军队采购制度改革对结算中心工作的影响与对策

深化军队采购制度改革,财务结算中心的工作任务加重,监管难度加大,监督范围拓宽,支付程序更严,组织协调更难、财务结算中心必须适应军队采购制度改革,严格按法规搞好预算执行工怍,要严格审查合同和支付资金,要搞好与有关部门的协调工作。     

财务结算中心工作要增强四种意识

按照“集中、调节、制约、监督、服务”的原则,财务结算中心在保障经费供应、加强资金管理、强化监督等方面发挥了积极作用。部队全部吃“皇粮”后,军队事业经费标准虽有所提高,但目前供需矛盾仍然十分突出。要立足标准经费完成各项任务,财务结算中心工作面临新的要求。笔者认为,在这种新的形势下,财务结算中心工作必须增强四种意识。一是服务意识。服务是军队财务保障工作的宗旨,为机关事业部门经费供应提供及时有效的保障,是财务结算中心的工作重点。结算中心工作     

“三角定理”与结算中心

总部、各大军区、军兵种机关成立结算中心以后,事业部门的经济活动,通常经过主管部门、结算中心、开户银行三个基本网点,本文试就三者之间的关系和如何发挥结算中心在其中的作用,作些粗浅探讨。一、“三角定理”的引入几何学告诉我们,三角形是连接不在同一条直线上的三点而形成的闭合图形。设想:以国家、军队现行财经政策为平面,主管部门、结算中心和开户银行在经济活动中     

加强内部控制 搞好资金调节

军队财务结算中心成立三年来,按照“集中、制约、监督、调节、服务”的原则,积极展开工作,取得了一定的成效。但是,在内部控制与资金调节这两个方面还没很好地协调起来。有的单位监督、控制职能发挥得好一些,而资金调节工作开展得不够;有些单位重视资金调节,调节职能充分体现了,而监督工作又差一点。这种状况严重影响了结算中心职能作用的充分发挥。对此,笔者认为,必须认真实施内部控制,加强监督调节,实行“两条腿”走路,使监督与调节并举。我们应该认识到,监督与调节是构成结算中心工作职能的两个重要方面,结算中心工作是一个     

谈军队财务结算中心资金的计划管理

军队财务结算中心怎样保证机关经费、业务部门的预算经费和预算外经费正确合理地使用,提高资金使用效率,我们认为对资金活动的全过程实行计划管理是很重要的。一、计划管理的作用军队财务结算中心管理的具体对象是机关业务部门预算经费的结算活动及这些部门的预算外经     

军队财务结算中心资金宏观调控刍议

集金融与财务为一体的军队财务结算中心,如何搞好资金的宏观调控,对提高军费的使用效益,缓解军费的供需矛盾,实现保障有力,关系重大。因此,军队财务结算中心必须坚持量入为出、保证重点,勤俭节约、提高效益的原则,进一步增强资金调控能力,拓展资金来源渠道;开展结算中心之间的横向资金融通;努力开辟资金调控新渠道。     

军区机关会议费应纳入集中支付范围

为进一步控制行政消耗性支出,提高经费使用效益,总部今年明确提出,在总部和大单位机关推行会议、接待开支由本级财务结算中心集中支付。对此,笔者结合工作实际,就军区财务结算中心如何对机关会议费实行集中支付谈一点粗浅看法。一、军区机关会议费实行集中支付的必要性一是建设节约型军营的需要。对军队来讲,建设效益较高和内部挖潜的节约型军营,最大限度节约使用军队财力资源,才能以较少的投入获得最大的军事经济效益,缓解我军现阶段面临的供需矛盾,保证军队建设的全面、协调和可持续发展。会议费实行集中支付,就是从加强财务监管入手,严格…     

军队固定资产管理存在的问题及对策措施

从我们近年来审核各事业部门固定资产情况发现,各单位形成固定资产报销时原始凭证的真实性、合法性基本上尽管都能得到保证,但由于结算中心不了解固定资产具体使用情况,无法对固定资产管理进行直接监督,因而形成了各事业部门“只用不记”、结算中心“只记不管”的状况,使事业部门与结算中心在账物管理上脱节,产生固定资产管理上的漏洞,导致固定资产的管理成了我们目前会计集中核算的薄弱环节。     

集中调控 分级管理——第二军医大学财务管理办法

(一) 为了加强经费管理,提高资金使用效益,第二军医大学于1989年成立了财务结算中心,以集中帐户,融通资金。加强管理,有效调控。结算中心成立后。撤销了学校各单位在地方银行开设的各类帐户99个。按照存款性     

建立网络化区域性军队财务结算中心办事处的探析

文章在论述了建立网络化区域性军队财务结算中心办事处的必要性、可行性的基础上,提出了建立网络化区域性军队财务结算中心办事处的基本构想,并指出了应处理好的几个关系。     

关于设立舰艇部队事业经费结算中心的设想

新形势下,如何加强作战舰艇部队经费管理,使有限的经费形成“拳头”,充分挖掘现有经费的使用效益,使有限的经费确保部队战备训练任务的完成,是我们亟待研究解决的问题。下面试就在现行编制体制下设立舰艇部队事业经费结算中心谈点看法。一、舰艇部队事业经费现行保障模式存在的问题和设立舰艇部队事业经费结算中心的必要性     

军队财务结算中心资金管理信息系统构建

文章结合军队财务结算中心资金管理的工作实际,阐述了建立资金管理信息系统的必要性和建立原则;论述了资金管理信息系统的构成;强调了在具体操作上应注意的环节。     

解决军队资金管理问题浅探

研究和解决新形势下军队资金管理工作中存在的问题,对于确保资金供应,增强部队经费保障能力,提高军事经济效益具有十分重要的意义。一、军队资金管理存在的主要问题当前在军队资金管理上存在的问题,既有体制方面的,也有管理方面的。从管理方面看,归纳起来主要有以下几个方面:1.资金分散严重,条块分割,多头管理。一是财务管理体制不顺,财力分散,导致资金多头管理,形不成合力。二是资金管理机构较多。目前全军管理资金的中心有结算中心、办事处等。以结算中心     

财务结算中心要加大监督力度

财务结算中心必须适应市场经济形势,加大监督工作力度,保证事业经费用到事业上,用到重点建设上。     

继往开来 任重道远——全军后勤工作会议综述

全军后勤工作会议要求我们在新的历史时期顾全国家大局,在忍耐中继续积极进取。要调整事业部门和财务部门的职责分工,增强党委的经费调控能力,完善经费包干责任制,实现经费供应标准化。要办好财务结算中心,在生产格局、管理体制、运行机制、分配关系、人员构成等方面落实军企分开原则,加快军办企业集中归口管理的步伐。要转变思想观念,突破重点难点,把握几对矛盾,适当收缩摊子,搞好房地产的清查整顿。通过协调利益关系,扩大“三代”范围,论证目标模型,深化后勤体制改革。还必须重视软件建设,提高后勤决策和管理水平。     

新技术理论对图书馆读者服务工作的影响

以信息技术为主的新技术理论给图书馆读者服务工作带来很大影响 ,使得图书馆读者服务的模式、范围、内容、手段、观念等方面发生变化 ,在此情况下 ,如何认识图书馆工作的发展趋势 ,有效提高工作效率是我们讨论的重点     

抓住八环节 增强吸引力

(一 )认识的环节。这里所讲的认识问题是指教育者本人的认识问题 ,包括大认识和小认识两个方面。大认识是指教育者本人要对政治工作的地位、作用、任务要有清醒的认识。小认识是指教育者要对政治教育课有一个正确的态度。要清楚政治教育课作为思想政治工作的一种有效形式 ,在筑牢官兵政治思想基础的艰巨任务中具有不可替代的地位和作用。要使政治教育课紧密结合部队的各项工作实施 ,结合官兵的思想实际来开展 ,不断增强其吸引力。(二 )调研的环节。教育者只有深入到官兵中间 ,深入到工作一线 ,大兴调研之风 ,才能抓住官兵思想中的热点、难点…     

办好财务结算中心 提高经费保障效益

(一) 第二军医大学军队财务结算中心(以下简称“中心”)成立于1990年1月。中心成立前,全校各单位在地方各银行开设帐户有百余户,共有5000多万元资金分散在地方银行里;而学校为发展生产经营、加强学科建设、保障重点科研项目的顺利进行等,却要到处寻求高     

把“个别人”带成合格兵

《预防犯罪工作条例》第22条明确了10种类型的个别人范围,那么怎样把这些“个别人”带成合格兵呢？结合自己在基层工作的体会,谈点粗浅的认识。 一、正确认识“个别人”。“个别人”指的是有思想、心理等问题,较后进的兵。带兵人要端正对后进兵的认识。俗话说,百人百性百脾气,十个手指还不一般长呢。战士们来自五湖四海,工农商学,脾气秉性各不相同,穷富胖瘦各有区别,音容笑貌不尽一致,各有特点,各有长处。     

当前财务部门的困扰及其对策

近年来,事业经费管理实行“双轨制”,军区、军兵种机关成立财务结算中心以后,加强了各级党委的宏观调控和财务部门的综合管理能力,有效地抑制了财权分散和政出多门问题,全军财务管理形势出现了崭新的局面。但也给财务部门的工作带来了一系列的新问题。本文试就当前财务部门面临的困扰及其对策作些粗浅探讨。经费管理实行“双轨制”以后,全军除装备购置和科研经费以外,供应全部归口财务