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《中国军转民》2002,(2)
庆化(集团)有限公司超额完成全年生产任务 截止2001年12月31日,辽宁庆阳化工(集团)有限公司超额完成中国兵器工业集团公司下达的全年生产任务,工业总产值完成计划的103.8%,同比增长8.3%。 为在“十五”计划开局之年企业的生产经营取得一个良好的开端,确保计划的顺利实施,2001年伊始,庆化便以“开好局、起好步”为发端,在全公司范围内展开了一场“为实现全年生产经营目标而拼搏”的深入持久的攻坚战。面对主要原材料资源紧张,梯恩梯、一硝基甲苯等主导产品市场销售不畅,产品价格大幅度下滑等突出困难,公司领导班子审时度势,科学决策,以市场为着眼点,积极采取多种应对措施,全力扭转不利局面。 相似文献
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一、认真总结工作,积极调整思路1998年在北方局全体干部职工的努力下,各方面工作取得了一定进展。总体经营情况是:局直属企业全年完成工业总产值比上年减少1.0%。其中军品产值增长9.2%;民品下降11.4%。全年实现销售收入比1997年减少4.8%。其... 相似文献
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把握重点加强协调扎实工作李清禄7月中旬,总公司在京召开的党组扩大会议,实事求是地分析了上半年全行业的生产经营形势,研究部署了下半年总公司机关和全行业的主要工作。认真贯彻落实这次党组扩大会议精神,对完成全行业的各项重点工作、实现全年的生产经营目标具有重... 相似文献
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<正>10月10日,中国兵器工业集团公司副总经理贾宏谦在集团公司经营管理部副主任王伟森、运营与绩效管理部副主任于同等领导陪同下到江麓集团调研了军品生产科研和风电传动、塔式起重机等民品经营状况,以及"四线一面"建设实施情况。关于下阶段的经营发展,贾宏谦强调一是要结合实际,深入贯彻落实好集团公司党组扩大会议和年度工作会议精神,高效优质完成好全年生产经营任务。二是要进一步增强市场开拓意识和能力,充分认识到当前军品体制改革 相似文献
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2001年度六一三所民品出现快速增长的好势头,实现经营收入10079.84万元,完成全年计划的119%。对民品进行结构调整,逐步实现产业化,培育支柱产品,积极开拓市场,以及加强审计监督,提高经营质量等一系列措施的顺利实施,是该所民品经营实现快速增长的关键。 相似文献
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<正>2014年,内蒙古一机集团积极响应国家宏观政策,牢牢把握兵器工业集团"稳、改、调"的主基调,以公司年度工作会议确定的"2451"发展思路为指引,深入践行全价值链体系化精益管理战略,迎难向上,克服了各种困难和挑战,生产经营稳中趋快,经营效益稳中有进,经营质量稳中向好,总体保持了平稳运行。全年实现主营业务收入112亿元,实现利润总额4.4亿元,实现全员劳动生产率15.3万元/人,圆满完成年度经营目标任务。 相似文献
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<正>凌云集团河北太行机械工业有限公司,认真落实中央八项规定精神、大力推进党风廉政建设和反腐倡廉基础工作、加强宣传教育推进廉洁文化建设、深入开展监督检查、进行信访举报处理和案件查办工作,并严格落实凌云集团安排的专项监督工作,为全年各项经营指标和任务的完成发挥了促进作用。今年3月初,公司召开党委会 相似文献
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