干事如何“干事”

“干事,干事,就是干具体事的”。这是一些人对政治机关干部的形象说法。然而,干事如何干好事的学问可大了。概括起来:就是要勤想事、会办事、能装事、善记事。     

干部要自觉干事

自觉干事,是一种思想、一种修养、一种境界。想干事、干实事、干成事,永远是干部发展的硬道理。党的群众路线告诉我们,作为一名党员干部就是要解决好“为谁干、千什么、怎样干、干得好”的问题。把干事变成一种自觉。干部只有切实把权力视为服务,把职责当成义务,才能更好地履职尽责,干好事、干实事、干成官兵满意的事.     

营造干事创业的良好氛围

带部队就是带士气、带风气。实践告诉我们,有了好的风气,部队就出凝聚力、出战斗力、出干部,就能促进各项工作落实;反之,就会人心涣散,甚至出邪事、怪事。因此,各级务必通过抓党风、正队风、树新风,为官兵干事创业创造良好环境。     

干事应干好“九事”

<正>干事是各级政治机关的一个重要群体,承载着贯彻指示、辅助决策、上传下达的重要作用。干事如何干事、如何干好事,仁者见仁,智者见智,但核心都离不开所干之“事”。爱岗敬业愿干事。有道是,“兴趣是最好的老师”“知之者不如好之者,好之者不如乐之者”。当干事应该热爱机关工作、扎根本职岗位,既要肯干想干积极干,又要愿干乐干踏实干,这是当好干事的思想基础。当好干事,首要的是增强从事政治机关工作的荣誉感、使命感和责任感,牢固树立干事创业、岗位成才的强烈愿望,做到勤勤恳恳、兢兢业业,尽职尽责、精益求精,在恪尽职守、献身使命中实现自我价值、体现过硬素质,以厚积薄发之势筑未来辉煌之基。     

干事如何干事

办事是机关干部的基本功。无论是拿主意、思考问题、处理文件、上传下达、来往接待、完成首长交办的事项,机关干事都要慎之又慎、细而又细,来不得半点马虎,真正不愧＂干事＂这一称呼。     

如何“干干净净干事”？

处理好做人与干事的关系。干事必先做人,做人和干事是辩证统一的,是互为条件和互相促进的。一个好人不一定能干事,但不会做人,则绝对干不好事。有的人一当上官,不是老老实实地为基层服务、为官兵服务,而是摆官架子、“官升脾气长”,说话“腔调”也变了,对同事、对部属甚至对老领导的面孔也变了。有的围着掌权的人转,围着利益转,将真理、道德丢在了一边。     

论干事“角色”意识的培养

俗话说 :“干事就是干具体事的。”这既是一些同志形容干事的说法 ,也是不少干事的理解。政治机关作为党委的办事机关、基层的领导机关 ,干事在不同的场合、不同的工作中扮演着不同的“角色”。有无“角色”意识不仅对于干事能否创造性地完成工作任务 ,同时也对提高干事自身素质、能力具有非常重要的作用。当前 ,“角色”意识不强的问题在干事中间还不同程度地存在。(一 )“领导者”的“角色”意识不强。干事的职能之一就是要为党委和首长当好参谋助手。有的同志不能自觉地站在领导者的高度观察、发现和思考问题 ,或见木不见林 ,或孤陋寡闻 …     

干事的“为”与“不为”

干事是一个重要的岗位,一名合格的干事,如何有所为有所不为,却大有学问。它不仅体现政工干部素质的高低,而且也是政治机关工作水平、工作效率的反映。 一、进位而不越位。干事作为政治机关领导的参谋助手,对待领导职责范围内的工作,不能有局外人的思想,以为那是“领导的事”,不在其位不谋其政,事不关己高高挂起,将领导和干事两者的工作截然分开,认为自己办好文,处理好日     

如何当好政治机关干事

如何当好政治机关干事ＲＵＨＥＤＡＮＧＨＡＯＺＨＥＮＧＺＨＩＪＩＧＵＡＮＧＡＮＳＨＩ●李本连干事队伍是加强政治机关建设的组织基础。得力的干事队伍是政治机关发挥“一线指挥部”职能作用的必要条件。要当好政治机关干事,关键要做到以下几点。热爱本职愿干事当干事...     

让“会干事的”更吃香

在任何一个单位和部门,总会有“会干事”和“会来事”的人。这两种人,前者默默无闻,尽职尽责,专注干事不事张扬,讲究原则不懂圆滑,敢讲真话容易得罪人;后者善于灵活变通,左右逢源,长于交际,一门心思琢磨让领导高兴、让大家满意。但从单位建设来看,我们需要的是大批会干事的人。     

团结与干事

团结是党员干部应有的思想觉悟、精神境界和政治责任。团结是干事的基础,干事是团结的目的。各级领导班子必须通过加强团结,增强实践“三个代表”的能力,用干事来检验、巩固和发展团结,而绝不能离开干事来空谈团结。首先,团结必须通过干事来检验。衡量一个班子是否真正团结,最基本、最重要的尺度就是看班子想不想干事,能不能干事,敢不敢干事,能否把干事作为班     

“多干事”与“怕出事”

在基层调研发现:一部分干部因为"怕出事"而不愿"多干事",平平安安占位子、忙忙碌碌装样子、疲疲沓沓混日子,这一现象值得警惕。的确,"干事"与"出事"之间客观上存在着千丝万缕的联系:"多干事"容易遭忌妒,毕竟"木秀于林,风必摧之";"多干事"容易得罪人,怕被人"穿小鞋";"多干事"怕工作中失误的概率大,易被追责问责;尤其在反腐倡廉一年紧似一年、追责问责常态化的大背景下,少数人生怕事情干多了不小心触及"红线"受到处分……这些担心本可以理解,但"怕出事"绝不是"不干事"的理由和借口.     

武装战线一巾帼——记贵州关岭县断桥乡武装干事蔡洪琴

在贵州关岭县断桥乡武装部办公室,悬挂着各类锦旗、奖状16面(块)。谈起这些,乡武装部长卢家国感慨地说:“这里面有蔡干事的一份功劳！” 蔡于事名叫蔡洪琴,是关岭县唯一的女专武干部,由于她工作成绩显著,被干部群众誉为“布依山乡的巾帼英模”。孩提时的小蔡,就向     

山东省临邑县人武部政委李美华——想干事会干事能干事的主官

2003年初,一道命令把李美华从山东省军区机关调整到了临邑县人武部任政委。他个头不高,眼睛不大,话也不多,看起来不像个“官”,但他干起工作能扑下身子,与人交往能放下架子。接触过他的人都说:“李美华是个想干事、会干事、能干事的人。”2003年,临邑县荣获“全国双拥模范县”称号;2004年,县人武部被省政府、省军区表彰为拥政爱民模范单位。近日,他也被全国双拥领导小组、中宣部、中央文明办、民政部、总政治部表彰为全国军民共建社会主义精神文明先进个人。     

参谋干事的“加减乘除法”

这里所说的“加减乘法”不是指数学中的运算法则,而是指参谋干事在实际工作中应具备的一些良好素质。 一、积累知识要学会“加法” 知识是智慧的海洋,是参谋干事所具备奇谋良策的基础。所以,参谋干事要能参善谋,就必须勤奋学习、博览群书,只有这样才能成为知识通才。     

海上合成编队指挥所政治工作干事能力素质探析

<正>以航母编队、两栖攻击舰编队为代表的海上合成编队,是我海军新质作战力量,在维护国家主权、安全和发展利益中责任重大、地位凸显。编队指挥所政治工作中心（组）负责筹划实施编队作战训练、非战争军事行动中政治工作,面临许多新情况新特点,对编队指挥所政治工作干事（以下简称编指干事）能力素质提出了更高要求。必须按照“对党忠诚、善谋打仗、敢于担当、实绩突出、清正廉洁”的军队好干部标准,加强编指干事能力素质研究探索,为其选拔、培养、考核工作提供基础依据。一、编队使命特殊、地位重要,     

反思机关干部的“心累”

机关干部作为军队中一个特殊的职业群体,有不同于其他群体的气质品格、心理预期和情感需要。近年来,由于工作节奏加快和生活压力增大,常常听到有机关干部感慨：“干事难、事难干、难干事,心太累。”改变这种心境,除了外部的疏导和干预,更多是要靠我们机关干部自身努力调整心态,保持一种乐观向上的良好心境。     

配备原则明确 选配条件严格 享受待遇具体 广东出台加强专武干部队伍建设意见

最近,中共广东省委组织部、省人事厅和省军区政治部联合下发了《关于加强基层人民武装干部管理工作的意见》,对专职武装干部的配备原则、选配条件和来源作了明确规定:镇、乡武装部配部长、干事各1人。海边防和战备重点地区的镇,可多配副部长或干事1名。厂矿企业单位人数在千人左右,配专武干部1人;千人以上五千人以下的配部长1人,干事1至     

确保基层建设持续发展

基层建设是一个动态的发展过程。在这个过程中,出现波动、起浮是难免的,也是正常的。我们只有正确地认识和把握基层建设的发展规律,突出重点,抓住关键就能有效地减小这种波动和起浮,确保基层建设持续健康地发展。建设高素质干部队伍是确保基层建设持续发展的决定因素。必须强化既善于使用干部,更要善于培养和管理好干部的意识,解决只会“干事”不会“管人”的问题。过去我们常讲“要琢磨事,不要琢磨人”。但是,作为领导干部不但要琢磨事,还要琢磨人。当然,这种琢磨人,是指身为领导干部不单纯自己会做事,更重要的是善于调动他人…     

干事的“事”

在新的历史时期,政治机关的干事不仅要有创一流的工作标准,致力于出精品,不断提高文电质量,增强工作的有效性;同时,要致力于成系统,努力形成指导部队建设的基本套路和措施,把握工作的规律性;致力于创特色,及时根据形势任务变化,开展研究探索,提高工作的前瞻性,最终朝着“政治强