浅议提高军队企业效益

在货币政策适度从紧,军队企业被“三角债”困扰的情况下,要提高军队企业的效益,首先要扭转企业重销轻收的局面,提高货款回笼率。其次要加强物资采购管理,提高储备资金周转率。同时,还要实现资金管理从“分散”型向“集约”型的转化。     

提高军队基本建设投资效益的思考

影响军队基本建设投资效益的因素是多方面的,其主要是计划缺乏约束机制,管理不善,监督不力。提高基本建设投资效益,应从宏观和微观两方面着手。从宏观上,要改革计划投资机制;建立责、权、利相统一的科学型投资决策体制;进一步深化基建投资包干责任制。从微观上,要切实做好建设前期准备工作;加强施工组织管理,把好项目建设实施关;加大基建监督力度,注重基建人才培养。     

浅议如何提高军队审计质量

审计质量是审计工作的生命线。提高审计质量不仅是军队审计机关自身的内在要求,也是全社会对审计机关和审计人员的迫切愿望。提高军队审计质量可从两方面来考虑：内部措施要强调军队审计人员在执业过程中所应注意的问题及其相关因素,外部措施则要强调对军队审计机构和审计人员的有关约束。     

强化审计监督，提高审计效益

近几年来,我们始终坚持把强化审计监督职能作为加强经费管理、规范财务秩序、防范干部财经违规和促进部队全面建设的有效之举,审计成效明显。四年来,共查出纠正违纪金额76．52万元,核减基建工程费,用2120．367万元。总队审计处先后被评为“全国内部审计工作先进集体”和“广西区内部审计工作先进集体”,     

风险导向审计在军队工程项目跟踪效益审计中的应用

风险导向审计是以审计风险的评价作为审计工作的出发点,并贯穿于审计全过程的现代审计模式。在军队工程项目跟踪效益审计中引入风险导向审计,要求以军队工程项目各个阶段主要风险为中心,通过风险识别和风险评估确定审计工作重点,制订贯穿军队工程项目实施全过程的审计计划,在具体审计业务中始终贯彻风险防控。     

提高军队医院医疗设备管理效益的思考

管理效益的提高离不开有效的管理方法和手段,管理观念与管理方法和手段是一脉相承的。通过观念创新改变管理方式是新时期军队医院提高设备效益的必然趋势;加强医疗设备经济管理和网络管理是提高管理效益的中心环节及必要的手段。     

提高伙食管理效益的途径

我国是一个发展中国家,在今后相当长的时期内,国防费不可能有较大幅度的增长,军费供需矛盾将长期存在。在部队伙食标准不变而物价仍趋上升的情况下,要使部队生活水平不下降,唯一的办法就是加强伙食管理,挖掘内在潜力,在提高伙食费使用效益上做文章。一、提高伙食管理效益,必须狠抓制度落实,堵塞漏洞制度是实施有效管理的必要手段。俗话说,“没有规矩,不成方圆”,军事经济工     

提高军用车辆使用效益的途径

军用车辆使用效益的高低,反映了一个车管部门的管理能力和管理水平,是考核一个单位车管工作的重要尺度,也是大家比较重视和关心的课题。我认为,要提高军用车辆的使用效益,应做好以下工作。 1.强化管装爱装意识,打牢思想基础。车勤人员是车辆的直接操作者和管理者,其素质的高低,对充分发挥车辆效益有着决定性作用。因此,应抓好以下教育:一是爱装教育。要使全体车勤人员把部队的装备当作自己的第二生命来维护、管理,树立爱护车辆装备的思想。二是艰苦奋斗的教     

伙食费使用效益提高的途径

从调查情况看,近年来虽然部队伙食费标准提高了,但官兵的生活质量并没有明显提高。对此,笔者认为应从以下方面注重提高伙食费使用效益。     

提高军费监督管理效益的途径

面对战略机遇期,实现军队建设的跨越式发展,必须要加强经费的监督与管理,完善党委理财监督机制,通过提高军费监督管理效益有所作为。一、改进和完善党委理财机制,提高“当家人”监管财力的能力改进和完善党委监督制度应从以下几方面重点加强:一是加强党委集体监督意识。各级部队党委应自觉把监督领导者理财行为作为党委议事决策的重要内容,形成首长分工负责理财、班子成员积极参与理财和党委共同监督的局面。各级部队党委在经费管理中,要实行党委集体监督下的、军政主官负总责的责任制管理办法。二是从源头上监管。各级部队党委要高度重视决…     

军队审计维护军事财力安全的实现途径

在当前军事财力仍存在安全隐患而军队审计作用又具有局限性的情况下,应提升军队审计维护军事财力安全的作用。要加强事前把关,监督军事财力支出规模总量的合理性和军事财力分配结构的科学性,充分发挥审计的预防警示作用;着眼宏观分析,充分发挥审计的政策落实作用,把审计微观实践和宏观作用有机统一起来;提炼意见建议,注重惩防结合、纠建并举,增强审计意见建议的权威性,充分发挥审计既服务单位局部又服务军事经济整体的建设性作用;注重绩效考核,不仅对预算执行的真实性、合法性进行监督,更要对其经济性、效率性、效果性进行评价,充分发挥审计的评价促进作用。     

提高军队审计质量的几点思考

审计质量建设事关审计发展全局,是审计工作的生命线。近年来,军队各级审计部门狠抓质量建设,审计质量得到较大提高,但同时也存在一些问题,主要表现在审计机构缺乏独立性、人员素质有待提高、审计方法和技术落后、审计法规体系不健全等。针对这些问题,必须调整审计体制编制、加强审计队伍建设、改进审计方法和手段、建立健全审计法规体系。     

新形势下提高军队物资仓库经济效益的途径

军队物资仓库处于军队物资流通的中间环节,要提高其经济效益,必须做到:转变观念,走向市场;开放搞活,挖掘潜力;优化环境,自主经营;建立激励机制,平等竞争;利用优势,开拓进取。     

加强军队资金管理 提高资金使用效益

我军现行财务制度规定,预算资金和预算外资金要分别开户,单独存放。军队预算资金只能用于军队干部、战士、职工生活和各项事业建设,严禁挪作它用,更不准用于经营性投资。这种资金管理制度,在高度集中的计划经济条件下,对确保部队资金供应,无疑起到了一定的作用。但随着社会主义市场经济体制的确立,这     

强化军队预算管控提高经费使用效益

当前军队预算管控中存在预算编制不够准确、预算执行不规范、预算监督机制不健全等问题。解决这些问题,需要细化预算编制管理,提高预算准确性;细化预算执行责任,提高预算执行力;细化预算监督内容与方式,提高预算约束力。     

提高经费保障效益推进军队质量建设

提高军费保障效益,是推进军队质量建设的必由之路。为此,要科学把握国防建设与经济建设的关系,从总体上谋划经费保障模式转变;要集中财力保障军事斗争准备,确保军队有效履行历史使命;要保障中国特色军事变革需要,实现军队质量建设跨越式发展。     

拓展加工生产 提高军队农副业生产效益

遵照军委、总部的指导方针和精神,军队农副业必须以全新的姿态迎接建立社会主义市场经济新形势的挑战,必须以调整产业结构为契机,大力发展“高产、优质、高效”农业生产,着眼于提高经济效益,走实物与经费补助并重的保障新路子。按此思路,军队农副业应大力拓展加工生产。主要理由如下:一是农副产品加工增殖的潜力很大。如粮食若综合     

提高军队资产管理改革质量效益的思考

提高军队资产管理改革质量效益,应不断加强各级党委的科学决策能力建设,切实将资产管理作为党委经济决策的重要内容;大力推进资产＂三化＂管理,确保资产管理科学化、资预结合精确化、资产使用成本化;建立健全制度监管体系,不断拓展审计监督内涵,逐步实现依法管资和经费资产＂一体化＂管理;积极探索资产管理创新机制,创新管理思维和管理方法。     

对提高军队人才建设投资效益的探讨

我军人才建设经费总量有限。实施军队人才战略工程,要最大限度发挥有限投资的效益,防止人才资源浪费。要建立人才建设经费增长、投资和管理的合理机制,完善训用一致的制度,优化人才资源配置,逐步推进军官职业化。