现代职业经理必备管理能力之六——不断创新的能力

21世纪将是创新的世纪。江泽民同志曾指出:“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。一个没有创新能力的民族,难以屹立于世界民族之林。”著名管理大师,日本松下电器公司的创始人松下幸之助说过:“只有努力创新的商店或制造公司,才会有前途。墨守成规或一味模仿他人,到最后一定失败。”管理大师汤姆·彼得斯也说过“作为一个决策者,我们不能拘泥于以往的     

经理人的高绩效管理技能 技能之四:有效授权

国际公认的培养企业领袖的导师斯蒂芬·柯维说:“授权最简约的表达是:让别人去做原来属于自己的事情。” 授权的必要性 法国著名的管理学家亨利·法约尔认为:“管理所处的时代背景已经发生了很大的变化,没有一个领导者有足够的知识、精力、时间来解决一个大企业、大公司面临的所有问题,授权式的管理成为必须。”     

提高“讲政治”的能力

提高“善于从政治上观察和思考问题”的能力江主席要求各级党委机关和领导干部,要“善于从政治上观察和思考问题”。如何提高从政治上观察和思考问题的能力呢？（一）在大是大非的问题上判断准确、明辨是非。在观察和分析问题时,应当具备非常敏锐的思想和十分清醒的头脑,尤其在一些事关大是大非的问题上,要从是否有利于维护权威,是否有利于党对军队的绝对领导,是否有利于同党中央保持一致的高度来认识和决断,不能人云亦云,随波逐流。（二）用政治的观点分析问题、剖析原因。对于一些披着马克思主义外衣、或是打着所谓“科学”的幌子…     

争、考、评三位一体──某部“双争”活动的基本做法

争、考、评三位一体──某部“双争”活动的基本做法曹光普以往争创先进活动,往往是基层干,机关看,党委最后来“决断”;平时“争”的氛围淡,年底“争”的空气浓;谁好谁孬,客观因素作用小,主观印象占上风,结果“评”出来的先进有水分。为解决这一问题,保证“双争...     

山东某预备役炮兵团科学管理提升保障能力

山东某预备役炮兵团按照“能打仗、打胜仗”要求,积极探索新形势下预备役部队武器装备科学管理新路子,按照管理有制度、保养有车间、维修有设备、存放有库房、训练有场地的标准要求,抓老装备综合整治、抓新装备保障能力生成、抓基础设施建设配套、抓技术保障队伍建设,武器装备“三化”管理取得扎实成效,团队连续多年被上级表彰为“武器装备管理先进单位”。     

协同作战能力系统与网络中心战

美国的“战区导弹防御”(TMD)体系中,海军的“宙斯盾”作战系统是重要的一环;而“宙新盾”系统中,“协同作战能力”(Cooperative Engagement Capability)系统又是重要的组成部分。台湾已经从美国购买了4架(并又获准购买2架)可装载CEC系统的E-2T预警机,现在又设法从美国购买配备有“宙斯盾”系统的军舰(简称“宙斯盾”舰),企图挤进TMD体系,这是一个很值得注意的动向。本刊特约中国科学院院士,著名的计算机专家周兴铭教授谈谈“协同作战能力”系统,以及与之相关的作战思想——“网络中心战”。“宙斯盾”作战系统的资料参见本期第39页。     

声音

“大时代需要大格局,大格局需要大智慧。亚太发展前景取决于今天的决断和行动。我们有责任为本地区人民创造和实现亚太梦想。”——11月9日,在2014年亚太经合组织工商领导人峰会上,国家主席习近平发表主旨演讲,首提亚太美好梦想。     

专访军事科学院战争理论与战略研究部陈舟研究员——中国军队正由内向型走向开放型

《解放军生活》:您认为这些迎外部队在军事和外交上的作用是什么?陈舟:组建迎外部队是中央军委的英明决断,也是军事外交发展的客观需要。迎外部队作为我军对外开放的“窗口”,在军事和作交上有着不可替代的作用:一是展示我军良好形象。迎外部队精良的装备、高昂的士     

聚焦美韩＂关键决心／秃鹫＂演习

2009年3月9日,代号为“关键决心／秃鹫”（又译“关键决断／鹞鹰”）的美韩联合军事演习正式开始。演习将一直持续到20日,共进行12天。这一演习再度引发了人们对这一区域安全形势的关注。     

现代职业经理必备管理能力之四 驾驭危机的能力

国际知名企业家、管理大师松下幸之助曾说过:“危机和良机本质上是一样的,只要改变观念,重新评估,趁机下手,这样一来危机则会变成良机,只要你改变观念。”     

加强后勤管理 提高保障能力

总后赵南起部长曾指出:“今后一个时期的后勤工作,要把工作重点放在加强管理上。”这个总的思路抓住了当前后勤工作的关     

中国古代军队管理思想研究

在我国几千年悠久的历史上 ,兵家灿若繁星 ,兵书卷帙浩繁。我国古代管理思想是军事家留给我们的宝贵遗产 ,具有极为珍贵的军事学术价值。同时 ,我们还要看到 ,由于历史条件和阶级的局限性 ,古代的军队管理思想不可避免地反映了唯心史观 ,带有剥削阶级的偏见和认识的片面性。我们应该用马克思主义的立场、观点和方法 ,以批判的态度对待古代军队管理思想 ,遵照“古为今用”的原则 ,吸取其精华 ,借鉴有益的经验。以治为胜思想我国古代军事家十分重视军队管理。战国时期著名的军事家吴起就提出“以治为胜”的著名论断。一次魏国武候问 :“兵何以…     

中国古代军队管理思想浅探

在浩如烟海的中国古代军事著作中,蕴含着丰富的具有中华民族特色的军队管理思想。尽管囿于历史与阶级的局限,这些思想未能形成系统的军队管理学科,但在一定程度上反映了军队管理的一般规律。探讨古代中国军队管理思想,汲取和借鉴其中有益的成分,对于促进人民解放军的正规化建设,加强部队的管理教育,是有重要意义的。一、治之以法——军队管理的根本在中国古代,管理统称为“治”,军队管理即为“治兵”、“治军”或“振旅”。《左传·隐公五年》有“三年而治兵,入而振旅”、《礼记·曲礼》有“班朝治军”之语,指的主要是军队平时的管理教育(含训练、校阅)。战国前期,著名军事家吴起提出“兵以治为胜”,极言军队管理与战争胜负的关系,认为对军中士卒的良好     

倾心尽力兴武装——河北省隆化县县长刘振洲关心支持武装工作的事迹

在全国著名战斗英雄董存瑞牺牲的地方——河北省隆化县,武装工作已连续三年走在全市的前列:全民国防教育在基层大面积落实;专武干部、民兵干部使用管理取得经验;“双兴”基地建设率先达标;科技练兵、信息化建设成果突出。提起这些成绩,人们就会情不自禁地说:“县长、县国防动员委员会主任刘振洲功不可没。”     

德昌县人武部 加强综合保障能力

四川省德昌县人武部坚持以深化后勤改革为重点,强化后勤管理为根本,实现“保障有力”为目的,严格落实后勤战备制度,狠抓经费管理。坚持精打细算、量人为出的原则,把有限的经费用在刀刃上,提高了人武部后勤保障能力。为贯彻落实人武部“三年建设规划”,创一流“窗口”单位。党委“一班人”     

以效益为核心 努力增强保障能力

2002年,我部后勤工作的基本思路是,立足“以科技促管理,向管理要效益,用效益保中心”,着力在抓“战备、管理、人才、服务、效益”上下功夫,努力增强后勤保障能力,确保以训练和“处突”为中心的各项任务的完成。     

在创新教育中培养学生的计算机应用能力

著名的物理学家杨振宁教授指出:“中国学生与美国学生相比的最大差异是,中国学生在各类考试容易获得好分数,但比美国学生缺乏创造力和动手能力,这种差异的根源在于我国的现行教育体制和教育方法”。在倡导创新教育的今天,教师应更注重教会学生思考的方法,培养学生的创新能力。     

现代职业经理必备管理能力之三 智慧用人的能力

“世间一切事物中,人是第一宝贵的”。任何一个企业,没有高素质的人力资源,要实现其战略目标是根本不可能的,尤其是企业迈向国际化战略,没有优秀人才是不能想象的。 人才是企业发展的宝贵资源,在市场经济条件下,企业的竞争归根结底是人才的竞争。企业失败的原因多种多样,但成功的根本原因只有一个,即:有一个忠实可靠、精明强干、激情满怀、勇于创新的管理干部队伍以及爱岗敬业、团结协作、技术精湛、效率很高的员工队伍。所以企业要想成功,一定不能忽略“人”的因素,需要在人才使用上做文章。企业高层领导智慧用人的能力,就是吸引人才、选聘人才、任用人才、调配人才、留     

加强规范管理提高“四种能力”

今年是军工核心能力建设“规范管理年“。实施规范管理,既是新的形势任务的现实需要,也是提高工作质量的内在要求。“十二五”时期,打好武器装备科研生产、先进军工核心能力建设、军工科研院所改革”三大战役”,推进实现建设先进国防科技工业总目标,国防科工局必须把加强规范管理作为重要着力点,切实提高政府能力素质和管理水平。从加强规范管理出发．要更加注重提高“四种能力”。     

肖劲光大将和两个新生词语——小议“拥军优属”、“拥政爱民”

《中华成语大辞典》收入了“拥军优属”和“拥政爱民”两个条目。对前者的解释是:“拥护人民军队,优待他们的家属”;对后者的解释是:“军队拥护政府,爱护人民”。这就是人们常说的“双拥”。显然,辞典只是从字面上作了解释,并没有介绍“双拥”的来历。其实,这两个词的形成并逐步化为成语,同著名军事家肖劲光大将有密切关系。