着力营造人才成长的环境和机制

人是企业中最重要最能动的资源,人才是企业发展的根基和关键性资源,人才培养是企业管理的首要工作甚至全部工作。没有人才,企业就不可能在激烈的市场经济竞争中生存和发展。可是应该怎样培养人才呢?有的人说培养人才要靠“伯乐”,有的人说培养人才要靠政策和制度,也有的人说,培养人才要靠良好的机制。应该说,这些都是人才成长的重要条件和环境。但是怎样创造和形成这些环境和条件呢?或者说怎样形成促进人才健康快速成长的环境和条件呢?对于企业来说,培养人才,关键是要着力营造有利于人才成长的环境和机制。但这决不是一朝一夕的事情,也决不…     

俺那“老乡”

参军离家的那天晚上,母亲从柜中摸出一双黑布鞋对我说:“孩子,带上妈纳的这双布鞋吧,到部队穿上心里踏实不想家呢!”我不以为然,心想:“这么大的部队我就不信没有个把老乡?”到了部队之后我特意听听有没有那熟悉的乡音。然而,战友们都操着五湖四海的语言。我     

让子弹充满灵性

在连队,有一句非常经典的话,叫做:“我听党的话,抢听我的话”。“我听党的话”好理解,“抢听我的话”咋个说法?不忙,到打靶场上走走,你就知其所以然了。毫无疑问,抢是战士克敌制胜的手中武器之一。在战场上,你不能消灭敌人,敌人就可能消灭你。因而又有“抢是战士的第二生命”之说。而“我们要像爱护眼睛一样爱护枪”,正是战士的习武心语。于是,就有了一长串枪号的清晰铭记,就有了细致入微的分解结合、擦拭保养,就有了打靶归来的威武阳刚……就有了兵与枪的一往情深。     

小幽默

和军医打赌每个健康的小伙子都得服兵役,可是约翰从来没有入过伍。一位军官问他:“你,身强力壮的,怎么不为国家履行义务呢?”“我自己也正在纳闷呢!”约翰回答说,“每一次征兵     

别把自己看得太重

有这样一则寓言：一只骆驼历尽艰辛,穿过了茫茫沙漠,一只苍蝇趴在骆驼背上,没花一点力气也过了荒漠。于是苍蝇对骆驼说：“谢谢你辛苦把我驮过来。再见!”骆驼答道：“你没必要跟我打招呼。你根本就没有什么重量,你别把自己看得太重。”     

国防乐园

寻伴侣 一位单身汉通过电脑查寻自己的理想伴侣: “我要找的伴侣应该是娇小玲珑、热爱水上运动、喜欢群体活动的,。” 电脑反馈的信息是: “请找一只海豚,” 皮肤的功能 太太在家里评阅她学生的自然科学试卷,并把一些答案念给我听。考试的题目是“人体”,第一个问题是“皮肤的主要功能是什么?” 一个学生回答:“防止别人一看见你就呕吐.” 因为我醉了 警察叫一个男人把车开到路边.对他说:“先生.劳烦你对着这个酒精测量仪I呼口气,。” 那男人说:“我有严重气喘病,如果这样做,便会发作.” “那么,请你跟我到检查站验验血液好吗∥ ”这电不行…     

有感于党员“只吃一勺”

近日我读到这样一个故事,回味无穷。故事讲的是,在战争年代,有一支革命队伍被困在山里,粮食日渐短缺。有一天开饭时,老炊事班长拿着饭勺给每个人分稀粥,有的只给一勺,有的却给两勺。一名细心的战士发现了这个区别,当第二勺快要倒进碗里时,他阻拦道：“为啥有的同志只分一勺,却要给我两勺？”老班长只好如实相告：“因为粮食越来越紧张,党支部作出决定,凡是党员只吃一勺。”这个战士激动地说：“我请求让我也吃一勺……’     

我喜欢的军事杂志

我想我应该算是《环球军事》的小读者了吧,我今年才上小学二年级。有一次我看见爸爸拿回来一本《环球军事》,是2005年10月下半月那期。我看见有一篇文章叫《20世纪世界十大名手枪》,里面有一把苏联产的手枪,和我爸爸用的一样。我感到非常奇怪,就问爸爸:“爸爸,你用的手枪怎么这上面会有啊?”爸爸笑了。我又说:“爸爸,我觉得这本杂志很好看,可不可以帮我多带几本以前的回来看?”爸爸说:“好的。”过了几天,爸爸就帮我带了回来。我非常高兴。以后每一期的《环球军事》爸爸都会带回来让我看。我非常喜欢看里面的彩页,还有一些有趣的文章,哪怕是…     

为家乡建设努力作贡献

人们常说:“为官一任,振兴一方”,“要想有地位,就要有作为”,但怎么振兴?如何才能有作为呢?自担任武装部长以来,我就深深意识到:“必须以部为家,以武为业,扎扎实实干工作”。 1986年,正遇上人武     

国防乐园

进出有别妻子:“唉!拿你们男人真没办法,给你们说点事儿,从一只耳朵进去,从另一只耳朵就出来了。”丈夫:“你们女人更糟糕,给你们说点事儿,从两只耳朵进去,从嘴巴里就出来了。”警察与罪犯一个警察押送一个犯人去监狱,忽然他的帽子被风吹掉了。“我去替您捡帽子,行吗?”犯人讨好地问。“你以为我那么愚蠢吗?”警官说:“你站在这儿,我去捡”同等待遇一个人正向别人抱怨自己的婚姻:“刚结婚时多么好,每天下班回来妻子和小狗都来门口迎接我,妻子给我拿拖鞋,小狗朝我叫。现在可好,小狗     

人到中年的“女孩枪”——美国S＆W短枪管M34左轮手枪

前几年在全球热映的好莱坞大片《史密斯夫妇》中,当杀手们冲进史密斯夫妇家里,两人逃到了地下室。布拉得·彼特从鞋盒里拿出两支手枪．他把一支娇小的左轮手枪递给安吉莉娜·朱莉时,朱莉非常不情愿的说：“干嘛给我一支女孩枪（Girl Gun）？”示意非要彼特手里的那支巨大的自动手枪。那么什么是“女孩枪”呢？     

“机器蛇”出笼记

农谚说:“三月三,蛇出山;九月九,蛇进土”。然而,就在这寒风凛冽冬天,我国第一条机器蛇(又称蛇形机器人)却在国防科技大学5名硕士研究生的“孵化”下,悠然出“洞”了。 那么,5名平均年龄只有23岁的硕士研究生是如何造出中国第一条机器蛇的呢? 灵感来自一次电视节目 2001年4月的一天,中央电视台《动物世界》正在播放一个介绍蛇的电视节目,平时很难有时间看电     

那一刻心存感动

曾经经历过的两件事令我心存感动:在一次休假回家的途中,长时间的旅途劳累使我很快进入了与家人欢聚的梦境中。不知是什么时候,列车员轻轻地推了推我,说:“小同志,该下车了吧?”我忙乱中开始收拾起东西来。这时有人问:“列车员同志,你怎么知道他到站了呢?”她边帮我收拾东西边对大家说:“其实也没什么,他穿着军装,好记,我也力     

给“粗人”说点细话

日常生活中,一些学历不高的干部会正话反说:“我是个粗人,哪像高学历干部有前途啊?”但事实上,他们目前的工作和个人进步还算不错。有的干部会“胸有成竹”地和上级谈工作:“放心吧,这个单位我看出不了什么事。”可随之却没有管用的措施和扎实的工作来保证。点名时,一些主官会“气势汹汹”地讲:“我是大老粗,把我惹火了,以后没你们的好日子过。”虽则这样讲不能说不起作用,但同时也引起了官兵的反感。……以上情形,除了能使人感受到一些干部的个性特点和工作风格外,总还能发现其中的一些值得深思的东西。仔细揣摩一下这些“粗人”,大致有三…     

军事理论家与拳师

一天,一位拳师偶遇克劳塞维茨。“先生大名,如雷灌耳。不过,我对您的理论颇有怀疑之处。您说世上没有不失手的拳师,也没有打不败的将军。”拳师得意地竖起两只手,趾高气扬地说下去:“我在拳坛上混了20年.就未曾被人击倒过。先生,需要我在您的杰作里作注释吗?”克劳塞维茨听了这番话,脑中迅速闪过一个意念。猛然间向对方肩膀一击。毫无准备的拳师蓦然被击倒在地。此时,克劳塞维茨连忙把他扶起,陪笑道:“亲爱的拳师,对不起。您又为我的理论作了注释:骄兵必败。”     

不可思议的航空灾难

早在1912年,在美国加州的沙滩上,一只海鸥飞进了一架刚起飞的莱特飞机的控制系统,飞机坠入大海,开创了鸟撞飞机的先河,鸟害从此引起了人们的关注。一、鸟害:空中灾难的魁首 飞机等飞行器在天空中与飞行的鸟或鸟群之间因物理相撞所造成的事故,称为“鸟撞”,也被通俗地叫做“飞鸟撞飞机”。当鸟与飞机相对而行时,虽然鸟的速度不是很大,但是飞机的飞行速度很大。这样对于飞机来说,鸟的速度就很大。速度越大,撞击的力量就越大。比如一只0.45千     

绿色幽默

起誓美军值班时不允许玩牌,但天黑后,三个老兵(一个天主教徒、一个新教徒和一个犹太人)偷偷地玩了起来。结果丢了弹药,被告到司令部。天主教徒说:“我向圣母玛丽亚起誓,我没玩牌!”新教徒也向马丁·路德起誓,说他也没玩。最后轮到犹太人了。他一时想不起该向谁起誓,便灵机一动,说。“将军,我一个人能玩牌吗?”和军医打赌每个健康的小伙子都要服兵役,可是约翰从来没入过伍。一位军官问他:“你,身强力壮的,怎么不为国家履行义务呢?”“我自己也正在纳闷呢!”约翰回答说,“每一次征兵体格检查,我都向军医说我没病,还掏出大把钞票和他打赌,但是…     

浅析设立战争险的必要性

伊拉克战争不但给中国的军事变革带来了全新的思考,也给中国的保险业带来了一个新的课题——战争险。战争险在国外早已存在,在中国也并非第一次出现,早在解放前就已经有了战时“兵险”这一险种。在现代中国,战争险是否有其设立的必要性呢?答案是肯定的。     

有感于“只吓唬贪官污吏”

3月 15日 ,朱钅容基总理在答中外记者问时 ,法新社记者问道 :无论下一届总理是谁 ,你觉得他在哪个方面应该向你学习 ?朱总理谦虚地说 :“我不希望别人学习我 ,特别是某家香港报纸说我的本事就是拍桌子、捶板凳、瞪眼睛 ,那就更不要学习我。”随后幽默地说 :“但是这家报纸说得不对 ,桌子是拍过 ,眼睛也瞪过 ,不瞪眼睛不就是植物人了嘛 ,板凳绝对没有捶过 ,那捶起来是很疼的。”在全场中外记者的笑声中 ,朱总理严肃地说 :“至于说我这样做是为了吓唬老百姓 ,我想没有一个人相信他这种说法。我从来不吓唬老百姓 ,只吓唬那些贪官污吏。”听到此…     

处罚也要尊重人

在基层有的带兵人这样抱怨:“现在的兵真是说不得、批不得,带兵真是太难了。”为什么有这种反映呢?笔者认为有的战士之所以“说不得、批不得”,处罚达不到目的,固然与战士自身原因有关系,但带兵人在实施处罚过程中所忽视的问题不能不说是一个重要原因。有的不讲原则,对战士不能一视同仁;有的方法不当,使用“土政策”、“潜规则”;有的用语不文明,随意侮辱战士;更有甚者对战士动辄打骂体罚,不择手段。试想战士在这样的环境当中,时间一长,怎能不产生抵触情绪?可以说,在一定程度上“人心散了,队伍不好带”局面的出现,有不少是带兵人的“盲点”…