兵工企业中建立现代企业制度基本思路

兵工企业中建立现代企业制度基本思路张海新现代企业制度是以企业法人制度为基础,以有限责任制度和公司制形式为特征的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的企业制度。兵工企业改革的目标兵工企业改革的基本目标是逐步建立起既能适应市场经济要求,又能体现行业特点...     

理顺军队企业产权关系的对策思考

军队企业深化改革的方向,是着力进行企业制度的创新,建立适应市场经济要求,产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。而理顺产权关系、形成适合现代市场经济要求的产权制度,则是军队企业制度创新的关键。只有明晰了产权关系,才有可能明确权责,实现政企分开,建立起科学的企业法人治理结构。     

关于建立现代企业制度的思考

江泽民总书记在党的十五大《报告》中指出:"国有企业是我国国民经济的支柱,搞好国有企业改革,对建立社会主义市场经济体制和巩固社会主义制度,具有极为重要的意义。""建立现代企业制度是国有企业改革的方向。"笔者认为,建立现代企业制度应该从以下几个方面进行积极探索:一、建立产权清晰的企业法人制度。产权清晰,权责明确是企业法人制度的核心。企业中的国有资产所有权属于国家,企业拥有包括国家在内的出资者投资形成的全部法人财产权。出资者(及其代表)、经营者、生产者主要是以产权关系为纽带而有机结合的完整经济实体。二、建立政企分开的国有资产管理和经营体     

论中国特色的现代企业制度

中国特色的社会主义市场需要建立与之相适应的现代企业制度,其特点和目标模式都应体现中国社会主义市场经济的要求。要建立中国特色的现代企业制度,必须从四个主要方面进行改革:企业产权改革,转变政府职能,健全企业组织管理制度,创造良好的环境。     

建立军队企业国有资产产权约束机制浅论

要理顺产权关系,就必须建立起相应的产权约束机制。根据军队企业自身的特点,参照现代企业制度的要求,建立军队企业国有资产产权约束机制的基本思路应为:通过研究掌握军队企业资产存量底数,结构分布、增量投向及其运营方式,建立产权管理和调控机制,合理组合资产,挖掘内部潜力,盘活资产,向存量要财力,向管理要效益,以效益的提高来弥补数量的不足。     

建立现代企业民兵、预备役工作新机制

党的十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出:“以公有制为主体的现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础”。所谓现代企业制度,是指在市场经济条件下,以规范和完善的企业法人制度为主体,以有限责任为核心的新型企业制度。其基本特点:一是产权关系明晰;二是企业依法自主生产经营,自负盈亏;三是出     

论国有制企业改革的理论基础与模式选择

国家所有制企业改革,是我国经济体制改革的重点和难点,改革必须以马克思所有制理论为基本依据,借鉴现代西方产权理论,结合中国国情,坚持建立现代企业制度的正确方向,走出一条具有中国特色社会主义企业改革道路。     

论我国军工企业产权改革与制度创新

在企业改革取得阶段性成果的基础上,国家提出深化企业公司制股份制改革的重大决策,这为军工企业改革指明了方向。目前,我国军工企业在资产组织制度上存在产权置虚的问题,表现为：企业仅具有名义上的法人地位,不能自负盈亏,企业所有权处于虚置状态。军工企业传统公有制遗留下的弊端与现代企业发展目标形成矛盾。因此,必须确立军工企业的市场主体地位：明确企业产权关系,实行公司法人制度,改善企业责权不明、流转不畅的现状。     

军民结合型企业如何建立现代企业制度

军民结合型企业如何建立现代企业制度才长伟转换企业经营机制,建立现代企业制度,是当前企业改革的重点,也是军民结合型企业走向市场的前提和基础。兵工军民结合型企业建立现代企业制度的基本思路根据兵工军民结合型企业的特点和现代企业制度的内在要求,应按照“一厂多...     

论国防工业企业建立现代企业制度

近年来,我国国防工业企业在制度创新上做了大量艰苦的探索性工作,积累了一些有益的经验,但同时也存在不少问题。为使试点工作不断深化和完善,必须进一步明晰产权,推进企业投资主体多元化;规范公司的法人治理结构;建立选拔、任用经营者的新机制;学习现代企业管理方法,推进科学管理;营造有利于现代企业制度试点的良好环境。     

深化企业改革 建立现代企业制度

深化企业改革建立现代企业制度陈佳贵《中共中央关于建立社会主义市场经济体制的决定》的重要内容之一,是对转换企业经营机制,建立现代企业制度的问题作出了一系列重要规定,描述了现代企业制度的基本特点,勾画出了我国未来企业制度的轮廓,在理论和实践上都具有重大意...     

国有资产所有权与经营权辨析

国有资产所有权与经营权分离的不彻底性使企业很难成为符合现代企业制度要求的经济实体。国有资产所有权与经营权分离,是处理国家与国有企业关系的基本思路,也是重新构造国有企业经营制度的理论依据。但是,国有企业深入改革的实践严峻地告诉我们:近年来一直奉行的两权分离理论,实际上是很不彻底的。第一,两权分离难以形成合理的企业财产(利益)制衡和约束机制。第二,两权分离很难形成合理的企业行为机制。最终,企业的行为机制必然是紊乱的。第三,两权分离难以形成合理的企业责任机制,究竟谁是产权的代表者、拥有者,始终是争论的焦点。鉴于此,明确企业法人所有权是建立现代企业     

军队企业资本结构优化探讨

过度负债和产权结构不合理,已经成为当前军队企业经营和改革的首要障碍。文章从现状分析入手,确立优化军队企业资本结构的目标,并提出要减少数量、提高质量,区别对待、分类管理,以债转股、减息让利,明晰产权、改革体制,挖潜创新、强化内部管理等,全面优化军队企业的资本结构,促进企业建立现代企业制度,转换经营机制,使企业步入良性循环的轨道。     

论军队企业产权制度改革

军队企业产权管理是一项新的工作,在改革开放的大潮中为军队企业的发展起到了不可低估的作用。但至今仍存在严重的问题:产权关系不明晰,资源配置不合理,企业经营者的约束力软化,企业国有资产保值增值指标难以落实等等。这些问题的症结在于企业产权关系混乱,缺乏现代企业制度所需要的产权结构。因此,现阶段,军队企业应从理顺产权关系,改革现有的产权制度入手,在调整企业的产权结构上下功夫。     

兵工企业建立现代企业制度的思考

兵工企业建立现代企业制度的思考金其鲁建立现代企业制度,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,也是解决国有企业深层次矛盾的根本出路。作为兵工企业,如何建立现代企业制度,我认为必须注意以下几点。充分认识建立现代企业制度的艰巨性建立现代企业制度,涉及体制...     

军队国有资产产权管理制度构建

按照现代企业制度的要求,军队国有资产产权管理的总体框架可按三个层次设计:第一个层次是国有资产管理部门;第二层次是经营性的中介机构;第三层次是基层企业。这样,就形成了国有资产归属产权主体和国有产权营运主体及企业法人产权主体三个层次,全方位地体现了产权主体明晰化和产权责任人格化的特征。国有资产管理部门作为归属产权     

国内外军工企业产权制度发展现状及启示

军工企业加快了改革步伐,但仍滞后于其它行业,究其根源,主要在于产权问题没有得到根本解决。现代企业制度是以产权制度为基础的,没有现代企业制度,就没有军工企业的更好发展。本文通过研究西方发达国家军工企业的产权制度,希望能给我国军工企业提供借鉴。     

眼睛盯住市场 功夫下在厂内──论企业自身建立现代企业制度的基本功

眼睛盯住市场功夫下在厂内──论企业自身建立现代企业制度的基本功陈继熊建立现代企业制度,最基本的是两个方面,即对外要进入市场,勇于竞争;对内要狠抓管理,苦练内功。企业进入市场是建立现代企业制度的前提建立现代企业制度,要求企业转换经营机制,而进入市场又是...     

脚踏实地地推进现代企业制度改革

脚踏实地地推进现代企业制度改革唐彬现代企业制度是适应社会主义市场经济体制的企业制度,长安汽车有限责任公司（简称长安公司）自１９９４年被列入重庆市６６家和兵器工业总公司１０家建立现代企业制度试点企业以来,长安公司一直按照建立现代企业制度的要求,脚踏实地...     

对军队国有企业产权界定的思考

军队选择部分企业进行现代企业制度试点,将国有企业改组为多元投资主体的“公司制”企业,必须进行产权界定,公平、合理地确定军队注入企业的资本金。应依据《国有资产产权界定和产权纠纷处理暂行办法》进行产权界定,对资产进行认定和价值重估,对债权债务进行清查和重新认定,以认定和价值重估后的实际资产扣除债务后的净资产或净权益,确定国家资本金数量,作为军队投资主体在“公司制”企业中的投资份额。