈武器装备全寿命管理

全寿命管理（ＬｉｆｅＣｙｃｌｅＭａｎａｇｅｍｅｎｔ———ＬＣＭ）是美国７０年代中后期开始在武器装备采办中使用的一种管理思想和管理原则。这一思想出现以来,它在西方国家武器装备采办中得到了广泛传播,其具体方法在约２０年的实践中得到了不断的改进和完善。现...     

论武器装备全寿命管理

对武器装备实行全寿命管理,必须加强法制建设,完善全寿命管理体制与运行机制,建设一支适应全寿命管理需要的人才队伍,以保证国防资源的投入效益和以最低的管理费用实现武器装备的效能,实现经济效益与军事效益的统一。     

全寿命费用管理方法在军队装备经费管理中的应用研究

全寿命费用管理方法是切实控制装备费用增长的有效途径,我军装备经费引入全寿命费用管理是一种必然趋势。文章在分析装备经费实行全寿命费用管理的意义和现状的基础上,认为加强全寿命费用管理,必须提高人们对全寿命费用管理方法的认识,切实落实各级全寿命费用管理决策机构的责任,在满足既定作战性能要求的条件下,发展军事装备应以全寿命费用最小为目标,牢牢抓住降低全寿命费用的关键,提高装备的可靠性,不断加强全寿命费用管理研究,逐步完善全寿命费用管理的理论和方法。     

武器装备全寿命费用分析及管理措施研究

分析了现代武器装备全寿命费用 (L CC)分析研究现状 ,美军对现代武器装备进行 L CC管理过程 ,并与我国的武器装备管理作了对比 ,阐述了现代武器装备效能 -费用分析方法和 L CC分析方法 ,最后提出现代武器装备 L CC管理的三点措施     

我军武器装备研制费用增长原因分析

我军武器装备研制费用呈逐年上升趋势,其原因主要有:技术性能的提高、通货膨胀、工时费用上涨、管理机制的变更。文章在调研的基础上,分析了武器装备技术性能等诸因素对武器装备研制费用增长的影响。     

浅议武器装备全寿命管理

对武器装备实行全寿命管理,有利于优化武器装备经费结构,提高武器装备经费使用效益。文章从武器装备全寿命管理的概念入手,介绍了武器装备全寿命效费比模型,并对武器装备全寿命管理的不同阶段进行了效费分析。     

武器装备全寿命费用效益之考评

影响武器装备全寿命费用效益的因素多且效益结果很难量化。对此,文章从武器装备全寿命各环节费用情况出发,确定了评价武器装备全寿命费用的方法,并结合武器装备管理现状,强调在进行效益考评时必须将军事效益与经济效益、微观效益与宏观效益、近期效益和中远期效益、定量分析与定性分析统一起来。     

美军武器装备管理中的试验与鉴定

美军在武器装备采办全寿命管理过程中的各个环节都离不开武器装备试验与鉴定,他们把武器装备试验与鉴定工作视为新武器装备研制和生产活动的基本组成部分,是武器采办部门进行管理和决策的有效手段。试验与鉴定在整个武器装备采办与管理过程中,根据研制周期的不同阶段而进行研制性试验与鉴定,作战使用性试验与鉴定和生产验收性试验与鉴定。而我们需要了解的是美军在武器装备采办中的试验与鉴定的手段和方法,本文就此问题进行一些探讨和研究。     

对我国武器装备研制费用估算现状的分析及改进建议

本文简要回顾了美国控制武器装备费用增长的政策和措施,研究了我国武器装备费用分析的现状,提高了市场经济条件下改进我国武器装备研制费用管理和控制的政策建议。     

武器装备的费用估算方法

本文首先总结了武器装备的寿命周期费用(LCC)估算方法,并对它们的优缺点进行了比较,指出了它们各自应用场合和条件。本文应用可视化开发L具VB5.0完成了武器装备费用估算的参数分析法计算机程序,并对一个飞机研制的实例进行了初步的计算分析。     

完善我军武器装备全寿命费用管理的对策建议

武器装备全寿命费用管理是指运用系统理论和系统工程方法,对装备从立项论证到设计、制造、生产、使用、保障,直至报废的寿命周期过程实施科学的管理决策。在这种管理模式下,装备采办决策和管理部门从新装备研制立项时就全面考虑科研、生产和使用保障等各阶段的目标,综合权衡费用、综合性能、进度和后勤管理等要素,从而得到较理想的效费比。武器装备全寿命费用管理,     

海上武器装备试验经费审计初探

海上武器装备试验经费包括科学研究费、专项试验经费、试验收费。搞好海上武器装备试验经费审计监督,必须建立与完善符合海上武器装备试验经费审计的监督机制;全面提高审计人员的业务素质;运用联合审计方法,切实按照法制化、制度化、规范化要求进行审计监督。     

武器装备经济寿命分析与研究

主要针对武器装备的经济寿命进行分析,以寿命周期费用的量值为权衡判据,综合考虑资金的时间价值,采用年均费用法,建立武器装备的经济寿命数学分析模型。通过经济寿命分析,可提高装备的综合效率和武器装备方案决策的科学性。提出的经济寿命数学分析模型具有一定的实用性,对武器装备的经济性分析具有一定的参考价值。     

装备维修经费使用管理刍议

装备维修经费标准低,供需矛盾突出,加上装备维修经费下达晚,非事业性开支大,严重削弱了装备维修经费的保障能力。要改变这种状况。必须在提高装备维修经费标准的基础上,加大标准经费供应范围,就近就地采购维修配件器材,及时足额拨付装备配套设施建设费,加强装备维修经费的预算管理,确保用在装备维修事业建设上。     

武器装备跨越式发展的首要问题——经济可承受性

我军武器装备跨越式发展要借鉴国外“经济可承受性”改革的成功经验,结合我军实际,加强装备需求的经济分析,制定合理的跨越式发展战略;重视武器装备全寿命费用管理,推进装备采办改革;寻求不对称发展模式,谋求正确的跨越式发展通路。     

全系统武器装备的寿命周期与费用分析

武器装备的寿命周期长短受自然、技术和经济三个因素的影响,由年度使用费用最低点,可确定武器装备的寿命周期长短。武器装备管理人员应注重采取效用——费用分析法,对武器装备进行全寿命周期费用分析,在效用一定时选择费用最低方案;在费用限定的情况下,选择可靠性最优方案。对于全系统武器装备,可根据无差异曲线,选择约束条件下的最优方案。     

武器装备费用估算的一般程序

文章提出了我国武器装备费用估算过程的一般估算程序,主要内容包括:提出问题,制定目标;系统描述;明确假定和约束条件;选择费用估算方法,建立费用分解结构;选择已有类似装备或基准比较系统;收集和处理数据;建立费用模型并计算;分析评价;编写费用估算报告。     

试论武器装备的效费比分析

运用价值工程(VE)方法分析武器装备,称效费比为价值。按照杜佩(Dupuy)的方法,把武器装备的效能转化为“战斗效能值”(OLI),又计算出了武器装备的全寿命费用,然后将2者加以对比,获得效能—费用的最佳组合,同时提出了选择武器装备系统的定量分析方法。这些对于提高我国国防经济效益,具有一定的指导和借鉴意义。