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《军队基层建设纲要》明确指出 :“领导机关要充分尊重和保障基层单位行使自主权。”然而 ,一些师、团单位领导机关仍存在包揽过多 ,干涉和侵占基层自主权的问题。(1 )侵占基层的时间支配权。有的单位集体活动多 ,大事小事都开大会 ,大道理小道理都上大课 ;有的单位工作组多 ,今天这个来检查 ,明天那个来指导 ;有的单位在时间和任务分配上 ,不给基层留余地 ,不仅业余时间 ,甚至节假日也被占用 ,致使基层应接不暇 ,疲于奔命 ,计划上的工作无法安排。(2 )干预基层的重大问题决定权。有的单位领导机关对基层的事 ,不管是大是小 ,都要过问 ,特别… 相似文献
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连日来,辽宁省瓦房店市入武部抽调机关干部下到基层55个编兵单位,分片组织全市6.6万民兵学唱《学习雷锋好榜样》、《接过雷锋的枪》两首学雷锋歌曲,激发了广大青年民兵学雷锋、树新风的自觉性。 相似文献
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当前部队特别是基层单位的奖励工作 ,总的看各级领导十分重视 ,标准条件掌握得比较严格 ,评比能按标准进行 ,实行指标、条件、程序、要求四公开 ,较好地发挥了奖励的激励导向作用。但是 ,其中也有一些错误倾向需要克服。一、奖励的项目和条件规范不够。一些基层单位超出《纪律条令》和总部有关规定指示精神范围的奖项名目较多 ,如士官管理先进单位、作风纪律先进个人、装备维修技术能手、学术论文成果奖等等 ,主要是各级机关部门设立的奖项。因此 ,不少基层单位为了照顾个别人的情绪 ,放宽奖励条件 ,搞迁就照顾 ,意在皆大欢喜。但往往适得其… 相似文献
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某上级机关给所属基层单位拨了一笔经费用于改善生活设施,同时配发了一批物资器材。但事过丰年,机关在跟踪检查时,却发现没有足额到位,有的根本就不知道。原来是被下一级机关从中截留了。 为基层服务是机关的天职,这个道理谁都懂。但在一些具体问题上,有的基层单位为什么要到上面“跑钱要物”?基层到机关办事,为什么具体办事人员会“感情”用事,看人下菜?有些事为什么凭盖有公章的介绍 相似文献
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元旦过后,为实施对基层建设的科学指导,江西省峡江县人武部领导机关严格落实新修订的《军队基层建设纲要》, 坚持一手抓基层一手抓机关,决定机关派人下基层检查指导工作,要从机关各业务部门中抽调懂基层的同志参与,以便更好地解决基层建设中的问题。 相似文献
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铁要打得好,自身先要硬。人武部、预备役旅团既是民兵预备役基层的领率机关,又是军队的基层单位,肩负着依据《纲要》强自身和抓基层的双重任务。自身不过硬,就无法履行抓基层的职能,把民兵预备役基层建设搞上去。而做到自身硬,途径只有一条,就是按照《纲要》搞建设,象抓基层那样强自身,使之真正成为贯彻落实《纲要》的“一线指挥部”。 相似文献
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近两年,一种时髦的提法叫制度"上墙"。师、团机关检查基层单位工作落实情况,都要看各类制度是否"上墙"。无规矩难成方圆,无规章难保落实,制度是大家共同遵守的约束机制和行为准则。而如今,各项检查让人疲于应付,检查之频繁令人头痛。一些单位为追求所谓的"政绩"和"轰动效应",制定了很多看似很全但作用不大的制度,并 相似文献
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古往今来,人们无不痛恨形式主义。形式主义在工作中的表象能罗列出一大堆来,高高在上、脱离实际、公文旅行、互相推诿、滥用职权、压制民主、打击报复、专横跋扈、斯上瞒下等等。可往往口头喊克服形式主义的同时,行动上又在搞形式主义,上至有的领导机关,下至基层单位,都容易犯形式主义,且形式主义又容易被有的领导机关和单位接受。究其原因,往往是思想上的形式主义导致了行为上的形式主义。 江泽民同志在《加强高中级干部队伍建设》一文中,把形式主义定义为,处处只讲表面的形式,不讲究事情的实际,不讲究实际 相似文献
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近年来,成都市龙泉驿区人武部在全民国防教育中,利用各种形式搞活教育,收到很好效果。不久前,被成都市国防教育委员会评为“国防教育先进单位”。 按照《四川省国防教育条例》,加大了国防教育宣传力度,一是在民兵和中小学生中深入进行了《爱国主 相似文献
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胡主席在深入学习实践科学发展观活动动员讲话中强调,要"努力把各级党组织建设成为贯彻落实科学发展观的坚强堡垒"。贯彻落实胡主席重要指示,必须突出重点搞好帮建,我们先后深入多个军政"一肩挑"基层单位,通过实地察看、问卷调查、个别谈话和难题会诊等方式,对党支部建设情况进行了一次调研分析。总的感到,党委机关能够按照《党支部工作条例》和《加强小散远直单位建设的意见》对“一肩挑”基层党支部进行指导帮建, 相似文献
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近年来,我们赤峰军分区在上级党委、机关和军内外新闻媒体,特别是《华北民兵》的指导帮助下,在新闻宣传上取得了一定的成绩,连续6年被北京军区政治部评为《华北民兵》订刊用刊先进单位,被内蒙古军区政治部评为新闻报道工作先进单位。一、充分利用报纸杂志的导向作用,与时俱进培养宣传典型 相似文献
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检查工作,是上级机关抓基层的有效形式,是帮助基层单位总结经验、查找问题、改进工作方法、提高工作效率的必要措施。 然而,目前有的上级机关在检查工作时,习惯性地将所要检查的时间、方式、内容、程序、目的等项目,事先通知给将要检查的基层单位,少则提前一两周,多则提前几个月,使被检查的基层单位在完全有所准备的情况下恭候检查组的光临。这种“预约式”的检查,看似节省了检查的时间,加快了检查的速度,但是,如此检查往往起不到促进工作的目的,反而扰乱了基层正常的工作秩序,给基层单位带来了不必要的麻烦。因为,接到检查通知的基层单位为了应付检查,防止在接受检查时出差错挨批评丢脸面,往往准备文件资料,完善规章制度。有的单位在检查组 相似文献
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最近,我们对部分旅团机关党支部建设情况进行了调查分析。总的感到,通过贯彻落实《政工条例》和《党支部工作条例》,机关党支部建设得到加强,在协助行政领导完成各项任务中较好地发挥了职能作用,但在一些单位机关党支部组织功能弱化的问题仍比较突出,亟待认真加以解决。 相似文献
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《军队基层建设纲要》要求“旅、团级单位机关应定期与基层进行‘双向讲评…,把“双向讲评”作为抓基层的一项工作制度予以明确。调研发现,各团单位都坚持了双向讲评制度,但一些单位效果并不是很好。主要表现在: 相似文献
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王君全 《军队政工理论研究》2003,4(1):63-64
联勤部队基层单位类型多、业务杂、差异大 ,既有医院、仓库 ,又有农场、科研所、干休所等 ,不同单位的机构设置和专业性质也有较大区别 ,工作性质和任务也不尽相同 ,有的基础好一些 ,有的基础比较弱。联勤部队基层的这些特点 ,决定了领导机关在指导基层时 ,既要反对“一线平推、平均用力”的无重点论 ,也要反对“攻其一点、不及其余”的一点论 ,必须坚持二者的辩证统一 ,在抓好普遍性指导的基础上 ,针对各基层单位的特殊性实施分类指导。一、联勤部队基层单位“纵向短、横向宽”的特点 ,要求领导机关既不能“大包大揽” ,又不能“原则领导”… 相似文献