南通军分区着力更新人武干部知识结构——高科技知识含量实现“零”的突破

日前,江苏省南通军分区为期一周的第一期人武干部高科技知识学习集训班圆满结束,从而填补了人武干部高科技知识的“空白”。 这个军分区人武干部大多数是由部队改行做人武工作的老同志,有的虽然经过院校培训,具有一定的知识面,但高科技知识对他们来说都很陌生。为此,     

加强人武干部日常管理的三点意见

针对人武部处在军地结合部,受社会重大转型期带来的各种诱惑增多,个别干部人生追求和价值观念发生偏移,革命事业心责任感减弱、精神状态颓化、工作标准降低的实际,加强人武干部日常管理必须把握好三点:一是要加强思想教育。以推进学习型党组织建设为牵引,深入     

加强人武干部队伍建设亟待解决的几个问题

自从县(市)、区人武部收归军队建制以来,人武干部队伍建设得到了明显加强,总的情况是好的。但当前还存在一些问题,需要从以下三个方面采取对策和措施。 一、坚持“选、教、激”一体,增强人武干部事业心、责任感 热爱国防事业,是干好武装工作的前提。当前,一些干部不想干武装工作是制约人武部建设的关键问题。为此,必须坚持“选、教、激”一体,下功夫解     

勿把“一线”当“二线”

近年来,从作战部队交流到人武系统的干部较多,其中多数干部安心工作,敬岗爱业,为民兵、预备役工作带来了活力。但也有部分同志把到人武邯门工作当作为今后找退路、找出路的一个跳板,产生了从“一线”到了“二线”的思想。有的敬业精神不强,想自己的事多,谋单位的事少;有的缺乏做好军事斗争准备的责任感,误认为民兵、预备役工作就是“二线”,滋生了“歇口气、松口劲”的消极思想。针对这一实际,我们要狠抓干部教育整顿,着重从三个方面强化干部队伍的“一线”意识。 开展形势教育,消除模糊认识。今后的战争是高技术条件下的现代战争,战争爆发的突发性大,战争进程快,对动员工作要求高。因     

人武干部应按规定佩带专业符号

编辑同志:从1987年10月1日起,全国人武干部开始佩带人武工作专业符号,但目前违反人武符号佩带规定的现象比较严重。一是有的地区没有收交原佩带的领章、肩章和帽徽,一些人武干部至今仍在继续佩带;二是有些人武干部“混号”佩带,如有的用原来的领章配托人武符号的领花;三是有些人武干部没有按规定缀订符号,领花和肩章花     

轮岗利于人武干部素质提高

提高人武干部素质的途径和方法是多样的,如学习培训、交流锻炼等。笔者认为,轮岗也是提高人武干部素质的重要途径。 轮岗有利于提高人武干部的政策理论水平。人武部自1996年归建以来,部分人武干部长期在一个工作岗位上从事单一性工作,造成思想僵化和保守,缺乏开拓创新精神,对自己不能高标准严要求,出现了“不求有功,但求无过”、“只求过得去,不求过得硬”,以及不按《条令》、《条例》办事等问题。实行干部轮岗工作制度化,能够有力地促进人武干部不断学习掌握新岗位的知识和技能,以自觉适应新的工作的需要。通     

走出“五轻五重”误区 提高人武干部素质

近几年来,经过各级的共同努力,人武部的全面建设有了长足的进步。但最近我们在调查中发现,在人武部建设上,一些人武干部存在着“五轻五重”的错误思想认识,严重影响着人武部的全面建设和人武干部素质的提高,必须予以纠正。 一是重实际工作,轻理论学习。在处理工作与学习的关系上,多数人武干部把实际工作摆在第一位,认为实际工作是“硬指标”,而理论学习只是“软指标”,往     

加快岗位角色转变

现役干部由作战部队交流到人武系统后,其工作对象和环境发生_r根本性变化,有的进入情况慢。因此,人武系统新交流进来的现役干部应尽早实现“两个转变”,以适应人武工作需要。     

当前人武部建设应着力解决的几个问题

当前,人武部建设的总体情况是好的,但也程度不同地存在着精神状态不佳、工作标准不高、业务能力不强、管理教育不严及工作方法不当等问题,这些问题,直接关系着人武部的长远建设,必须引起我们高度重视,并着力予以解决。 第一,及时矫正思想上的偏差。部分人武干部从自身利益出发,产生了一些这样或那样的错误认识:有的对     

反对僵化增强人武部经常性思想工作的活力

在人武部思想政治工作中,有一部分人武干部工作手段僵化,使经常性思想工作缺乏活力。他们有的盲目套用地方单位教育管理的办法,搞“经济调节”,以“福利”手段代替经常性思想工作;有的投有一个规范的“章法”,冷一阵、热一阵,上级不推不动,问题不出不抓;有的搞“承包     

写在红色土地上的忠诚——记河北省赤城县人武部政委韩光辉

日前,记者专程赶到革命老区河北省赤城县,采访县人武部政委韩光辉。所到之处,我们都被他利民、亲民、富民的感人事迹深深打动。当政委6年多来,韩光辉把武装为民作为践行“三个代表”重要思想的实际行动,努力在实现好发展好维护好人民群众的根本利益中创新武装工作,先后荣立三等功4次,被河北省军区评为“优秀共产党员”、“优秀人武干部”,被北京军区评为“人武之星”。     

加强人武干部队伍建设之我见

当前,人武干部队伍建设中还存在一些不容忽视的问题,主要表现在工作动力不足、进取意识不强、艰苦奋斗作风不够、精力不够集中。上述问题虽然表现在少数干部身上,但负面影响较大。要把人武部建设搞坚强,就必须激励人武干部始终保持良好的精神状态,做到“三个抓好”:一、抓好素质培养,增强干事创业的本领一方面,军队院校要适当增大人武     

人武干部有“三戒”

一是戒软。对民兵、预备役人员和专武干部的管理,是人武部一项重要而又艰巨的工作。能否管理好这支队伍,直接关系到人武部的整体建设。但在实际工作中还存在着以下表现:一部分人认为民兵不是兵,专武干部不是现役干部,因而不愿认真负责地管。另一部分人认为,一些专武干部年龄大,干武装工作时间长,有的还是自己的同学、战友,甚至老上级,怕管多了得罪人,因而不敢管。还有一些人武干部素质不高,工作能力较差,工作起来力不从心,显得软弱无力。 二是戒懒。目前,人武干部年     

济宁军分区重视民兵政工干部队伍建设

济宁军分区政治部在改革形势下,注意抓好民兵政工队伍的建设,收到良好效果。首先抓了全市人武系统政工干部的整顿。他们开展“三联系三检查”活动:联系思想,检查自己爱不爱本行,献身人武事业的事业心、责任心强不强,联系工作,逐条对照条例,检查自己是否尽了职责,政治工作落实得好不好;联系作风,检查开展思想政治工作的方     

解读一些人武干部的“难”“忙”“忧”

有的人认为,“在人武系统干,压力不大,工作轻松,比在作战部队舒服多了。”也有的人认为,“人武部的干部每年也就是征兵的那段时间忙点,平时闲得没什么事……”。 然而,当你深入到军分区的工作中去,当你和人武部的同志“亲密接触”一番,耳闻目睹的却截然不是那么回事,恰恰相反,我们却时常听到他们说:“难!”“忙!”“忧!” 这每一个字里都交织着矛盾和困难,这每一个字里又汇聚着人武系统干部的努力和艰辛。为此,济南军区政治部的李居清、吴四清、徐强同志通过专题调查有关人武干部,试图为排解“难、忙、忧”“把脉问诊”,期望能引起大家更多的关生。正如某军分区一位主要领导所说:“我们不怕当前武装工作中存在的问题与矛盾,可怕的是不敢正视和面对这些问题与矛盾。”我们期待并相信,有了大家的共同关注,共同努力,一些人武干部的“难、忙、忧”,将会逐步地远离我们。     

提高人武干部素质的若干思考

提高人武干部的素质,对于加强人武部建设,做好人武工作,具有重要意义。根据当前实际情况,提高人武干部素质应注意以下两个方面。 一、转变用人观念,建立一种贤者进庸者出的人武干部管理机制 县(市、区)人武部收归军队建制以来,人武干部队伍建设总的情况是好的,但也存在一些问题。一是由于部队精简整编,大批作战部队和上级机关干部交流到人武部,导致“老武装”少了,人员结     

文武一体 民兵乃安——记阜新市委书记王锡义

王锡义,已年过五旬,自担任阜新市委书记兼军分区党委第一书记以来,经常引用古人讲的话:“天下虽安,忘战必危。文武一体,兵民乃安”告诫全市各级干部:“武装工作是事关稳定的一件大事,凡不重视武装工作的干部不是一个好干部,不抓武装工作的班子就不是一个好班子。”他注重调查研究,认真解决市场经济给武装工作带来的新情况、新问题。他坚持落实双重领导制度,关心人武干部的成长进步,帮助解决人武、专武干部和家属、子女的实际困难,扶持以劳养武实体,被群众誉为“人武干部的贴心人,关心武装的好书记”。 1993年初,王锡义担任阜新市委书记后,深知在和平时期加强国防后备力量建设的重要性。上任伊始,繁重的工作     

进不来 管不住 提不了 怎么办?

最近,我们对某省专武干部队伍建设情况进行了专题调查。 总的来看,专武干部队伍建设的总体形势是好的,但随着国家人 事制度改革的深入,现行专武干部管理体制的弊端日益显现出 来,其问题集中表现为“进不来、管不住、提不了”。 问题一:人武学员分配难,专武干部来源受阻。一是国家对公 务员的招聘有严格的规定,不仅数量极少,而且考试要求很高,如 果严格地按程序去考,人武学员很难考上。二是现在地方各级党 委、政府和各个单位都在精简人员,这是减轻财政压力和农民负 担,实现国家机构精干、高效的好事,但也给人武学员的毕业分配 带来了前所未有的阻力。所以有的单位提出缺编的专武干部要从 本单位现有干部中产生,这虽然是解决专武干部暂时缺编的权宜 之计,但如果长此以往,专武干部队伍的军事素质会降低。三是直 接影响了人武学校的招生,使专武干部的第一来源受阻。由于专 业性比较强。人武学员学成毕业一旦不能从事武装工作,打工和 找其他工作很困难。所以,人武学校的招生工作一年比一年难,专 武干部的第一来源将严重受阻。     

对当前人武干部队伍建设的调查与思考

最近,我们邵阳军分区对所属县、市(区)人武干部队伍情况进行了专题调查。总的感到,自人武部收归军队建制以来,人武干部队伍建设状况是好的,但也存在一些不容忽视的问题,亟待认真研究解决。 一、人武部“家门口”干部多,有亲人团聚、生活安定的优势,利于干部队伍的思想稳定,但外界干扰导致工作不专心的问题也比较突出 据统计,我分区所属各县、市(区)人武部中,本地干部占89％。这些“家门口”干部避免了夫妻分居之苦,消除了亲人怀念之忧,91.8％的不愿意转业到地方     

当前对专武干部应抓两项工作 一项关系

今年来,中央作出了关于加强人武部建设的决定,这一决定对人武干部有着系统化和条令化,对专武干部有着不同角度的区别。我们认为上级军事部门应对专武干部抓好两项工作与一项关系。一、搞好调整工作。当前部分乡镇专武干部年龄过大,文化偏低,体弱多病,有的不懂行,不懂业务,又无进取精神,甚至有的摆老资格、老牌子,只讲不做等现象。鉴于这些,人武干部收归部队后,对专武干部应作调整,对不能适应武装工作的老干部和体弱多病的应调整改行,