历次裁军后的军官去向

1952年初,当时的人民革命军事委员会和政务院作出部队集体转业的决定。这一年有4个整师、11个整团共46.5万名官兵集体转业,成为铁路、水利、建筑、林业和屯垦大军。1954年8月,王震将军率人民解放军1兵团、22兵     

战士一生都忠诚——献给凯歌进新疆的兵团老战士

这些老战士有着相同的经历:1949年跟随王震将军凯歌进新疆;1950年参加大生产运动;1954年集体转业成为一名屯垦戍边的军垦战士。半个多世纪,他们开辟绿洲,他们守护边防,成为拓荒牛,成为永不移动的生命界碑。这些老战士有着相同的爱好:一生最爱穿的是黄军装;     

学习,科学发展的第一推动力——河北某预备役炮兵师党委以学习型党组织建设为抓手推进部队科学发展纪实

近5年来,河北某预备役炮兵师身后留下了一串闪光的足迹:84个单位(次)和113名个人(次)受到军区以上通报表彰;66个连队全部达标,3个团重新规划建设了新营区,2个团被军区表彰为全面建设先进旅(团);1个营荣立集体一等功,1个团荣立集体二等功;83%的现役干部取得研究生     

转业干部应走出四个误区

转业是军队干部人生道路上的又一次选择。大多数转业干部在部队工作、生活了十几年或几十年,一旦要脱去军装,退出现役,心理、思想以及情感上难免要出现波动和变化。随着转业安置工作的深入,部分转业干部在不同阶段,容易表现出不同的心理状态。作为转业干部本人应权衡利弊走出误区。确定转业后“放任自流”。干部确定转业后,除了特殊情况外,部队都会让干部离开工作岗位,以便有足够的时间了解社会、熟悉环境,为尽快适应地方创造有利条件。转业前,多数干部在部队常年过着紧张生活。由于待安置时间比较长,远离组织,疏于管理,这期间少数干部很容…     

切实做好部队信访工作

2006年9月1日,四总部联合颁发了《军队信访条例》。为指导部队贯彻落实《军队信访条例》,我们围绕“当前部队信访工作现状”这一课题,作了一些调查分析,力求从理论与实践的结合上准确把握当前部队信访工作现状,为切实减少越级信访和集体上访寻求对策。问题(一)从信访对象看,受经济社会影响略有增多。据调查统计,在今年军人工资大幅上调以前,受军地反差的影响,反映家庭关系不和的信件明显多于往年,信访对象以军人家属居多;2000年军人住房补贴制度实行以后,老干部、转业复退军人反映住房补贴问题比较集中;随着国家对转业安置政策的调整,“一样…     

发挥军地资源优势 提升人才培养质量

建立和完善军民结合、寓军于民的军队人才培养体系,是十七大关于加强军队人才建设的重要战略思想。我们感到,预备役部队身处军地之间、接受双重领导,应充分发挥这一特有优势,广泛借助军地资源,努力提升人才培养的质量效益。一、整合军地智力优势,科学编配选好人才预备役部队现役人员编制数量少,专业门类多,受转业、交流等原因影响,人才流失的问题比较突出,     

在“精”字上下功夫 做好转业复员工作

今年,省军区系统调整改革全面展开,纵深推进,带来的影响和震荡将会更大。特别是省军区部队编制大幅压减,干部转业数量明显增加,走留矛盾比较突出,部分转业复员干部思想活跃、顾虑较多。     

加强预备役部队基层预建党组织能力建设的思考

预备 役部队基 层预建党组织是预备役部队基层统一领导和团结的核心。加强基层预建党组织能力建设,对于促进和提高预备役部队全面建设的整体水平具有十分重要的意义。当前,大力加强预备役部队基层预 建党组织能力建设,应该重点提高以下三个方面的能力: 一、努力提 高加强自身 建设的能力 加强 基层预建 党组织能力建设,必须把提高加强自身建设的能力放在第一位。只有把自身建设搞坚强,才能促进基层全面建设的进步和发展。 一是要 强化集体 领导观念 。要针对基层预建党组织书记大多是地方乡(镇)、企事业单位“一把 手”,容易 出现“个 人说…     

大力加强基层全面建设

河北某陆军预备役炮兵师坚持以战斗力牵引基层建设,以纲要规范基层建设,以改革创新推动基层建设,以军地合力保障基层建设,促进了基层各项工作稳步发展。全师有3个团被北京军区表彰为全面建设先进旅团单位,2个团先后荣立集体二等功,214团二营被北京军区表彰为先进基层建设单位,荣立集体一等功。扎实抓好思想政治建设。着眼预备役部队实际,探索了军地教育共抓、骨干共育、资源共用、成果共享的"四共"机制,广泛开展学习型党组织建设和基层创     

转业未离队干部管理“三到位”

新一轮编制体制调整改革展开后,干部转业数量明显增大。一方面,待转业干部要长时间离队处理个人事务,与地方接触频繁,情况复杂难掌握;另一方面,由于远离部队,脱离组织,管理难度相应加大。事实表明,做好转业未离队干部的管理工作,对于保持部队稳定具有重要的促进作用,需要摆到重     

着眼挖掘资源潜力 提升部队战斗力水平

黑龙江某陆军预备役高炮师着眼中心城市资源丰富的特点,注重通过提高再生、再组、再补能力加强战斗力建设。一是挖掘人才资源潜力,增强"再生"能力。搞好驻地辖区人才资源调查,把优秀的转业军官、退伍军人、军民通用的专业技术人员编入预备役部队,重点预编与军事专业对口的学者、专家、教授、工程师等专家     

风雪之恋

2006年是我军大裁军的最后一年,我团将有大批量的干部转业复员。我能继续留在部队,还真得感谢新闻报道的帮助。     

“心理和谐”是一种境界

构建和谐社会是一个系统工程,人心和谐同样需要一个建设的过程。对于一支部队,一个班子,一个集体来讲,人员的心理需要和谐,和谐始于内心,和谐才能团结。加强心理和谐建设,既是构建和谐军营的重要部分,也是学习实践科学发展观的必然要求。在一个集体中,每位成员的心理和谐与否,直接影响着这个群体的自身建设质量和部队建设的健康发展。     

在破解难题中谋发展——河北某预备役高炮旅用科学发展观加强部队全面建设纪实

近年来,河北某预备役高炮旅党委按照科学发展观要求,谋求部队建设新的发展,坚持"全面打基础,重点求突破,科学搞建设,实干创一流",部队全面建设取得可喜成绩。先后被北京军区表彰为"先进旅党委"、"全面建设先进旅团单位"、"军事训练先进单位"、"人才培养先进单位"、"管理教育先进单位",2006、2007年连续两年荣立集体三等功。     

在落实编组上坚持高起点

预备役部队每年都要进行兵员整组。能不能在编组上坚持高起点,把高技术人才、部队复员转业军官和退伍士兵编进来、编组好,对预备役部队提高战斗力至关重要。我们认为要做好这一点,应着重采取以下措施。 一是要着眼于提高指挥能力,配强预任军官队伍。一般来讲,担任营教导员、连队第一指导员的人员,应从驻地组织、人事、宣传等部门的副职领导和乡镇党委书记中选配,选配时应把握好政治、军事、文化、专业等关口,切实保证营、连主官的素质。其他预任军官的选配除把握以上几个关口外,要突     

兵团知识二十八问

1952年2月1日,毛泽东主席发布的“关于部分部队集体转业的命令”主要内容是什么?我批准中国人民解放军XXX军XXX师转为中国人民解放军XXX师的改编计划,将光荣的祖国经济建设任务赋予你们,你们过去曾是久经煅炼的有高度组织性、纪律性的战斗部队,我相信你们将在生产建设战线上,成为熟练技术的建设突击队。你们将以英雄的榜样,为全国人民的,也就是为自己的,未来的幸福生活,在新的战线上奋斗,并取得辉煌的胜利。你们现在可以把战斗的武器保存起来,拿起生产建设的武器,当祖国有事需要召唤你们的时候,我将命令你们重新拿起战斗的武器,捍卫祖国。     

加强对兵员调动的管理

近年来,士兵非工作调动的问题比较突出。究其原因是多方面的。有的士兵贪图舒适安逸的工作环境,要求从基层和边远艰苦地区部队调往机关、调往城市、调往家门口;有的士兵为了考学、入党、提干、选士官,设法调到老乡、亲友身边以得关照;有的士兵感到部队训练值勤辛苦,没有机会学到一技之长,想换个单位学技术;有的士官违反规定在部队驻地找对象,想调到外地登记结婚,转业后再回驻地安置;有的士兵与个别领导、战友关系紧张,想通过调动改变环境;有的士兵表现不好,甚至在原单位发生违章违纪问题,想通过调动逃避监督和处罚。士兵非工作调动现象的存…     

问答时刻

1.转业安置程序在时间上一般是怎样安排的?答:首先部队将依据下达的计划数,在上年12月底左右上报本单位转业对象,而后逐级上报审批。3月31日前,已确定的军转干部要填写《军队转业干部审批报告表》和完善其他档案材料,正式退出现役。4-5月,部队会将整理好的档案,按照安置地点的大区划移交给当地省军区、武警和公安现役转业部门。4月中下旬,国家、各省要召开军队转业干部安置工作会议,传达要求,部署任务。5-6月,部队转业移交工作部门将军转干部档案按照具体安置地点,移交给当地军转安置部门。6-7月,军转安     

提高预备役军官队伍素质

新形势下推动预备役部队建设又好又快发展,必须紧紧围绕怎么选、怎么训、怎么用等问题,在提升预备役军官素质上下功夫。一、在选人上重素质。严把人口关。一是搞好调查摸底,搞好入队审查。我们注审搞好三个走访,三个摸清,即:走访人武部和地方组织、人事部门,摸清本地区符合预编条件的转业退伍军人分布情况;走访预编依托单位,查阅档案,摸清预任对象的实绩表现;走访预任对象,摸清本人的基本情况,为优化     

做好干部转业复员工作应注重把握的几个问题

一是要科学拟订转业复员计划。从近几年的情况看,一些单位在确定转业复员数量时存在一定的随意性：有的不看所属单位干部超缺情况,分配指标搞“一刀切”;有的受多腾出位子好调动干部积极性的思想支配,申报指标盲目性较大。这种眼睛只盯着转业复员指标,而无视编制和工作实际的做法,对干部队伍建设极为不利,因此,各级必须牢固树立编制就是法规的思想,在拟订转业复员计划时,要严格执行总部和军区有关政策规定,合理确定转业复员数量。在分配各职级转业复员指标时,应综合衡量所属单位干部队伍状况,既不能“平均分配”,也不能把驻地条件好、超编干部多的单位指标转嫁给驻地偏远、缺编干部多的单位。总之,要通过安排转业复员,真正使本单位干部的超编数量明显下降,缺编数量相对减少,干部队伍结构有所改善,整体素质有所提高。