21世纪管理理论发展的重心——试论我军后勤信息化管理理论及实践运用

随着我国信息化基础设施建设在市场经济发展中主导作用的日益加强,迫切需要建立军队后勤信息化管理,为军队后勤加入信息化经济的大循环提供出海行水之“船”。军队后勤信息化管理的标志应该是管理观念、管理决策、管理手段、管理体制、管理人员、管理方法、管理标准的信息化。目前要着力在财务管理、物资管理、医疗救护、军事运输、教育训练等方面开拓发展,提高后勤管理对信息化时代的适应能力和后勤的信息化管理水平。     

简论知识经济条件下的军队后勤建设

面对知识经济给我军后勤建设提出的挑战,全面提高军队后勤建设信息化水平显得尤为重要。为此,必须按照信息化的要求改革军队后勤教育训练,将师团后勤部队和部队后勤作为技术创新的突破口,不断规范和优化军队后勤管理,营造人才群体成长的运行机制。     

用科学发展观引领后勤信息化建设理念更新

后勤信息化建设是一个复杂的系统工程,关系着后勤建设总体目标能否实现等重大问题。文章认为,后勤信息化建设要与作战信息化建设相适应;要加强对地方资源信息网建设和支前力量信息化建设的指导,使其与军队后勤信息化建设相协调;要立足当前又要放眼未来,谋划好后勤信息化建设的长远发展;要贯彻以人为本的思想,加快后勤信息化建设的人才培养。     

数字化对军队后勤管理的影响与启示

信息时代战争形态的转变要求军队后勤保障手段和管理手段的创新运用和发展。数字化技术将给军队后勤保障和后勤管理带来深刻影响和重大启示。加强数字化后勤管理理论研究,启动并加强以数字化信息系统为中心的后勤信息化建设是争取21世纪战略主动权的迫切需要,是推进军队质量建设的重大举措,是做好新时期军事斗争准备的客观要求。     

从信息化后勤的本质与形成标准看其体系构成

信息化后勤并没有改变传统后勤的本质内涵,只不过是“穿上了‘信息外套’的军队后勤”;信息化后勤形成的基本标准是基础构成要素实现了数字化和信息网络化,能确实做到“全资产可视”;信息化后勤体系是由信息技术与设备、军队后勤力量、军队后勤工作运行机制三部分或后勤组织体系和后勤行动体系两部分共同组成的有机整体,是一个“人—机”网络系统。     

部队后勤精确管理初探

正信息化催生了新军事变革,而新军事变革又促进了军队信息化建设的深入发展,就部队后勤来说,信息化与先进管理思想的结合,产生了精确管理。部队后勤精确管理,是指以条令条例为     

后勤工程学院简介

后勤工程学院创建于1961年11月,隶属中国人民解放军总后勤部,是全国重点高等院校、军队“2110”重点建设院校。主要担负为军队培养油料、营房、后勤信息化等领域高、中级工程技术与管理人才任务,同时也是发展后勤科学技术、开展后勤科技装备研究的重要基地。     

加强信息化建设 拓展军队财务管理

随着计算机技术和网络技术的发展,信息已渗透社会的各个领域,信息的组织与分析已成了决定成败的因素。军队财务管理作为我军后勤管理的交织点,提高其管理效益,实现财务管理信息化势在必行。文章在分析军队财务信息化建设的主要形式、意义的基础上,提出加强军队财务信息化建设的建议。     

浅议后勤人才信息素质的培养

正信息技术的迅猛发展和在军队后勤领域的广泛应用,使军队后勤保障方式迅速转变,并成为军队后勤保障力的重要因素。当前,我军后勤领域的信息化建设正如火如荼,对后勤人才所具备的信息素质有较高的要求。在今后一个时期,加快培养和提高后勤人才的信息化素质就成为后勤人才培养的重要内容。     

以评价为抓手推进后勤信息化加速发展

随着国防和军队改革不断深化,军队信息化建设加速推进,迫切需要运用科学管理手段加强后勤信息化建设.本文详细阐述了开展后勤信息化评价的重要意义,分析了现实存在的问题与不足,分类总结了信息化评价典型指标体系的运用特点,探讨了构建后勤信息化评价模式.     

后勤干部要注重培养“六种意识”

新时期军队建设要求后勤干部必须在部队后勤建设中贯彻和落实科学发展观,准确把握后勤工作在部队工作中的定位,始终坚持后勤工作的根本制度,不断增强责任感和使命感。这既是建设信息化军队,打赢信息化战争的迫切需要,也是推进后勤各项建设发展的必然选择。当前,军队后勤干部要注重培养“六种意识”。     

关于军队后勤管理学学科体系的几个问题

军队后勤管理是一个大概念,军队后勤领导是高层次的管理,而军队后勤指挥则是以上两者的一个重要职能。基于以上认识,军队后勤管理学的主干部分应包括军队后勤管理历史、军队后勤管理理论和后勤专业管理学,其分支学科可从不同角度进行分类。军队后勤管理学的理论体系可从基础理论、应用理论与发展理论三个方面构建,其理论框架应包括务虚研究和务实研究。     

RFID技术在军队后勤信息化建设中的应用研究

RFID技术是军队后勤信息化建设中实现后勤资产可视化的重要技术基础。本文在研究RFID技术特点的基础上,阐述了军队后勤保障系统中应用RFID技术的意义,分析了应用效果,对促进RFID技术在军队后勤信息化建设中的应用有重要意义。     

地方后勤社会化改革的做法及对军队的启示

参照地方后勤服务工作改革的目标和步骤,以及地方后勤服务社会化改革的特点,军队后勤改革必须积极适应社会化保障的大趋势,不断提高军队后勤社会化保障的程度,从实际出发,充分考虑到军队自身的特殊性质,加强宏观指导,积极稳妥地分步骤、多模式地进行。     

后勤核心保障能力的战略管理与提升

军队后勤核心保障能力是军队后勤系统在长期建设和军事训练过程中形成的稳定的能力体系,它以军人核心价值观为主导,以指挥能力、知识能力、信息技术能力、组织管理能力、战略执行能力为支撑,通过对后勤资源的有机整合,为军事行动提供最持久、最可靠、最强有力的保障。军队后勤核心保障能力包括内部维度(后勤组织指挥、后勤资源、后勤装备技术水平、信息化条件等)和外部维度(国家经济实力、科技水平、政治制度、政策环境等)。应通过增加投入和组织创新、人才培养、技术进步、系统优化、战略选择等,培育与提升军队后勤核心保障能力。     

用科学发展观引领军队后勤管理向“三力”发展

科学发展观是新世纪新阶段国防和军队建设的根本指导思想,也是军队后勤管理科学发展的行动指南。文章在探寻影响军队后勤管理系统的各种诱因后,认为后勤管理效益提高必须强化促进力,形成后勤管理合力;调整抑制力,激发后勤管理活力;巩固支撑力,构建后勤管理创新力。     

对建立军队后勤CIO机制的思考

后勤CIO,是指位于后勤战略决策中,主管和协调信息化建设工作的后勤领导。建立后勤CIO机制,是促进军队后勤一体化建设,提高后勤信息化建设整体效益的需要。其机制的建立,关键不是设立一个领导职位,而是建立一个团队,一个后勤信息化建设的组织体系。     

应从战略的高度看待军队后勤管理——学习邓小平关于新时期军队后勤管理论述的体会

邓小平同志关心和重视新时期军队后勤管理,并就此作了许多深刻的论述。通过认真学习这些论述,本文认为,应从战略的高度看侍军队后勤管理,用战略的观点统一军队后勤管理,根据战略的要求抓好军队后勤管理工作。     

军队工薪管理信息化研究

军队工薪管理信息化,是指军队工薪管理部门依托军队后勤信息系统和军队财务信息系统与网络进行远程操作,建立信息共享,集网络供应管理、网上业务处理、信息发布和远程监督于一体的动态的工薪管理新模式。应依据军队工薪管理的现实基础,明确目标指向,探求实现途径,提高工薪管理工作的效率,为我军有效履行新的使命任务提供有力的财力保障。     

后勤信息系统平台构建设想

近年来,我军后勤信息化建设虽然取得了长足进步,但由于各业务信息系统相互之间的独立分离,还是无法完全准确、及时地反映整个后勤供应与管理全貌,也不便对错综复杂的业务数据进行综合处理。因此,当前后勤信息化建设的重点,应该是适应军队一体化、信息化建设总体要求,通过构建后勤信息系统平台,将现有业务信息系统进行综合集成,为下一步整个军队信息系统的一体构建打下基础。一是技术基础。软件平台技术和大型数据库技术是后勤信息系统平台构建的基础。近几年,随着信息技术的发展,传统的硬件、操作系统、应用软件三层结构发生了较大的变化。…