高!莱河致富“玩”三招

山东省单县莱河镇武装部采取先练兵后打仗的策略,通过培养“知识型民兵”“科研型农民”“市场型庄稼汉”、走上一条充满创新的致富路。 过去,全镇农业生产各自为战,单打独斗,缺少科技含量,事倍功半。前年以来,武装部在镇党委 镇政府支持下,扶贫致富不搞急功近利,走好循序渐进“三部曲”第一步,组织民兵普遍参加文化和农业科技函     

农民经商十忌

一忌坐门等客。经商不跑不活,商品市场瞬息万变,商品交流讲究时效性,坐门难见客。只有跑动,才能得知市场信息,找准时机,方能赢利。二忌没胆量。俗话说,只要有七分把握便可行动,余下的三分把握靠你争取。遇事下不了决心,错过时机不得利,经商中十拿九稳赚钱的事是不多的。三忌商品越贵越不卖。商品不可能只涨价不跌价,贵到一定弹度,只要赚     

提升机步旅后勤保障能力的对策思考

机械化部队与摩托化部队相比,其作战的突出特点是正面宽、纵深大、机动速度快。机步旅后勤必须建立机动灵活、顺畅高效的后勤指挥机制;机步旅油料消耗量大,弹药前送任务重,后勤装备科技含量高,必须建立要素齐全、多元一体的后勤保障体系;未来战争中,机步旅将是我战场上的“拳头”部队和攻坚力量,将会更多地担负第一梯队攻坚任务或机动歼敌任务,旅后勤必须针对机步旅作战特点,机动部署后勤力量,综合运用多种保障方法,最大限度地满足其短时间内爆发式的后勤保障需求。     

赚之有“则”才好

中国有句古语,叫“君子爱财,取之有道”。这个“道”,在今天来说,就是法律和道德。也就是说,赚钱必须符合法律和道德规范,必须通过诚实劳动与合法手段去获取。因此,赚钱应该有以下几个原则：     

“两业”生产的商品经济属性

目前,基层“两业”生产的产品,虽有相当部分是为了自身消费,不进入市场交换,但其生产性质具有商品生产的属性,主要表现在: 1.产品去向的商品性。“两业”生产的产品可分为直接商品和间接商品。直接商品纯属商品,间接商品同样具有商品生产的经济属性。因而,“两业”生产属商品生产性质。 2.生产交换的价值规律性。“两业”生产的产品不论是用于交换还是用于自身消费,都要受价值规律的制约和影响,这是商品经济条件下不可回     

群仙过海

刘新旺养猪赚钱眼下“饲料涨,养猪难,不赚钱”是广大农民普遍反映的一大难题。然而,河南确山县留庄乡梁庄村养猪专业户、青年民兵刘新旺却不这样认为,他有一套科学养猪办法,仍然年年养猪,年年赚钱。据他本人介绍:每头猪每天喂2.2公斤自己配制的精饲料,日增重1公斤左右,4个月即可出栏,体重90—110公斤。一年来,他提供出口商品猪350头,创外汇10多万元,获利1.5万元。 (李国平夏成新) 诸大水带出一批养蛇专业户     

走近“傻人”田永亮(上)

16岁参军,当兵非当雷锋团的兵将雷锋作偶像,言称“我就是崇拜雷锋”发誓做雷锋传人,好事做到了极致做好事,几遇“痴情女”阴差阳错五进“精神病院”,人送绰号“神经蛋”身背“傻名”,多次恋爱受挫被后来成为其妻子的张玉萍姑娘看中,张却被娘家断绝了关系做过20多种生意,次次赚钱干傻事儿也琢磨赚钱,立志做个“‘傻子’富雷锋”     

完善“太阳系”的管理模式 确立企业的“四大经济支柱”

完善“太阳系”的管理模式确立企业的“四大经济支柱”李忠义（一）马克思曾经说过“销售是商品的惊险的跳跃,这个跳跃如果不成功,摔坏的不是商品,但一定是商品生产者”。为了不使自己在“惊险的跳跃”中“摔坏”,企业必须要学会竞争,学会在竞争中如何生存与发展。为...     

八大件武装北京民警

记者在北京市“公安民警标准化勤务装备启动仪式”现场会上看到 ,民警标准化勤务装备共有手枪、弹夹包、手铐、警棍、防暴自卫喷射器、警务助理、手持电台、工作包等“八大件” ,总重量不超过三公斤。据北京市公安局有关部门负责人透露 ,此次配发新装备 ,是按照“民警个人装备优先、车辆装备紧跟、科技装备冲刺”的装备发展思路 ,本着“适用、满足实战 ,增加科技含量 ,提高个人防护”的装备配备原则进行的。新装备非常注意方便民警从事警务工作 ,如在腰带上加装了斜背带 ,以避免民警挂在腰带上的装备下坠 ;同时增加了装备的科技含量 ,如类似…     

部队社会集团购买力为何“边控边购”

近年来,全军各级为控制社会集团购买力想了不少办法,发了一个又一个的通知,结果如何呢?“你控你的,我购我的”, “边控边购”的现象相当严重地存在。其形式主要表现为:对从金额上控制的,采取不申请,买了再说的手法;从商品上控制的,采取买专控商品,开一般商品发票的手法;从单位部门控制的,采取找生产经营等单位“记帐代买”的曲线迂回手法。这种情况显然与我国不高的国防费水平极不适应,与不     

21世纪行销新趋势——体验行销

英特尔总裁葛洛夫曾提过,“我们的产业不只是制造与销售个人电脑,更是传送资讯与栩栩如生的互动体验。” 甚至有人把“体验”是继“生产”、“商品”、“服务”三阶段之后的第四个经济发展阶段,可见有愈来愈多的企业开始发现,未来的竞争战场,就在体验,如果现在仍停留在商品阶段,那你就落伍了。     

特区民兵的风采

在厦门最繁华的思明区中华路上,有一个霞溪农贸市场,这里常年涌集着近400个由个体户开设的摊挡,各类货色的商品琳琅满目,每天吸引数以万计的顾客,经营额达14万元左右。1986年3月25日,中华大地第一个个体户民兵连在这里诞生。她,是民兵工作在改革开放新形势下绽开怒放的一朵瑰丽鲜花。“赚钱要赚得光明磊落”两年来,这支由52名个体户民兵连,积极参与市场的管理和调节,做到文明经商,有27人被市或工商局评为“四个信得过”积极     

运用“五步法”抓好理论武装

为切实抓好理论武装,我们以“保持先进性,提高‘四个本领‘”教育活动为契机,着眼党委机关学习特点,积极探索并逐步形成了使理论武装“进入思想、进入工作”的套路,即“学观点、摆问题、析根源、明目标、促成效”五步法。实践证明,五步学习法符合科学的认知规律,较好地克服了学不下去、钻不进去、用不上去的问题．是实现党委机关深化理论武装的有效途径。     

关于增大后勤管理科技含量的思考

增大后勤管理的科技含量,是全面实施科技兴后勤战略、实现“两个根本性转变”的客观要求和变经验管理为科学管理的基本途径。增大后勤管理科技含量对策主要是普及管理科学知识,培养现代管理人才,充分运用现代管理技术方法,加快实现后勤管理自动化等。     

致富要有好思路

农村青年民兵大都有着致富憧憬。然而,在现实中,“小富”者有之,“大富”者有限,“暴富”者则是凤毛麟角。相当多的人辛苦一年数载,算总账,效果却不甚理想。 如何搞好生产经营赚钱致富,既是个技术问题,更是个策划与思路是否科学合理的问题。有人通过对大量致富能手致富轨迹分析和听其经验介绍,总结出规律:要想致富有大作为,仅靠传统的“出大力、流大汗”是     

思想政治工作也要讲点“推销术”

面对种类齐全、花样繁多的商品 ,顾客可以按照自己的意愿去选择。同商品一样 ,随着各种思想、观点的大量涌入 ,人们也完全可以依据自己的人生观、价值观来构建自身的思想体系。能否赢得“顾客” ,是推销商品和思想政治工作者面临的共同课题。思想政治工作当然不是商品 ,做思想政治工作也不是一般意义上的商品推销。然而“他山之石 ,可以攻玉”。我们可以吸收、借鉴商品推销术中的合理成分 ,探索思想政治工作的新途径。运用情感交流 ,打开工作局面一位成功的推销员在介绍其销售经验时说 :“我成功的秘诀就在于对于每一次销售 ,我不仅仅把它当…     

不在家里“闭门造册” 多下基层“解剖麻雀” 万安县人武部筹划新年度工作问计基层

“民兵训练要着重把科技含量高的专业技术分队作为重点,突出通信、医疗等高技术分队的接口和在岗训练。”这是近日江西省万安县人武部调研组在基层调研时听得最多的一条建议。新年度工作重点抓什么,怎么抓?在年终岁首,这个人武部不是坐在家里“闭门造册”,而且自觉倾听基层呼声,党委“一班人”带领机关调研组深入基层一线问实情、找对策、解难题。他们以基层呼声     

信息集锦

尽管国内企业对“入世”后外资的“超国民待遇”颇有看法,但从各种迹象来判断,外资的“超国民待遇”,如在所得税、生产经营自主权、外汇、土地使用费等方面的优惠将继续维持。据中国国际贸易促进委员会会长俞晓松透露,首先要明确的是,外资企业在中国得到的“超国民待遇”并不违背世贸组织的国民待遇原则。国民待遇强调的是对外国商品和投资不能实行歧视政策,不能低于本国商品和投资所享受的待遇,其关键在于“不歧视”、“不低于”;而逐步对外商投资企业实行国民待遇一直是中国外资政策调整的主要方向,但还没有明确的变化时间表。俞晓松认为,对于已经建立的外资企     

科技强兵 重在科学——浅谈提高民兵应急分队科技含量

未来战争,是高技术条件下的战争。军委立足“打赢”,提出“科技强军”、“科技兴训”的要求。那么,作为“三结合”武装力量体制的民兵如何提高科技含量,适应和打赢未来战争呢?笔者认为,提高起点,走出“过去”,着眼“未来”,在民兵编组、训练和管理上注重“科学”。     

优化民兵组织结构布局的粗浅思考

组织建设既是民兵建设的重要内容,又是搞好民兵全面建设的基础工程。新形势下,必须着眼遂行多样化军事任务,调整优化民兵组织结构布局,夯实以战斗力为核心的民兵工作全面发展的基础。在队伍结构上,要在适当压缩步兵分队的基础上,提高专业技术兵比例,相应组建抢险救灾、反恐维稳、交通运输、通信保障、医疗救护等民兵专业分队,解决“队伍结构不优化、科技含量不高”,以及“有需无编、编非所需”等问题。