解决“六重六轻”问题

解决“六重六轻”问题秦希峰透视基层存在的问题,反思领导机关的工作,感到旅团在抓基层上存在的＂六重六轻＂问题是导致基层工作不落实的一个重要原因,需引起我们的高度重视．重两头工作,轻中间环节。开头工作的布置周密认真,搞动员、订措施,发文件、抓试点,搞得轰...     

为基层党支部落实组织生活制度提供保证

通过对基层党支部落实七项组织生活制度情况的检查,感到存在一些不容忽视的问题,必须引起重视,努力加以解决。(一)操作能力弱。主要是少数任职时间较短的专职党支部书记和部分“一肩挑”党支部书记,存有该抓不想抓、想抓不会抓,思想上重完成任务、轻自身建设,重业务、轻党务,重政治教育、轻党课教育的问题;有的党课教育和政治教育“一锅煮”,缺乏“党味”;有的对民主生活会、支委会等会议程序不熟悉,具体操作不熟练。(二)漏缺项普遍。从查阅党支部各项登记看,少数党支部还存在有的制度不落实的问题。特别是在落实报告工作、党员汇报、党小组…     

检查工作中的“戒”与“立”

戒急功近利,立整体推进。基层建设是由大量的具体而平凡的工作组成,是一项全方位的系统工程。有些工作看得见摸得着,只要投入一定的人力物力,就可以在短期内显现成效;有些工作是无形的,好坏优劣难以一目了然。有些基层单位短期行为严重,对立竿见影快出成果的任务很热情,对打基础管长远的工作敷衍了事,使各项建设发展失衡,整体水平下降。造成这种情况的原因是多方面的,其中一个重要原因就是有的机关同志下基层检查施力不均,重硬件轻软件,重有形轻无形,重局部轻整体,重突出轻经常,重眼前轻长远。因此,机关在检查基层中,要立…     

预算管理中存在的问题应当引起重视

当前,部队预算管理中存在着以下问题,值得引起重视。一是预算不准。首先是对各项经费物资的收入缺乏严格的计算,对安排支出数缺乏科学论证。预算编制的收入数一般以上年度收入数为准,而对一些临时性专项任务的经费保障难以预测。其次是预算不够全面,有的重预算经费轻预算外经费,有的重机关业务经费轻连队经费,有的重资金轻物资,使预算的编制缺乏严密性、科学性和完整性。二是流于形式。有的单位预算与执行存在“两张皮”,在实际工作中盲目开支,不执行预算,造成大量超支;有的乱开口子,乱批条子,不管有无预算,批条就办;有的预算经费不合理,不管客观     

提高党支部改选质量

根据《政工条例》规定:“支部委员会每届任期一年,任期届满按期进行换届选举。”基层党支部改选是充分发挥自身职能,加强党支部建设的重要手段和途径。当前,有些基层部队在支部改选中还存在着一些较为突出的问题:①人员在选配上重职级轻水平,重资历轻能力,重关系轻素质,不能实现班子成员的最佳结合。②改选走过场搞形式,对支部改选既不认真,又不严肃,甚至有的单位未履行必要的程序和手续,就直接上报原班名单。③把关指导不力,由于思想上重视不够,基层支部书记不能负起选举工作的领导责任,上级机关也不能对基层支部的改选及时给予指导,致使支…     

师团机关抓基层应把握的问题

端正抓基层的态度师团机关对基层正确实施面对面的领导 ,提高机关指导帮促基层建设的效能 ,要在重调查、解难题、善总结、多归纳等环节上 ,端正思想态度 ,提高认识 ,确保行为到位。(一 )多搞调查研究 ,少搞检查评比。师团机关有的部门往往把检查当成是考核或评比 ,使基层干部感到机关下来检查的印象如何直接影响到单位的优劣 ,自己的升迁 ;有的甚至把其当做了要钱要物的契机 ;也有的基层干部把检查的结果当成评价基层工作的主要依据。致使基层干部一看到“检查”就紧张 ,忙上忙下、全力以赴搞应付 ,从而导致基层工作的忙乱和指导思想上的“…     

对提高贯彻落实新《纲要》质量的几点思考

新的《军队基层建设纲要》颁发后,各部队迅速兴起了学习贯彻《纲要》的热潮。各级领导机关按纲指导、基层部队按纲建连的能力和广大官兵争先创优的意识明显增强,有力推动了部队基层建设的创新发展。但少数旅团机关和部队在贯彻落实《纲要》的过程中,存在着重声势轻效果、重形式轻内容、重背记轻理解、重基层轻机关等问题。我们感到,当前要真正学习贯彻好《纲要》,各级领导机关和基层部队必须进一步提高思想认识,端正学习风气,以高昂的政治热情和高度的自觉性抓好《纲要》的贯彻落实,努力提高贯彻落实新《纲要》的质量。一要始终用“三个代表…     

强化机关人员的“窗口意识”

机关是联系基层与党委领导的纽带。军分区、人武部机关与地方党政机关、人民群众交往频繁,也是人民群众了解军队的窗口,其精神文明水平如何,既关系到党委的形象,又直接影响基层精神文明建设的开展。目前,一些机关部门不同程度地存在着门难进、脸难看、事难办的现象。对基层反映的问题,有的只采纳,不解决;有的互相推诿、扯皮;有的当面答应解决,事后     

加强专武干部队伍建设的几点思考

当前,在基层专武干部队伍中重经济轻武装、紧迫感不强、工作热情低等情况时有发生,主要表现在:部分专武干部对新形势下做好基层武装工作思想认识模糊,责任意识淡化。有的认为当前经济建设是中心,武装工作位次靠后,对解决基层编兵难、征兵难、用兵难等问题,存在畏难情绪;有的觉得和平时期仗打不起来, 用不着投入更多精力抓武装,各项任务落     

机关抓基层重在“严”自身

基层是领导机关一切工作的出发点和落脚点,机关工作搭的是服务基层这个“台”,当是的服务基层这个“角”,唱的是服务基层这个“曲”,可以说各级领导机关就是为服务基层而设立的,机关的服务水平直接影响着基层建设的质量。在实际工作中,我们常常看到一些机关的同志也在讲为基层服务,但一遇到具体问题就变了样,有的不调查研究,不了解实情,凭想当然办事,脱离实际瞎指挥,给基层添乱;有的表面上是在为基层办事,实际上是打自己的小算盘,能出名争彩表现政绩的就努力做,正常工作往往是被动应付。这些问题的存在不仅损害了机关的形象,而且带坏了部队…     

还权于基层管见

《军队基层建设纲要》明确指出 :“领导机关要充分尊重和保障基层单位行使自主权。”然而 ,一些师、团单位领导机关仍存在包揽过多 ,干涉和侵占基层自主权的问题。(1 )侵占基层的时间支配权。有的单位集体活动多 ,大事小事都开大会 ,大道理小道理都上大课 ;有的单位工作组多 ,今天这个来检查 ,明天那个来指导 ;有的单位在时间和任务分配上 ,不给基层留余地 ,不仅业余时间 ,甚至节假日也被占用 ,致使基层应接不暇 ,疲于奔命 ,计划上的工作无法安排。(2 )干预基层的重大问题决定权。有的单位领导机关对基层的事 ,不管是大是小 ,都要过问 ,特别…     

抓基层要动真的

抓基层要动真的付奎民,杨德胜当前,机关在抓基层中存在的主要问题是对基层的情况察之不真,抓之不实,造成掌握情况不够,分析问题不透,指导工作不力。一是思想认识不到位,缺乏责任感。部分机关于部感到,基层建设主要是首长和基层领导的事。有的说,机关主要是跑跑腿...     

机关指导基层须克服“三种偏向”

团级机关作为“一线指挥部” ,肩负着组织、指导、检查、督促基层落实上级的指示 ,抓好本部队基层全面建设的重任 ,在部队建设中具有重要的作用。从当前团级机关指导基层的情况看 ,不同程度地存在着“高指标”“乱指导”“土政策”等问题 ,严格影响了机关工作指导的质量 ,使得机关忙乱而基层建设不出成效。对此 ,必须加以克服。一、摒弃不切实际的“高指标”　　有的机关抓基层不看基层建设现状、承受能力和实际困难 ,只顾安排工作 ,过分要求质量标准 ,不切实际地强调完成时限 ,导致基层超负荷运转、做表面文章应付 ,出现了机关有心栽花、基…     

机关干部要强化“第一受理人”意识

<正>主动为基层服务解难是机关职责所在,也是衡量机关干部业务能力、担当作为的重要标准。但在实际工作中,一些机关干部遇事习惯推、卸、绕、拖,诸如"不归我管""我不负责这项工作""按规定办""需请示领导"等托词张口就来,该受理的不受理,当做主的不做主,导致对基层官兵反映的矛盾问题对接不主动、解决不及时,伤了官兵的心,误了基层的事,也损害了机关的形象。《军队基层建设纲要》明确规定,各级党委机关应当"坚持把工作重心放在基层","对基层反映强烈的突出问题,应当想方设法帮助解决"。机关因基层而存在,没有基层就没有机关,     

影响基层后勤管理效益的因由及对策

影响基层后勤管理效益的因素是多方面的,本文就有关的主要问题作初步探讨。一、当前基层后勤管理存在的主要问题及原因长期以来,我军在实践中建立了一系列行之有效的后勤管理制度和方法,基本上形成了一个适合我军特点的后勤管理体系,在军队建设中发挥了积极作用。但是,也应看到,当前基层后勤管理还存在一些影响管理效益发挥的问题。一是重供轻管、重建轻管、重财轻物。有些后勤领导机关没有以主要精力抓管理,而是把工作重点放在供应上,整天忙于经费     

提高基层主官后勤素质的对策

总后颁发《基层后勤管理暂行规定》之后,基层后勤管理工作逐步摆上了各级领导和机关的议事日程。下基层蹲点抓管理已成为各级领导和机关的自觉行动,主官抓后勤管理也在许多部队形成良好的风气,这为强化基层后勤管理创造了良好的内部环境。但是,基层主官后勤素质“先天不足”的问题还没有得到根治。基层主官当家意识淡漠;重军事工作、轻后勤管理的现象还十分明显;短期行为突出,应付上级检查多,长期精打细算少;想管不会管的问题仍然存在。这些问题在一定程度上已经影响和制约了基层后勤的全面建设和发展。     

让专武干部从过多的兼职中解脱出来

造成专武干部兼职过多,原因主要有三个:一是有的单位一把手重经济轻武装,对武装工作的地位、作用认识不足,了解不够;二是有些专武干部本身参谋作用没有发挥好,军事机关的优势没有得到充分利用;三是武装工作在本单位没起色,民兵活动不经常。这样一来,有的单位一把手把武装部看成是可有可无的一个部门,既然没事干,不如安排专武干     

摒弃抓基层中的倾向性问题

改进抓基层的作风和方法,解决好抓基层中的倾向性问题,是部队各级领导机关应当着力解决的一个重要课题。掌握了这门学问,就可以大大减少抓基层工作中的盲目性、片面性和随意性,增强自觉性、科学性和有效性。一、防止和克服领导机关抓基层的“本位”倾向,坚持依据《纲要》抓创新。调查中感到,有的领导机关抓基层受“本位”思想约束,不注意探讨研究基层建设的特点规律和新情况、新问题,凭老经验、走老路子,抓基层的方法简单,往往是一线平推,基层建设缺乏应有的节奏和活力;有的抓基层固守传统观念,按纲统揽基层建设的意识不强,计…     

在求真务实中推进党风廉政建设

深入开展党风廉政建设和反腐败斗争,是践行“三个代表”重要思想,保持党的先进性、纯洁性的必然要求。与时俱进地推进党风廉政建设,必须发扬求真务实精神,把求真务实贯穿于党风廉政建设各关键环节。教育要体现针对性。思想是行动的先导。实践证明,任何人违法违纪,都是因为思想上出了问题,才导致行为上越轨。纠正思想上的偏差,必须加强教育引导。当前,在廉政教育上,不少单位存在着重一般干部、轻关键部位干部,重基层部队、轻领率机关;专题性教育搞得多、经常性教育搞得少,正面灌输搞得多、一人一事思想工作做得少;出了问题抓得紧、不出问题抓…     

增强基层建设的内在活力

部队建设的基础在基层。基层建设的内在活力、主体性作用发挥得如何 ,直接影响基层全面建设、整体提高阶段性目标的实现。增强基层建设的内在活力 ,有赖于基层自身方面的因素 ,但更主要的还在于机关指导有方 ,抓得有力。然而 ,当前有的机关在抓基层的过程中 ,还不同程度地存在一些问题 ,比较普遍的就是“保姆”式的工作方法 ,忽视并削弱了基层主体性地位和作用的发挥。具体表现在 :有的事无巨细 ,大包大揽 ,甚至替代基层开展工作 ;有的对基层这也不放心 ,那也信不过 ,抓得过细 ,统得过多 ,管得过死 ,使基层难以按照自己的工作思路开展工作 ;…