如何当好“武常委”

如何才能当好“武常委”,协调处理好军地关系,赢得同级党委、政府的关怀和支持。我在当“武常委”的实践中体会到,必须处理好三个关系。 上下关系。县(市、区)人武部作为本地区的军事领导指挥机关,     

我这样当好“军事常委”

作为人武部政委、县委常委,如何履行好职责,团结军事主官,率领全部人员圆满完成各项任务,我从工作实践中体会到:只有正确处理协调好“三个关系”,才能形成科学的决策,实施正确的领导,推动人武部全面建设。 一是要处理好与上级军事部门的关系。作为“军事常委”要坚持以“武”为本,上级军事部门与地方贯彻执行党的路线、方针、政策是完全一致的,但在具体工作中,军事部门还有其特殊性的要求,必须以上级军事机关的命令、指示、规定为基本依据,做到“三不”:执行     

多为地方分忧

几年的工作实践,使我深深感到:作为地方党委班子中的“军事常委”,双重身份肩负着双重责任,必须做到统筹兼顾,合理安排,在完成本职工作的同时,多替地方领导分忧,多为地方解难。这样,才不失为一名合格的“军事常委”。 服从领导当参谋。作为县委常委、县人武部政委,我坚持双重领导制度,服从县委领导,积极参与县委决策,当好县委的参谋。在2002年“三个代表”学教活动中,我主动带工作组深入基层开展学习教     

主动当参谋 善于当参谋

作为人武部政委,地方党委的一名“军事常委”,摆正自己的位置,自觉在地方党委、政府和上级军事机关的领导下,围绕党的中心工作,发挥参谋、助手作用,积极大胆地做好民兵、预备役工作,是应尽的职责,也是人武部在地方能否取得支持、贏得地位的关键。 认真履行职责,发挥参谋、助手作用。作为一名“军事常委”,职能作用的发挥十分重要。如何发挥好参谋作用、当好助手,就要求“军事常委”既要主动当参谋,又要     

树立良好形象 当好“军事常委”

1999年1月,我从军分区机关科长的位置走上了人武部政委、党委书记的岗位。3年多来,先后担任了临朐县委常委、坊子区委常委工作。我认为,人武部政委要当好“军事常委”,自身形象十分重要。     

增强领导的“领导”意识

作为地方党委的军事部、政府的兵役机关的人武部的领导,特别是参加地方党委常委的人武部领导必须尽职尽责,当好参谋,出好主意,参与决策。这是人武部领导的一项重要的职责。所以,我们人武部的领导要     

塑造好“三种形象”

“军事常委”作为军地开展工作的桥梁和纽带,越来越发挥着重要作用,这已被实践所证明。怎样当好“军事常委”,用什么去赢得地方党委、政府和人民群众的拥护与信任,近两年的工作实践使我深深体会到,要当好“军事常委”,必须在塑造以下“三个形象”上下功夫。 其一,要努力塑造好虚心好学的形象。“军事常委”既要做军事工作的明白人,又要做地方工作的参与者。因此,这就     

“虚职”要实干

在一些人看来,人武部政委任“军事常委”,是一个“挂名常委”,是一个“虚职”。我感到,“军事常委”要避免成为“挂名常委”,必须靠实干靠作为。我任“军事常委”多年来,坚持“虚职”实干,认真履行职责,在干好武装工作的同时,积极参政议政,努力当好地方党委主要领导的参谋助手,以突     

处理好“三种关系”

我任河南省唐河县人武部部长、县委常委4年来,在上级军事机关和地方党委、政府的领导下,工作开展很顺利,人武部全面建设和县委分工的工作完成较好,每年全县科以上干部评议常委工作,我都是全票优秀。回头看这几年的工作,体会最深的就是:要干好民兵、预     

正确处理好三种关系

作为一名“军事常委”,要担负起国防后备力量建设的重任, 就必须主动接受军地双重领导,履行好“服从军队和服务地方”的 双重职责,当好武装工作的代言人,努力在积极参政议政中为武 装工作的发展谋取空间。实际工作中,我感到应处理好三种关系。 一、处理好“为军”与“为地”的关系。抓好人武工作,完成好上 级军事机关交办的各项任务,是“军事常委”的天职所需,而自觉 接受地方党委领导,主动参与地方的中心工作,则更是“军事常 委”的职责所系。作为一个“军事常委”就要妥善处理好为军队工 作和为地方服务的关系,做到一肩双挑、一任双职,获取工作双丰     

乐至县党管武装“三部曲”

曲一:总揽全局,正确定位 人武部在县级机构中定位。中央(1986)5号文件规定,县(市、区)人武部是本地区军事指挥机关,它既是县委的军事工作部,又是同级政府的兵役机构。对此,县委广泛进行了宣传,并在发文件时将人武部并列于县级领导机构,人武部政委参加县委常委、部长参加县长常务会,人大、政协、纪委的重要会议,邀请人武部主官参加。     

始终坚持双重领导制度

坚持双重领导制度,是对每个“军事常委”最基本的要求。“军事常委”在处理上级军事机关与地方党委、政府的关系中,起着关键性作用,其领导效能的高低,某种程度上讲在于与军地双方协调的好坏。多年来的实践使我认识到,在坚持双重领导制度上应注重做好以下几点: 切实摆正位置,自觉接受领导。这既是根本态度问题,也是一个作风问题。位置摆不正,就会在处理关系上错位,在工作上不到位。实际工作中容易出现两种倾向:一种认为,人武部现在以军队领导为主,与地方党委、政府是军政、军民关系,都是县团级,不存在谁领     

发挥好桥梁纽带作用

近年来,作为县委班子的常委之一,我积极发挥好桥梁纽带作用,协调军地双方扎实开展武装工作,取得了很好的效果。夏邑县连续两届党政主要领导都破省市评为“党管武装工作好书记”和“支持国防建设十佳新闻人物”,夏邑县人武部连续18年被上级军事机关评为     

在“三勤”中强化职责意识

任“军事常委”4年来,我深深地体会到做好民兵、预备役工作,必须赢得地方党委、政府的支持,必须在勤学、勤帮、勤思这“三勤”上下功夫,强化职责意识。一是勤学。作为人武部政委、县委常委,首先是政委。当务之急是要学习先进的军事理论和军事高科技知识,提高“战时政治工作领导能力”,围绕战时“防卫作战、兵员动员、支前保障”任务,积极组织民兵、预备役做好战时保畅通任务。其次是县委常委。几年来,联系自己的实际工作,就如何做好“军事常委”工作总结了一些经验。我认为要完成县委、县政府交给的地方工作,就必须懂得市场经济知识,努力提高参政议政水平。为此,我积极参与地方重大活动,在实践中学习;在参加研究地方重大问题中,向其他常委同志虚心学习,多阅读一些做地方工作的书籍。如对地方政府分给我的招商引资任务,就利用自己学得的市场经济知识,积极主动宣传招商引资政策,想办法争取他们在县城投资办厂。     

围绕“双重”做文章

作为人武部主官,如何当好“军事常委”?我觉得,在实践中要注意把握好如何围绕“双重领导”做好各方面的工作。 摆正位置,正确处理和把握好“军事常委”与部党委的关系。有的同志认为,人武部受本县(市、区)党委的领导,参加了地方党委,自己的职务就高了,身份就特殊了,就可以领导本部党委。事实上,参加地方常委工作,只是本部党委工作的需要,是为了更好地熟悉和了解地方工作,并及时向     

发挥“军事常委”作用当好“协调人”角色

在实际工作中,要避免出现一些地方工作与武装工作不协调甚至相互碰撞的问题,我的体会是,只有在相互尊重、摆正位置的基础上,当好“协调人”的角色,才能实施正确领导,确保“军事常委”作用充分发挥。 主动靠上。自觉把自己置于地方党委的领导下,坚持定期给市委、市政府有关领导汇报武装工作情况,凡是重大工作把握不住的,都要主动向地方领导征求意见,凡是市委决定的重大问题,安排的中心工作,都要带头宣传、带头抓好落实。2000年6月,新密市委提出在全市开展“思源思进、二次创业”大讨论,号召全市干群     

新任职“军事常委”如何“亮相”

新任地方党委常委的人武部主官都面临着如何在地方党委、群众中“亮相”的问题。结合近一年来的“军事常委”工作经历,我认为,新任职的“军事常委”应该从以下三个方面“亮相”: 首先,在抓好本职工作中“亮相”。武装工作是“军事常委”的本职工作,干好武装工作是当好地方党委常委的前提和关键。年初,宛城区人武部党委班子和机     

“军事常委”要树好“五种形象”

“军事常委”脚跨军地双方,形象如何,作用发挥好坏,不仅关系党管武装制度的落实,而且影响到军事斗争准备的效果和后备力量建设。几年来的工作实践,我深深体会到,要当好“军事常委”,必须树立好“五种形象”: 善于学习、勤于思考的形象。当今时代是知识经济时代,只有注重学习,才能紧跟时代,勇立潮头。作为地方党委的“军事常委”,军事、政治及地方经济建设的主要工作要通晓,经济、法律知识要掌     

始兴县获省“征兵工作模范县”殊荣

做好征兵工作,组织领导是关键。加强征兵工作的组织领导,必须正确认识与处理以下三个关系。(一)地方政府领导与军事机关领导的关系。根据我国国防体制,省军区系统各级接受军地双重领导,既是上级军事机关领导下的地方军事指挥机关,又是同级党委的军事部和政府的兵役机关。这种关系通过同级地方党委书记兼任军事机关党委第一书记,军事机关1名主官参加同级地方党委常委、1名主官参加同级地方政府行政办公会的途径实现。因此,地方政府和军事机关同为征兵工作的领导机关,地方政府和军事机关的征兵工作指示、要求,具有同等的效力,不仅同级军地有关…     

要把主要精力放在本职工作上

要做好“军事常委”的工作,一个很重要的方面就要强化职能意识,把主要精力放在本职工作上。我感到,要当好“军事常委”,首先要强化职责意识,把自己分管的民兵、预备工作搞好,这也是地方党委、政府的工作任务之一。这些年,我及时、准确地把党中央、国务院、中央军委关于国防后备力量建设的指示精神和上级军事机关的要求向地方党委、政府的领导报告,结合实际提出贯彻落实的意见和建议;掌握本地区民兵 预备役工作情况,及时发现和解决问题,特别是