后勤核心保障能力的战略管理与提升

军队后勤核心保障能力是军队后勤系统在长期建设和军事训练过程中形成的稳定的能力体系,它以军人核心价值观为主导,以指挥能力、知识能力、信息技术能力、组织管理能力、战略执行能力为支撑,通过对后勤资源的有机整合,为军事行动提供最持久、最可靠、最强有力的保障。军队后勤核心保障能力包括内部维度(后勤组织指挥、后勤资源、后勤装备技术水平、信息化条件等)和外部维度(国家经济实力、科技水平、政治制度、政策环境等)。应通过增加投入和组织创新、人才培养、技术进步、系统优化、战略选择等,培育与提升军队后勤核心保障能力。     

降低后勤费用提高后勤保障能力

军队后勤费用是军费支出的重要组成部分。它是指后勤系统为覆行后勤保障任务,其自身所消耗的费用。由于现代战争的高技术化,导致了后勤保障结构的复杂化,加之保障体制不顺,管理效益低下,我军后勤费用呈现出上升趋势。要降低后勤费用,必须改革后勤结构,优化后勤保障体制。要运用后勤管理新方法,提高管理效益。同时,推进资源共享,建立“资源共享”的后勤保障体系。     

论以效益为中心的军队后勤社会化保障

文章在分析了军队后勤社会化保障的客观必然性以后,认为,要实行以效益为中心的军队后勤社会化保障,必须建立一个组织严密、分工合理、功能齐全的保障结构体系,明确职责,理顺关系,确保后勤保障高效运转。在宏观决策时,要以提高保障力为标准,牢记军队后勤的双重性。与此同时,要健全法规、制度,确保以效益为中心的军队后勤社会化保障的实施。     

论后勤管理科学化

后勤管理科学化,就是军队把现代科学管理理论、技术、方法和手段以法制化的形式运用于后勤决策、计划、组织、控制和协调各个环节,实现后勤保障效益和保障能力最大化的过程。推进后勤管理科学化,是一项系统工程,其前提是不断解放思想实现后勤管理理念的转变,核心是加强宏观调控的力度并保证顶层决策及规划计划的科学,重点是加速标准化程度的提高和先进管理手段的广泛运用,关键是实现法制的有效保障。     

基于装备采办角度的后勤重组

进入21世纪,特别是伊拉克战争以后,以适应"非接触作战"为主要特征的新一轮军事变革悄然兴起。后勤是军队的血液,后勤变革首当其冲。当前各军事大国都面临着同样一个急需探讨并亟待解决的问题:在有限资源,有限军费与多个相互竞争目标情况下如何取得最小的后勤资源耗费?在信息技术及运输技术高度发达的情况下,如何增强保障反应灵敏度?如何提高保障设施的生存性及质量,减小后勤规模?从方法论上看,从全系统、全寿命角度审视后勤,应该是解决这一问题的基本出发点;而在具体举措上,后勤重组不吝为一可选之途,后勤重组是对现存后勤系统的彻底更新而不是一般意义上的改进,它具有相当的广度和深度。     

对后勤训练转型的几点思考

推进后勤训练向信息化条件下转变,是做好军事斗争准备、提升后勤保障能力、促进后勤建设又好又快发展的关键环节。要坚持以信息为主导,科学构建后勤训练的内容,创新训练的组织、管理和保障方法。要加强对后勤训练转型的组织领导,增强训练转型的主动性,确保训练转型的质量和效益。     

构建现代后勤体系实现后勤跨越式发展

适应市场经济新发展,推进中国特色军事后勤变革,必须抓住机遇,迎接挑战,把握大势,在更大范围、更宽领域深化改革,加速构建以保障体制一体化、保障方式社会化、保障手段信息化为核心的现代化后勤体系,努力实现后勤“跨越式”发展目标。     

省军区后勤建设探研

当前,省军区后勤建设,应围绕市场研究新时期军队后勤工作出现的新情况,加强对后勤工作特点和规律的认识;围绕后勤的根本职能,研究如何突出抓管理,提高保障效益;围绕战时后勤业务工作要求,掌握组织保障的程序和方法;围绕拓宽各级后勤干部的知识面,全面提高驾驭后勤工作的能力。与此同时,还要在提高干部素质、按法规抓管理、增强保障与动员能力上下功夫。     

集约化后勤管理论

该文引用了农业生产中“集约”这一概念,并赋予新的含义:按业务管理工作的实际,对管理要素进行优化组合,将以连为主的小而全、分散型、粗放式的后勤管理方式逐步过渡形成团连结合、以团为主、集中控制管理的集中型、集约化的后勤管理,并称之为集约化后勤管理模式。该模式的基本组织形式是以建制团为单位,以后勤现有职能部门为基础,分别建立财务控制、生产生活服务、装备修理、营房营具维修和后勤人才培训等五个中心,对所属单位实施服务、保障、指导,监督和管理。     

对我军信息化后勤建设的宏观思考

积极推进我军信息化后勤的建设发展,是“完成机械化和信息化双重历史任务”的要求,也是我军后勤实施跨越式发展难得的历史机遇。新军事革命蓬勃发展、我国国民经济实力增强和我军后勤现代化水平提高,为信息化后勤建设提供了有利条件;而我军在思想观念、财力保障、技术基础和人才需求等方面又面临严峻挑战。加快信息化后勤的全面建设,必须创新后勤理论,科学顶层设计,优化后勤组织结构,强化信息系统功能,培养后勤人才,加快后勤装备设施的改造和研制。     

谈未来局部战争后勤财务保障

从当前国际形势分析,我国在今后一个时期的战争准备必须以应付中小规模的局部战争为重点。军队后勤财务保障工作如何适应这种局部战争的需要?本文在分析未来局部战争的后勤财务保障特点和课障要求的基础上,结合军队后勤财务保障工作的实际提出了许多未来局部战争后勤财务保障的准备措施。认为,要提高未来局部战争后勤财务保障能力,必须挖掘现有财力,建设拳头保障基地;实行统分结合,优化财务保障体制;预设多种方案,增强财务保障应变能力;注重自身建设,提高财务保障技能。     

围绕消防中心工作 提高后勤管理水平

随着我国经济建设的快速发展和城市规模的不断扩大,消防工作的任务越来越繁重,对为消防中心工作提供保障的后勤建设提出了新的、更高的要求。因此,必须围绕服务和保障防火及灭火救援这个中心,针对消防部队后勤建设的特点、规律和面临的突出问题,以提高认识为先导,以落实责任为手段,以强化管理为突破口,以人才队伍建设为基础。以提高保障效益为核心,全面提高消防部队后勤管理水平。     

总结梳理后勤管理与改革成果着力提高现代后勤建设能力

近期,广州军区驻粤75200部队了组织了一期后勤领导集训。集训以《全面建设现代后勤纲要》和“四十二条”为着眼点,以规范部队后勤管理、推进后勤改革创新为抓手,采取重点辅导、经验交流、典型示范、成果展示和现场观摩等形式,集中研究解决当前部队后勤建设与改革的重难点问题,旨在不断提高各级党委组织实施全面建设现代后勤的能力素质。     

试论发展“灵敏精确型”军队后勤

21世纪初我军后勤保障发展目标是建立“灵敏精确型”军队后勤。这一目标是现代化后勤宏伟目标的阶段性目标,是后勤建设目标体系中的主体性目标,也是“保障有力”的标志性目标。其主要标志是:保障体制一体化、保障机构科学化、保障内容标准化、保障手段现代化、保障方式多样化、保障人员知识化。发展“灵敏精确型”军队后勤,应采取以下对策:进一步调整改革后勤编制体制,为实施灵敏精确保障理顺关系、疏通渠道;高度重视后勤信息化建设,为实施灵敏精确保障提供强有力的手段;建立和完善精干灵巧的保障力量体系,为实施灵敏精确保障做好组织准备;探索灵活机动的运作方式,为实施灵敏精确保障创造有利条件;培养和造就新型后勤人才,为实施精确保障提供智力支撑。     

用科学发展观指导基层后勤训练的几点做法

成都军区驻滇某部后勤部瞄准“打赢”目标,坚持以科学发展观为指导,以任务为牵引,以战斗力为标准,强化训练的组织领导,创新训练方法手段,积极探索信息化条件下的后勤保障、训练新路子。通过岗位练兵、比武竞赛、综合演练、基地化训练,有力促进了后勤训练工作落实,利用参加国防建设、重装进藏演练的时机充分磨砺官兵,使各级后勤人员的综合素质明显增强,综合保障能力明显提高。1贯彻科学发展观,在加强组织领导上求合力部队在深入学习贯彻落实科学发展观中,始终把加强后勤训练的组织领导,作为科学施训的前提,以后勤领导观念的转变带动后勤官兵…     

信息化战争对后勤体制改革的基本要求

信息化条件下,前沿作战、纵深作战、后方作战将逐渐失去作战激烈程度的区别;多种武器装备运用于战场,这对于后勤保障提出了更高的要求。文章以信息化战争为背景,从后勤组织结构、军兵种后勤和后勤专业技术兵结构、后勤编制、后勤指挥机构四方面论述了后勤体制改革的基本要求。     

运用邓小平后勤管理理论 指导部队后勤管理工作

邓小平军事后勤管理理论的内容丰富,它把提高军事经济效益作为后勤管理的基本目标,并深刻地揭示了军队后勤管理工作的客观规律,形成科学的理论体系。学习邓小平军事后勤理论,对于深化后勤保障体制改革,提高管理效益,实现保障有力具有重要现实意义。以邓小平军事后勤理论指导部队后勤管理,有利于增强军事经济效益观念,有利于提高后勤人员的管理素质,有利于强化后勤管理效能,有利于提高经费物资的保障效益。     

学习运用邓小平新时期军队后勤改革思想 加快我军后勤现代化建设步伐

我军后勤建设在邓小平后勤改革思想指导下已经取得了巨大成就,在跨世纪军队建设中,必须继续坚持这一思想的指导地位,在以下几方面进一步加大改革的力度:进一步把握高技术条件下局部战争保障规律,加强后勤应急保障力量建设;进一步加强对“三军一体”后勤联合保障体制的探索,在保障体制改革上走出新天地;进一步树立科技兴后勤、人才兴后勤的思想,开创后勤科技建设的新局面;进一步打破军队后勤自成一体的封闭状态,向社会化大后勤发展;进一步拓展物资等供改革的路子,增强军队后勤适应市场经济的能力;进一步强化后勤管理,向管理要效益、要保障力。     

后勤装备技术保障人员的信息素质刍议

信息化条件下作战的后勤装备技术保障人员信息素质的高低,决定着后勤装备战术技术性能的发挥和保障能力形成的效果。提高后勤装备技术保障人员的信息素质,是积极应对信息化战争对后勤装备技术保障人员素质要求的重要措施。提高后勤装备技术保障人员信息素质的主要措施是:紧贴需要,确立培养目标;加强交流,实行军地共育;适应未来,重视超前培养;着眼实战,创新评估体系。     

军队后勤虚拟化管理初探

在信息战条件下,后勤管理工作的范围之多、内容之广、科技含量之高使原有计划经济体制下条块分割的组织管理模式难以实现“保障有力”。因此,后勤虚拟化管理显示了良好的发展前景。