建“家”要有新思路

江西省井冈山市人武部为改变民兵连个个建“家”、千篇一律的现状,取消一些形式主义的“硬杠杠”,提倡突出特色,受到青年民兵和群众欢迎。 井冈山市有115个民兵连。过去,强调每个连都建“家”,什么都“规范化”,无论贫困乡村还是富裕乡村,“青年民兵之家”藏多少图书,订多少报刊,     

努力为基层民兵工作办实事

“领导要为基层民兵工作办实事。”如何理解“办实事”,在认识上有着较大差异。有些同志认为,“办实事”,就是给人给钱给物,把解决多少人财物作为检验标准。我认为,解决这些具体问题固然是“办实事”,但二者不能简单划等号,必须进行全面的辩证的认识和理解。 努力为基层办实事,最根本的是保证中央关于民兵工作的政策方针在本地区、本部门的贯彻落实。改革开放以来、中央对民兵工作作了许多重要指示。中央的重要指示,是做好新时期民兵工作的基本依据。但     

信息之窗

四川德阳军分区积极探索股份制企业民兵工作新对策。企业实行股份制后,带来了一系列新的问题,尤其是股份制企业,民兵工作如何搞更是一个全新的课题。为寻求解决这一问题的办法,德阳军分区领导率领工作组先后下到20多个企业调查研究,选择40家大中型企业按国家七部委《关于企业民兵、预备役工作的规定》逐项抓落实,在5家股份制企业进行民兵工作试点。在此基础上,他们总结推广了股份制企业民兵工作要树立“三个观念”、坚持“三个不变”、适应“四个需要”     

给流动党员民兵安个“家”

针对基层民兵党建工作的薄弱环节和存在的突出问题,湖北省黄冈市黄州区人武部把解决好流动党员民兵的“无家”可归问题作为搞好整改的重要措施,切实做到党员民兵流动到哪里,把党员的“安家”工程推进到哪里,给全区基层民兵党建工作增添了新活力,带来了新气象。     

请纸上的“兵”走出来——贵州省遵义军分区抓村级民兵组织建设纪实

新时期民兵工作开展难,早已是不争的事实难在哪里,怎么解决?贵州省遵义军分区下功夫解决基层民兵组织“纸上谈兵”、“名存实亡”的问题,如今,全市228个镇(乡)的民兵基层组织落实,活动经常,作用突出。这些年来,遵义市多数行政村的民兵     

抓好基层民兵工作需要把握的几个问题

最近,我带领机关的同志,就基层民兵工作情况进行了专题调研。总的感到,通过民兵工作调整改革,民兵基层建设发展势头良好。但随着改革开放的深化和市场经济的发展,基层民兵工作也遇到了许多新情况、新问题,直接影响和制约着基层民兵工作的创新发展。我认为,当前抓好基层民兵工作需要注意把握好以下几个问题：     

解决“专职”“兼职”矛盾的有效途径 民兵组织实施“三级双兼”初探

所谓“三级双兼”,即乡(镇)武装部长兼政法委员、民兵连长兼治安主任、民兵应急分队队员兼治安巡逻员。这是个较为合理解决专武干部、民兵干部兼职过多问题的值得借鉴的改革做法。 乡(镇)撤并和机构精简,农村税费制度改革,“两委”人员的裁减、压缩,明显涉及到基层武装工作;改革开放中的民兵大量流动,基干民兵在位率大受影响。特别是有的专武干部身兼数职,容易造成“种了别人的田,荒了自己的地”的现象,给本职工作带来被动。目前,基层民兵工作落实的关键之一,是解决好专武干部身兼数职的问题。     

把民兵工作经费纳入企业财务预算——襄棉集团总公司保证“四个到位”

为逐步解决企业民兵工作存在的“三难”问题,襄棉集团总公司把民兵工作经费纳入企业财务预算计划,做到“四个到位”: 一是民兵训练经费到位。该公司自1993年实行股份制以来,每年1.5万元的民兵训练费一分不少,保证了训练     

抓好基层民兵工作之我见

“三落实”是对民兵建设的总体要求。不同历史时期基层民兵工作需要解决的问题和侧重点有所不同,只有因情而异,实施有针对性的指导,才能有效实现组织、政治、军事在基层的落实。我们认为,当前民兵基层建设应着力解决的问题和     

充分发挥民兵预备役人员在经济建设中的生力军作用

民兵工作“三难”是民兵工作发展面临的最突出最现实的问题。虽然近年来,经过各级坚持不懈的努力,“三难”问题得到一定程度的解决,但是随着市场。经济形势的发展和改革的不断深化,现行民兵工作经费保障办法和途径落后仍是严重制约民兵工作开展的“瓶颈”问题．     

应恢复“民兵之家”

编辑同志: 前段时间,笔者到一些基层人武部和企业单位采访,发现一个较为普遍的问题,就是曾经很受广大民兵、青年欢迎的“民兵之家”、“青年之家”等,如今都已消失,取而代之的是商店、歌舞厅、酒吧、餐馆、录像厅等,对此,广大民兵、青年发出了“我想有个家”的呼声。 “民兵之家”是开展文娱活动,丰富民兵业余文化生活,长知识、开眼界的地方,是做好民     

民兵工作应从“封闭型”向“开放型”转变——从朝重经验得到的启示

近一段时间,我脑子里常常转悠着一个问题:朝阳重型机器厂经验最闪光的是什么?我也曾和同事们一起研究过这个问题。大家觉得:朝重经验的可贵之处,在于把过去民兵工作仅仅局限于战备训练和一年上几堂政治课的“封闭型”,向“开放型”迈出了一大步。所谓“开放型”首先是扩大民兵工作的活动范围,让民兵工作在经济建设的广阔天地里纵横驰骋。这个问题在一些人武部门还没有完全解决。一些     

扭住难点做工作 深入一线抓落实 揭阳军分区党委着力提高民兵预备役建设质量

人员集中难、经费保障难、活动开展难、作用发挥难,是当前困扰民兵预备役建设的难题。如何解决这些问题？广东省揭阳军分区党委“一班人”把力量使到第一线，工作做到最基层，扑下身子迎难而上，让难题得到有效解决，民兵预备役质量建设得到逐年提高。     

向基层“难落实”宣战——河北省霸州市人武部按照“三落实”要求抓好基层规范化建设纪事

今年,是毛泽东同志关于民兵工作“三落实”指示发表40周年。怎样才能把“三落实”的任务真正落到基层?当然需要方方面面的努力。然而有一点尤其应该引起足够重视的,就是把“三落实”作为一个整体,全面、完整地搞好,切勿顾此失彼。 毫无疑问,民兵的基础在营(连),在基层乡(镇)、街道和企业武装部门。多年来的实践证明,只有把基层建设好,民兵工作才有活力。河北省霸州市人武部抓基层的成功经验告诉我们,抓好基层工作落实,就要求我们统揽全局,科学调度,合理运筹。同时,“三落实”是一项艰苦细致的工作,这又要求我们牢固树立为基层服务的思想,切实转变领导作风,扑下身子,深入基层,一个一个地解决具体问题,一件一件地抓落实。这样,才能有效地提高民兵队伍的整体素质,使国防后备力量真正强大起来。     

不可忽视“老问题”

最近,听到不少基层专武干部、民兵干部反映,有的同志对调查研究民兵、预备役工作的新问题感兴趣,也舍得下功夫。而对摆在面上的“老问题”却视而不见,或见而不议,或议而不决,使诸如专武干部不专武,民兵、预备役基层教育训练和活动“人员难集中,时间难保证,经费难解决”等问题,成了久拖不次的“老大难”。这种忽视“老问题”的现象,严重地影响了民     

精神文明建设的坚强堡垒——湖北宜城市“青年民兵之家”建设巡礼

宜城市“青年民兵之家”是襄樊军分区的一个老典型,建“家”历史已达15年之久。15年来,他们建“家”初衷不改,劲头不减,青年民兵之家的硬、软件建设档次不断提高,功能不断完善,一直处于全区前列。目前,该市村村建有青年民兵之家,并且全部达到了“十有”标准,青年民兵之家在民兵政治教育和农村两个文明建设中发挥了多功能作用,成为基层民兵群     

湖北天门市运用总部的统一教材认真展开本年度的刊授教育

天门市人武部在今年的民兵整组中,紧紧围绕适应“战场”和“市场”这个中心,以基于民兵质量建设为重点,深入抓基层,采取硬措施,提高了民兵整组工作质量。通过以《中国民兵》为教材,用新思想武装专武干部,创造性地运用以点代面、典型辐射、分片检查验收、相互观摩评比的新办法,促进了基层民兵组织建设和基     

宁夏灵式市人武部努力维护民兵合法权益

前不久,宁夏灵武市人武部针对基层民兵涉法纠纷问题,积极主动与市人民法院协调,在法院建立“维护民兵合法权益法庭”,在人武部建立“民兵涉法咨询站”,为及时解决民兵涉案纠纷架起了一座“立交桥”。     

在非公有制企业建立民兵组织需注意的三个问题

随着社会主义市场经济体制建立和发展以及企业经营体制的改革,城市民兵工作遇到了前所未有的困难和问题,传统的民兵工作模式受到了严峻的挑战。近年来,为深化新形势下的民兵工作调整改革,各地认真贯彻落实军委、总部文件精神,积极拓展民兵组织组建范围,着力解决民兵组织建设中存在的“有组织无兵和有兵无组织”的问题。笔者认为,在非公有制企业建立民兵组织应注意解决以下三个问题:     

北京市丰台区加大民兵工作改革力度

北京市丰台区在民兵工作调整改革中迎难而上,勇于攻关,把解决制约民兵工作发展的深层次问题作为突破口,从而使许多难题迎刃而解。一是在组织上解决基干民兵的合理布局问题。他们按照适应“市场”和“战场”的要求,以国有大中型企业为主体编组民兵,依据属地管理的原则在街道辖区内统一编组民兵,将行政村编组的民兵全部转移到乡(村)办企业。目前,