人和钉子

一个男孩脾气很坏,他父亲就给他一袋钉 子说,每当发脾气时就钉一根钉子在墙上。第 一天,男孩钉下15根钉子。慢慢地他发现控 制脾气要比钉钉子来得容易些。终于有一天男 孩再也不会失去耐性乱发脾气。这时,父亲又 告诉他,每当他能控制自己脾气时就拔出一根 钉子。一天天过去,当他把所钉的钉子都拔出 来后,父亲指着墙壁上的钉洞对他说:“这些 墙壁将永远不能恢复到从前。你生气的时候说 的话,就像这些钉子一样会留下疤痕,如果你 拿刀子捅别人,不管你说多少次对不起,那个 伤口将永远存在。” 其实,人和这钉子一样,你每发一次脾气, 就会在对方的心灵上留下一次印痕,你言语越刻 薄,对方所受的伤害就会越大,话语的伤痛就像 真实的伤痛一样令人无法忍受,所以,人要学 会对人对物怀有爱与宽恕的涵养与胸怀。切记: 当你对别人“宽大”时,即是对自己的宽大。     

多高学历才算够

最近与一位同事无意中聊起学历的事情。他拿着今年被列入转业复员干部的名单,愁苦地说:"现在已经轮到了大专学历,过不了多久就该轮到我们本科学历了。"在与他一番敞开心扉的交流后,他心情舒坦了很多,但结尾他还是表示:"看来抽空还得‘弄’个研究生学历,这样才不至于转业摸底排名时排在前面。"听了他的话,颇多感慨。其实,如何看待高学历已经是个老生常谈的话题了。"不要过分追求学历,要注重能力"之类的告诫话语,媒体、舆论讲了很多遍,但仍有那么多热衷于学历的人前赴后继,削尖了脑袋一头扎进提高学历的大军之中。一直以来,人们     

与你相关的24条心理定律

1.如果别人对你缺乏好感,你必须向他表示好感。2.老是认为“自己招人讨厌”,表示你对对方也怀有敌意。5.彼此学历、家庭状况相差无几者,感情易于融洽。4.如果想消除别人的防线,就要谈论共同感兴趣的话题。5.长时间的紧张情况一旦松弛,往往会遗忘物品或做事失败。6.使用深奥抽象的语言,会使对方觉得不安。7.假如某人对另一人频开玩笑,多半表示他对这人怀有反感。     

“3D”班长的带兵经

班长胡雅杰运气不太好,新兵一下连,班里就分来7名大学生士兵。这7名战士年龄、学历相当,又有共同语言,有说有笑,好不热闹。然而,再翻翻胡班长的简历,学历:初中,身高:163厘米,年龄:20岁。身高、学历、年龄创造了班里三低之最,大家暗中称他3D班长。大家对他也很失望,     

成绩不讲也“不得了”

“成绩不讲跑不了,问题不讲不得了。”这几乎成了某些领导干部的经验之谈,作为一种谦虚谨慎、严格要求、保持清醒的精神来推崇。可问题的关键是,如果我们在发指示、作报告、讲评工作时都是讲问题多,讲成绩少;批评多,表扬少;求全责备、吹毛求疵多,指导帮助、关心体贴少,这不仅不利于问题的解决,而且容易挫伤部属的工作积极性和创造性。讲问题固然重要,但讲成绩也绝不可少。因为,讲成绩实际上就是对部属工作的肯定和赞扬,是激励他们成长进步的重要手段,符合思想工作表扬为主的原则。领导干部的责任首先在于善于发现和发挥工作对…     

非物质性激励

一、信任激励。信任是对人最大的激励。对部属而言,没有比得到领导的信任更让自己感到欣慰和鼓舞的了。领导对部属的信任所产生的激励作用也是其他任何方式所不能替代的。一般说来,领导在正常情况下信任部属不难做到,问题是在一些特殊情况下,有些领导就可能会犹豫、会不那么坚定了。然而,恰恰此时领导对部属的充分信任更有意义、更难能可贵。一是对单位的新成员敢于充分信任;二是对出现失误的部属仍然不失信任;三是当部属与自己意见相左时照样给予信任;四是当部属遭遇风言风语时依然给予信任。如果领导在特殊情况下能把信任的杠杆使用到位,…     

科学地实施表扬

在对基层连队实施表扬情况的调查中发现,干部战士对于一些不适当、不实际、不科学的表扬,产生一种逆反心理,引发一些逆向反映,使表扬失去激励效应,没有达到鼓励个人,鞭策他人的目的。基层部队实施表扬中的逆向反映及表现１．“事事”表扬。一些基层领导在一个阶段或周工作总结讲评中,将所完成的政治教育、军事训练、日常管理、内务卫生、公差勤管等工作,进行简单罗列,采取“大事”表扬,“小事”表扬,“事事”表扬的方法,使表扬无重点、无层次、无中心,这样的表扬索然无味。２．“失实”表扬。一些领导不注意弄清实情和客观地把…     

领袖一开口 聚起百万兵——二战中盟军4巨头的演讲心理战

飞机、大炮,坦克、装甲车固然重要,但是战时充满激情的演讲也同样能够来带来强大的战斗力。在第二世界大战中,斯大林、罗斯福、丘吉尔和戴高乐等盟军的4大巨头就曾拿起演讲的武器,来激励本国人民反法西斯的斗争士气。 斯大林:广播演说捍国土 在二次世界大战的众多国家的领导人中,斯大林的口才并不是最优秀的,但他演讲中那激励人心的话语却令人振奋不已。正是他的广播演说,使得苏联人民能迅速地从失败的阴影中走出来,纷纷拿起武器投入到卫国战争之中,并最终将侵略者彻底歼灭。     

批评的艺术

批评的艺术陈海双批评是上级对下级常用的一种领导艺术。批评和表扬一样,也是属于激励的一种方法,其目的是为了限制、制止或纠正某些不正确的行为,预防再发生类似的问题。批评是为了帮助同志认识错误、改正错误,重新回到正确轨道上来。因此,作为一名领导者必须学习研...     

范班长的《谈心日记》

一颗真心,满腔真情便是爱兵的最好"钥匙"。这是范成光经常挂在嘴边的话。他有许多荣誉:优秀班长、优秀共产党员、优秀带兵人;他更有许多成绩:当兵13年,班里兵24人入党,15人立功受奖,8人考上军事院校。跟他谈起这些,他总是把话题岔开;若谈他手下的兵,他就会兴趣盎然,不仅可以详细地说出每一个兵的特点,也会担忧地告诉你个别战士的实际困难。他,就是战士心目中的"爱兵模范",领导和同事们心目中的爱兵人,武警8734部队76分队班长——范成光。     

重视低学历人才的培养

高学历不等于高素质,低学历不等于低能力。因此,要重视低学历人才的培养,推行合适政策,采取合理措施,提升学历,拓宽视野,搭建舞台,使低学历高能力的人才成为高学历高素质的人才。     

激励官兵训练热情

激励官兵训练热情周志亮作风激励领导和机关的训练作风对基层官兵的训练热情有直接影响。领导干部如果在训练中能够率先垂范,当好＂领头雁＂,事事干在前,示范在前,敢喊＂看我的＂、＂跟我来＂．就会使基层官兵受到感染,从而激发起练兵热情;反之,领导坐在办公室里靠...     

起草领导讲话稿的技巧

了解清背景,以便构思领导讲话的结构和内容。领导讲话的场合有大有小,大时成千上万人,小时几个人;接触的对象也不尽相同,既有层次较高的领导、素质较高的部属,也有普通群众和知识面一般的同志。在这种情况下,起草领导讲话首先要了解清楚会议召开的相关情况,然后根据会议召开的有关背景,在弄清场合的大小、摸清讲话对象的情况、参会人员的多少以及参会人员的知识面等方面的情况后,再有针对性地构思讲话的结构和内容。当然,现实中,也常常会出现一些突发性事件,领导在事前、事中、事后分别要讲的话,如果顺序弄颠倒了,实际效果就有很大不同。事…     

这个“兵主任”有绝招

老丁身上有许多谜:他只有小学学历,却敢跟大学教授较真,他研发改进的一系列教练仪器让专家教授们为之惊叹;他虽说是一个兵,却当了10年艇长,操艇技术在全水警区无人不夸;他是全海军45个港岸教练室中唯一的兵主任,海军司令员视察后表扬他能干,有头脑,还提议就在这里召开海军系统的现场会,让他介绍经验……     

中国无人机钓鱼岛巡逻的“玄机”

无人机是一种新的范式,它们更不容易被察觉,但随之而来的决策过程却令人头疼：到底是应该使用外交手段抗议？还是使用武力？更何况如果派遣军用无人机的一方实力更强的话,冲突升级只会对弱者不利。     

批评十忌

批评是上级对下级常用的一种领导艺术。批评和表扬同属于激励的一种方法,其目的是为了制止或纠正某些不正确的行为,预防再发生类似的问题。批评是为了帮助部属认识错误,改正错误。因此,作为领导者,必须学习研究这门领导艺术,讲究批评方法,增强批评实效。批评部属应做到“十忌”:一忌怒发冲冠。通常情况下,当部属有了缺点和毛病或犯了错误时,作为领导者既生气又着急,这在情理之中。此时要注意克制情绪,决不能大发雷霆,拍桌子摔凳子,吹胡子瞪眼睛。否则,不但达不到批评目的,反而引起被批评者不满,会因领导者对被批评者的人格不尊重而产生对立…     

用人当用其时

日前，被誉为“当代毕昇”的著名科学家王选逝世，有媒体编发了“王选名言”，其中一句“我搞激光照排的时候，二三十岁，脑子最好用，新点子最多，是创造力的高峰期，但是人家不承认我。现在70多岁了，却给我这么多头衔。可是，我已经不在一线干了．难有作为了，愧不敢当了……”读后让人感慨万千，这位科学家的话中肯谦逊，朴实无华，却道出了当前在人才使用中的误区和人才的无奈。试想一下，如果像他所说的那样，在他风华正茂、精力充沛时被予以承认，及时安排在能够施展才华的位置上，想必作出的贡献会更大。而事实上，像王选这样的遗憾在许多单位大都存在，在基层也常听一些干部抱怨，在自己最有工作热情的时候没有放到合适的位置，而失去耐心时却被提拔晋升，致使工作积极性不高。这提示我们，用人的关键在用当其时，用当其位。     

黄瓜、番茄不可为邻

实践证明,把黄瓜和番茄相邻植是不科学的。一是两种蔬菜的根际分泌物质会起到抑制对方生长的作用;二是黄瓜和番茄都极易遭受蚜虫、白粉虱等害虫的侵害,如果一方受到虫害,另一方也会受到传染,造成不易防治的后果。     

对华抵近侦察凸显美“换位思考”能力不足

在我看来,美国官员应该采取一种更为克制的做法。试问,如果双方角色互换的话,美国该作何反应呢？如果中国军机一次次抵近珍珠港附近进行侦察活动的话,美国的决策者还会视而不见吗？如果中国长期在加州圣迭戈和弗吉尼亚州诺福克海军基地附近从事监视活动的话,美国该如何处置？即便中国是在国际空域从事上述活动的情况下,美国官员也很难不把此类行为当作不友好和挑衅的举动。     

述职不是自赏

时下,一些领导干部在述职中存在着“王婆卖瓜、自卖自夸”的现象,基层官兵颇为反感。领导干部述职中存在的“孤芳自赏”问题,其表现形式主要有三:(一)自我夸赞。证明自身履行职责情况立意高远,精心提炼,大搞自我表扬,尽拣好听的说。讲工作成绩全面具体,谈经验体会头头是道,甚至把几年前取得的成绩也“连贯”起来再度欣赏,尤其对上级领导的表扬、赞赏讲得慷慨激昂,简直把自己说成一个“贤人”、“智者”,好像整个部队建设的发展进步都是他一个人干出来的。(二)报长遮短。少数领导精于世故,很会把握讲问题的分寸。讲成绩和优长时夸夸其谈,而讲…