强化过程控制夯实质量基础——昌飞公司不断提高直升机科研生产质量的基本做法

今年是国防科技工业全面贯彻落实党的十七大战略部署的第一年,也是昌河飞机工业集团公司实施“三年精益建基业”战略的第一年。在繁重的科研生产任务面前,如何保持质量形势稳定,健全质量工作机制,提高工作质量、产品质量和服务质量,是摆在昌飞公司面前的新课题。     

昌飞公司直升机科研生产呈良好势头

昌河飞机工业集团公司针对科研生产任务多、周期紧的形势,统筹安排、精心组织,直升机科研生产呈现良好发展势头。昌飞公司进一步推进精益管理,各生产单位根据生产刚性节点以及各单位的计划要求,编制周计划、月计划,实施电子台账管理,做到“周清周毕”、“月清月毕”。为协调各型号的生产,保证按节点要求,公司组成现场工作小组,全面负责处理现场问题。成立专门小组对质量问题继续攻关,抓好供应商及配套产品质量控制,提高成品质量。抓好试飞质量控制,确保飞行安全,为顺利完成全年科研生产任务奠定了基础。     

在中国直升机阵列里 我们情同手足——昌飞公司与军代表室达到了零距离沟通

据统计,昌飞公司生产的直11型直升机交付陆航部队后,在陆航某飞行训练基地出勤率达到99．99％,成为国内军方所用飞机当中出勤率、完好率最高的飞机之一。直11型机以其良好的性能、广泛的实用性和昌飞周到细致的售后服务,赢得了部队官兵的一致好评。     

构筑“数字昌飞” 打造一流企业

昌河飞机工业(集团)公司是国家定点的直升机科研生产基地。近年来,该公司在数字化设计、制造管理技术方面进行了大胆的探索,大力实施飞机制造业数字化工程,以信息化带动工业化,利用高技术和先进适用技术提升制造水平,积极构筑“数字昌飞”,打造一流的国防科技工业企业。加强信息化建设搭建数字化平台企业实现数字化、网络化是一个渐进的过程。昌飞公司从加强企业信息化建设入手,实行信息化管理,打好信息化企业的基础。该公司从1998年就着手研究产品数据管理技术,1999年为支持C I M S(计算机集成制造系统)/并行工程项目的实施及直升机产品…     

强化执行力建设 打造具有昌飞特色的管理文化

近年来,昌河飞机工业集团公司（以下简称昌飞公司）通过完善管理制度,创新管理方法,探索出了一条以强化执行力建设为核心内容的管理文化建设新途径。企业呈现了良好的发展态势,不断地向现代化航空制造企业迈进。     

强化安全发展理念 夯实安全生产基础

安全生产月活动期间,通过"两手抓、两促进",做到了安全生产在思想认识上警钟长鸣、制度保障上严密有效、技术支撑上坚强有力、监督检查上严格细致,强化了科学发展安全发展理念根据《中央宣传部国家安全监管总局等七部门关于开展2013年全国"安全生产月"活动的通知》精神,国防科工局组织军工系统认真开展了宣传、教育、检查、整改、应急演练等系列活动。活动参加人员共计逾45万人次,组织开展应急救援演练5500次以上,共组织安全检查1万余次,查出隐患     

为祖国的直升机事业再绘浓墨重彩的美好画卷——中航工业昌飞公司建业四十周年纪实

景德镇,这座闻名遐迩的江南重镇,其厚重的陶瓷文化底蕴赋予了这座城市生生不熄的千年窑火。然而,如今的景德镇已不再是仅有“陶瓷”这一块值得荣耀的金字招牌,随着一架架直升机腾空而起,翱翔蓝天,飞向远方,一个现代化的航空产品研发基地,正在这片红色的土地上迅速崛起,茁壮成长。     

军队准备打仗 军工准备保障——关于建立国防科技工业科研、生产和维修保障三位一体创新管理体制的思考

习近平总书记对军队提出"能打仗、打胜仗"的要求。作为国家国防力量的重要基础和军队武器装备的重要支撑,国防科技工业应当建立和增加新的职能——维修保障管理职能。对构建国防科技工业维修保障管理职能的认识市场经济条件下,军工企业担负保军和转民双重任务,国防科技工业管理内涵和管理体系主要还是针对科研和生产、围绕武器装备科研和生产两项任务展开。近年演练较多,军队     

视听“百秒”话管理 动漫寓言励“心智”——昌飞公司探索思想政治工作的新途径

一、案例背景昌河飞机工业(集团)有限责任公司是我国直升机科研生产基地和航空工业骨干企业,具备研制和批量生产多品种、多系列、多型号直升机和航空零部件转包生产的能力。亚洲最大吨位的多用途直升机——直8型机,我国第一个自行研制、拥有自主知识产权的军民通用型直升机——直11型机均诞生在这里。在改革开放日益深入、科技发展日新月异、知识经济迎面而来的新形势下,思想政治工作只有不断创新,才会有生命力。面对新机遇、新挑战,昌飞公司大胆探索、积极实践思想政治工作的新形式、新内容,使其深入到企业科研生产经营管理的各个环节,起到…     

强化过程及闭环归零控制 切实做好质量管理

中航二集团昌河飞机工业集团公司是我国航空工业骨干企业和直升机科研生产基地,多年来,公司认真贯彻落实国防科工委、总装备部和中航二集团有关航空产品质量工作的一系列会议精神和文件要求,加强直升机科研生产过     

建立质量工作长效机制高标准高质量地完成各项科研生产任务

2007年国防科技工业质量工作会议4月25日在京召开。会议部署了国防科技工业“十一五”及近期质量工作重点任务。     

强化保障 夯实基础 创新管理——重庆红宇精密工业公司安全发展的经验

将安全工作融入生产经营,不断强化运行机制,创新思路和方法,取得长期无死亡事故、十年无重伤事故的好成绩。重庆红宇精密工业公司隶属于中国兵器装备集团公司,是由国家统一规划建设的集装备科研、生产为一体的国家重点保军企业,始建于1969年。40多年来,公司始终把安全生产视为完成国防建设任务的重要保障来抓,将安全工作融入生产经营实际,不断强化运行机制,创新思路和方法,取得了长期无死亡事故,十年无重伤事故,四年无轻伤事故的良好管理业绩,先后获得集团公司＂安全生产先进单位＂、重庆市＂安全标准化二级企业＂、集团公司＂本质安全Ⅱ级企业＂称号等10多项荣誉。     

切实做好军工安全生产工作——八论建设先进的国防科技工业

国防科技工业科研生产过程中存在大量易燃易爆、有毒有害、放射性等危险物质,系统内危险作业场所多,事故风险率高．具有较高的危险性,历史上曾多次发生伤亡几十人的生产安全事故。随着科研生产任务的实施,军工企事业单位科研生产任务十分繁重．安全生产工作任务非常复杂而又十分艰巨。     

强化基础与自主创新——国防科技工业发展的当务之急

国防科技工业是事关国家安全的战略性产业,肩负着保障军事装备生产供应、满足国防需要的重要使命。在世界局势不稳定因素增长、新军事变革方兴未艾的今天,各国都将军事工业的实力作为自身的战略支撑。由于各国在国际上的战略利益存在着彼此竞争、相互制衡的一面,军事工业发展的主导思想最终要本着自力更生的原则。就连军工发展受到国际约束的日本在2004年新出台的《防卫计划大纲》中也表示:“日本将努力建立自己真正需要的防务生产和技术基础,特别是在国家安全不可缺少的核心技术领域里,尤其如此。”自力更生地发展军事工业特别需要强调两个…