营造民主讨论的风气

一、以科学决策为前提,克服主官说了算的倾向,切实把集体的作用突出出来。（一）不搞先集中后民主的主官决策。党委书记、副书记一定要认真遵循集体领导的原则,讨论决策重大问题不能“先入为主”,事先定了“盘子”再提交集体讨论,走走过场,做做样子。要严格按照党委...     

党委抓大事三题

抓大事是党委贯彻民主集中制的基本要求,也是抓好部队建设的根本职责。邓小平同志强调：“党委如何领导？只能管大事,不能管小事。”但真正能够抓好大事,确实很不容易。由于对什么是大事不明了,大事的思路不清,抓大事的成效不明显,造成有些党委在抓大事中难尽人意。...     

完善议事规则 规范议事程序

推进民主集中制建设,必须把进一步修订完善党委议事规则作为重要环节来抓。在议事内容上,要切实体现党委管大事、议大事,防止以双重领导规避集体领导。预备役党委要研究决定的重要问题主要是5个方面:预备役建设发展的正确方向、部队建设的长远建设、部队的中心工作、部队的安全稳定、事关官兵职工切身利益的问题。在一些敏感问题上,要注意防止借口双重领导规避集体领导,该党委研究的     

加强党委班子的能力建设

十六大报告指出,“党委在同级各级组织中发挥领导核心作用,集中力量抓好大事,支持各方独立负责、步调一致地开展工作。”这里主要包括两个方面的内容,党委的核心地位和作用,党委要抓大事、管全局。而党委班子也是各级党委的核心。因此,加强党委班子的能力建设,不但是落实中央关于加强党的执政能力建设的具体步骤,而且对于提高党委抓大事、管全局的能力具有极其重要的意义。笔者认为,加强党委班子能力建设,应把握好以下三个方面的问题：     

浅议坚持民主集中制原则

民主集中制是我们党和国家的根本组织制度与领导制度,是最重要的组织纪律和政治纪律。作为党委书记,如何在实际工作中很好的坚持和把握党的民主集中制原则,是一个从理论到实践上都需要认真思考的问题。江泽民同志提出的"集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定"十六字方针,是我们理解和把握民主集中制原则的科学方法,也是我们坚持党的民主集中制原则的根本保证,在实际工作中,我们应从以下四个方面理解和把握江泽民同志提出的十六字方针。一、集体领导是民主集中制的核心江泽民同志提出的十六字方针中,"集体领导"是核心。坚持集体领导要做到以下四条:1.凡是重大问题都要由党委集体讨论,既不能搞个人说了算,也不能用碰头会、办公会等形式代替党委集体讨论,更不能用个别征求意见的形式。     

党委书记要用辩证法抓工作

唯物辩证法告诉我们,事物总是一分为二的。党委书记担负着管全局、带部队的重要责任,工作中必须要贯彻辩证法思想,坚持“两点论”,实行“两分法”,提高领导艺术和科学决策水平,推动部队建设创新发展。一、管全局、抓大事,集中精力研究决定重大现实问题。把方向、管全局、抓大事,是党委领导的根本职能,是贯彻民主集中制最重要、最基本的内容和要求,也是当好党委书记必须练好的基本功。实践中,有的领导不会“牵牛鼻子”,抓不住主要矛盾;有的不善于划分责任,该行政首长和机关办的事情也由党委管;“事必躬亲”,工作不放手、不放心,凡事都经党委…     

发挥营级党委抓基层建设的作用

针对思想认识不够到位的问题 ,要突出抓好三项教育 ,进一步强化营党委按纲建连的“一线指挥所”意识(一 )克服依赖思想 ,抓好“独立自主”教育。 营级党委中 ,有部分党委对自身地位作用认识不清。认为 ,上有团党委决策指示 ,下有连队具体落实。尤其是团党委机关与所属部队驻守相对集中的单位 ,每天发生的大小事情都在团党委机关的眼皮底下 ,有一点“风吹草动” ,领导机关就可能过问。久而久之 ,营党委产生了一种“大事、小事有团党委机关作主”的依赖思想。为此 ,一方面 ,团党委和机关要定期组织营党委成员 ,特别是营主官 ,认真学习《政工条…     

党委（支部）民主生活会要突出“生活”

如何提高各级党委(支部)民主生活会质量,是一个亟待解决的问题。一些单位把党委(支部)民主生活会开成了研究工作会、表功摆好会,缺乏“生活”气息,存在走调变味的现象,很值得改进。党委(支部)会与党委(支部)民主生活会,二者在性质和内容上是有原则区别的。党委(支部)会,是按照民主集中制原则,讨论研究决定本单位的重大问题。而党委(支部)民主生活会,是党委(支部)成员内部集体讨论组织生活的一种例会形式。它是按照中央有关县(团)级以上党委常委民主生活会规定的要求进行,会上不研究决定问题,主要是委员围绕党委(支部)自身建设和个人存在的问…     

党委书记如何发挥“班长”作用

一、党委书记在部队建设中处于负总责的地位 ,发挥“班长”作用必须统揽不包揽 ,集中精力抓大事。抓大事、议大事既是党委的重要领导方法 ,又是实现党委书记对部队建设负总责的必然要求 ,也是衡量书记领导水平高低的重要尺度。但在实际工作中 ,有的党委书记不注意区分党委会与行政例会、党内职务与行政职务的关系 ,日常工作常常同重大问题一起讨论研究 ,结果造成大事议不透、小事议不完 ,陷入事务主义的圈子 ;有的书记则过于放“权” ,过于突出行政职责 ,本应拿到党委会讨论的事情直接交给主管领导、部门去办 ,事实上削弱了党委的领导作用。…     

坚持不懈抓好党建全心全意造福职工

农一师青松建材化工总厂是50年代初创建的"五小"企业。进入80年代后,该厂坚持"以市场为导向,以经济效益为中心,量力而行,梯度增长,滚动发展"的方针,十几年来,企业规模和经济效益持续大幅度增长,全员劳动生产率和职均创利分别是1980年的19.7倍和101.12倍。该厂党委总结企业十几年的发展经验时,体会最深的是要坚持不懈地抓好党的建设。着力点——充分发挥核心作用青松建材化工总厂党委把建设一个勤政廉洁、团结奋进的班子作为发挥企业党组织政治核心作用的重要工作来抓。该厂始终坚持党委集体领导,坚持每年年初召开党委(扩大)会议,集体讨论决定企业改革发展规划、经营方针、年度计划、投资项目等重大事项,全力支持厂长全面行使生产经营指挥权;厂长则自觉做到重大事项提交党委会集体讨论决定。廉洁自律自身正,良好形象示众人。该厂班子成员坚持正确使用权力,注意塑造良好形象,坚持在敏感的住房问题上做到与职工"三个一样":住房面积,标准一个样;房内建筑设施一个样;房屋装修资金来源一个样。厂领导无一人利用职权为子女、家属谋取好处。厂领导不配专车,不配手机,外出办事,由行政办公室统一派车。勤政爱民态度正,以情感人聚人心。班子成员把为职工群众排忧解难当作自己义不容辞的责任。厂里有位退休老人,收入较低,厂长两次买东西上门探望,并为老人申请了困难补助。2000年初,退休职工郭锡荣病逝,一家三口失去生活来源。厂长、书记带头捐款1200元,在他们的带动下,全厂共捐款1.3万元。     

当“班长”探要

民主集中制是我们党和国家的根本制度.邓小平同志指出:“在党委内部生活中,应该注意集体领导,分工负责……这里面‘班长’的作用很重要……哪一天都要学会‘弹钢琴’,学会当乐队指挥”.小平同志关于民主集中制的论述,不仅阐明了贯彻民主集中制的重要意义,而且明确阐述了书记在党委“一班人”中的“班长”地位,对党委书记提出了很高的要求.一、要在重大问题决策上当好“牵头人”党委书记是党的委员会的组织者.民主集中制规定了凡属重大问题,必须由党委集体讨论决定.这就是说在重大问题决策上书记既是普通一员,又是“牵头人”.要当好“牵头人”这个角色,我以为应该注重把握好以下两个方面:     

党委书记贯彻民主集中制原则要处理好几个关系

党的民主集中制原则是加强党的建设的法宝.它之所以能够在各个革命时期党的建设中发挥积极的作用,根本的原因在于它本身的合理性和科学性,具体地表现为民主和集中两者关系的辩证统一.因此,贯彻落实民主集中制原则,各级党委书记必须十分重视把握和处理好民主集中的辩证关系.一、统揽不包揽,集中精力研究决定重大问题抓大事、管全局、把方向,是党委领导的根本职能,是贯彻民主集中制最重要、最基本的内容和要求,也是当好党委书记必须练好的基本功.但是,在实际工作中,有些同志往往把握不住哪些是大事,哪些小事,以致包揽了一些行政领导和机关部门的事务性工作,管了一些党委不该管的事,其结果往往是大事议不透,小事议不完,该统的没统住,该放的没放开,费劲不小,效果不好,这实际上等于妨碍了民主集中制的真正实行.我刚任党委书记时,因到一个新单位,为了尽快熟悉情况和展开工作,存在急躁情绪,事无巨细,什么都管,一天到晚总有干不完的事情.一段时间下来,不仅自己感到很疲劳,工作也没有多大起色,其他委员还有想法.后来我调整了工作重点,把主要精力放在抓大事、把方向上,注重研究保持工厂稳定、深化企业改革、领导班子调整、职工工     

提高党委决策质量

强 化集体领导观念。 (一 )强化班子统揽全局意识。集体领导 ,就是在党的工作中 ,一切重大问题都必须经过全体党委成员的研究和讨论 ,然后按照少数服从多数的原则作出决定。坚持党委集体领导 ,最根本的就是要着眼于“打得赢”和“不变质”两个历史性课题 ,以提高战斗力水平为出发点和落脚点 ,统揽部队建设全局。把官兵的思想凝聚到党委决定的目标上来 ,变党委意志为官兵的自觉行动。(二 )强化班子“大权独揽”意识。党委要集中精力谋大事、抓大事 ,做到“大权独揽、小权分散”。要抓好部队思想政治建设 ,把准政治方向 ;抓紧军事斗争准备 ,全…     

对提高党的民主集中制质量的几点思考

江泽民在“七一”重要讲话中进一步明确了党委议事和决策的“十六字”方针。在实际工作中 ,各级党委贯彻执行“十六字”方针 ,提高党的民主集中制质量应着力把握 :重大问题必须经党委集体讨论 ;必须坚持党委成员的“一票”平等原则 ;防止以“集体负责”为名而实际上无人负责的现象 ;既要解决民主不够的问题 ,也要解决集中不够的问题 ;反对把“个别酝酿”变成“个别人酝酿” ,把“会议决定”变成形式主义的“走过场” ,切实做到有利于党委科学决策和党委自身建设     

充分发挥营级党委党管干部作用

加强干部管理 ,提高干部素质 ,是抓好部队“两个经常性工作”的关键。新形势下党管干部落实的如何 ,对于部队整体建设影响非常之大。作为“前沿指挥部”的营一级党委由于受自身地位和职能的牵引 ,其在党管干部中作用的发挥变得越来越重要。通过走访了解和实地调查 ,发现一些营级党委在管干部中存在思想不重视、职责不明确、管理不得法等问题 ,很大程度上影响了该组织党管干部作用的发挥 ,导致部队在落实“两个经常性工作”中打了折扣。要有效发挥好营级党委在党管干部中的作用 ,必须集中精力纠正和克服三种倾向。克服“权限小不敢管”的倾向…     

信息窗

平阳县人武部归建地方建制10年来,部党委在廉政建设上坚持做到“三个坚持,两抓两促”,取得了显著成效。 “三个坚持”:即坚持学习,不断提高机关干部对反腐败重要性的认识;坚持各项规章制度,明确行为规范;坚持民主集中制原则,重大问题由党委集体讨论研究决定,不搞个人说了算。“两抓     

提高党委民主生活会质量

准备工作要充分。从我们参加的部分师团党委民主生活会来看,民主生活会准备不充分,是普遍存在的一个问题。有的民主生活会,对究竟要解决什么问题心中无数,开成什么样算什么样;有的正副书记事先不通气,认识不统一;有的委员发言无准备,说到哪里就到哪里。要保证民主...     

树良好形象 展军人风采——雅安市人武部开展干部“形象工程”活动效果好

四川雅安市人武部在今年国家喜事多、大事多的情况下结合军地工作的特点,开展旨在提高干部思想政治和业务素质的“形象工程”活动。 年初,这个部党委在充分酝酿和讨论的基础上,制定了干部“形象工程”规划,并提出了今年的目标和具体要求。为了做到形式和内容的统一,“形象工程”中对领导和一般干部就某些具体问题分别提出了具体的要     

联合国有个军事参谋团

高高耸立的联合国总部大楼内有一间专用会议室。它在每隔一周的星期四上午10点都要准时关起门来举行约20分钟的会议。每次会议,联合国秘书处都要提供5种语言的口头翻译,讨论的议题在会议中都有准确无误的文字记录,并列为机密等级。会议拒绝任何新闻界采访,更不接待旁听者。因此,外人从不知道它究竟干些什么,联合国大厦的导游更不会对川流不息的参观者解答这个谜。其实,谜底就在进出于这间会议室的那些衣着笔挺、器宇轩昂的军人身上:他们是五大国派驻联合国的最高军事代表。他们组成的机构是--联合国军事参谋团。     

开好按纲建连形势分析会

一、贯彻会前“三要” ,做好充分准备。凡事都有一个孕育、酝酿的过程。“不行春风 ,难得夏雨”。没有充分的会前准备 ,就没有会上的满意结果。做好会前准备的方法是 :①预下“安民告示”。 会前 ,连队党支部书记和副书记要交心通气 ,交换意见 ,统一思想 ,根据基层建设五条标准 ,围绕七项经常性主要工作和连队的《按纲建连计划》 ,研究确定分析会的主要内容 ,定下会议议题和召开的时间。并把会议议题、召开的时间及要求提前一周通知其他支委 ,让与会人员有充分的时间做好准备。 ②深入调查掌握第一手资料。 支委成员要根据确定的会议议题 ,…