民兵武器弹药仓库管理的几点思考

人武部人少事多,工作任务繁重,管好人员、车辆、武器弹药是工作的出发点和落脚点,而管好武器弹药又是工作重点之中的重点。如何抓好民兵武器弹药仓库的管理呢?笔者觉得应从以下方面入手。 选好配强警卫人员。警卫人员是弹药仓库的直接守护者,为此,人武部在选用警卫人员时,应录用政治思想可靠、文化程度高、军事     

强化土地管理监察意识 依法管好用好军用土地

军用土地是国家为保障国防建设需要,为军队作战、训练、生活需要提供给军队管理的国有土地,它是军队赖以生存和发展所必需的物资基础。强化军用土地管理监察意识,依法管好用好军用土地,是摆在各级领导干部面前十分重要而紧迫的现实问题。管好用好军用土地必须牢固树立“权属”、“寸土寸金”、“职责”三个观念;必须严格依据政策法规;必须积极管理,合理开发,提高使用效益。     

云南省军区民兵武器装备管理工作迈上新台阶——有力地保障了全省民兵执勤和军事训练任务的圆满完成

近几年来,云南省军区认真贯彻落实中央关于“民兵武器弹药要严格管好,民兵武器仓库要加强、封严,严防武器弹药丢失、被盗事故”的指示,从讲政治的高度,把民兵装备管理工作作为确保社会稳定和加强后备力量建设,巩固和提高民兵战斗力的基础工程来抓,根据新时期军事斗争的需要,奋发图强,励精图     

管好用好“放心人”

所谓“放心人”,一般是连队各方面骨干、文书或领导机关的驾驶员、勤务兵等,他们精明能干、知识丰富、技术过硬、性格成熟、工作勤恳,常常能够独当一面,让人感到很放心。当前,在少数单位的管理教育中,对“放心人”太放心的现象是存在的,体现在重用轻管上。重用轻管问题着重在“轻”上,即轻视管理、忽视管理和管理方法不当。对“放心人”重用轻管,就是认为“放心人”能够自己管好自己,用不着为之多操心,只顾使用,对其管理不细心、不用心、不尽心,往往出现“灯下黑”现象,直到“放心人”在“不知不觉”中出了问题才惊呼“没想到”。“放心人”…     

分解细化“四个管好” 确保“三个不发生”——四川省井研县人武部抓安全工作的做法

多年来,四川省井研县人武部始终把安全工作摆到党委的重要议程,常抓不懈“四个管好”、“三个不发生”。新世纪之初,部党委就召开专题会议讨论分析本部的安全形势,对“四个管好”进行分解细化,责任到人,逐级抓落实,层层抓管理,形成了时时处处有人抓的责任网络。 对人的管理。部领导分工负责,齐抓共管,突出抓“两个”重点。一是抓“八小时之     

管好战士“小金库”

管好战士“小金库”姚武荣近几年来,随着战士富余现金的增多,存放方式更趋多样化,出现了形形色色的战士“小金库”。这些“小金库”设立上随意性大,管理上漏洞多,发生问题频率高,与部队对装备物资、集体财物的严格管理形成了反差,有的已成为诱发案件事故的温床,影...     

管好女兵

管好女兵李冰洁古往今来在军事领域中,人们从来都没有让女性走开。目前,我军约有２０多万女兵活跃在通信、医疗、科研、教学等领域,成为国防建设中不可小看的重要力量。如何对她们进行有效的教育管理,使她们充分发挥“半边天”的作用,是部队管理教育不可忽视的课题。...     

浅谈“处突”条件下武器弹药的安全管理

“处突”条件下武器弹药的安全管理是武器弹药动态管理的重点和难点,是确保部队圆满完成“处突”任务的基础。突发事件的突发性、复杂性、多变性等特点决定了“处突”中武器装备安全管理的灵活性和多样性。研究“处突”时武器装备的安全管理,是摆在我们面前的重要课题。     

管好用好身边人

管 好用好身边人 ,是领导做好工作的前提和基础。因此 ,领导干部对身边的人必须有一个正确的认识 ,特别是对以下几类人更要倍加关注 :一是工作在自己身边的 ,平时与自己比较亲近的“熟人” ;二是为自己鞍前马后效劳 ,工作能力相对较强的“能人” ;三是工作中取得了一定的成绩 ,并有点影响的所谓“名人” ;四是喜欢走上层路线 ,后面有所谓“靠山”的“红人” ;五是与自己沾亲带故的“亲人”等。对于这些人 ,只要管好用好了 ,就能给领导做好工作打下良好的基础。反之 ,既牵涉了领导的精力 ,还会损坏领导干部的形象。对“熟人”要善于引导。工…     

综合报道

四川乐山市市中区人武部在贯彻落实成都军区《加强人员管理教育的暂行规定》教育整顿中,敢于揭短亮丑,始终针对弱项做工作。以促进“四个管好”落实,确保了“三个不发生”,有力地促进了武装部全面建设。     

管好“关系兵”六要

当刖，在基层部队中的“关系兵”越来越多，他们对基层部队的影响也越来越大。如果处理不好，就会影响到基层的全面建设。基层领导必须正确认识管好“关系兵”对部队全面建设的重要意义，努力克服不良思想倾向，坚持以人为本的理念，对他们进行科学的教育管理。     

人员管理要“三到位”——四川北川县人武部加强人员管理的做法

落实“四个管好”,关键是要管住管好人员。由于人武部工作的特殊性、社会环境的复杂性,增大了人员管理的难度,特别是“八小时以外、家庭以外、营区以外”人员管理更难,事故案件的发生,缘由人员管理不到位,教训极为深刻。北川县人武部针对特点,在人员管理上做到了思想管理、时空管     

金坛市人武部“三防”工作扎实有效

江苏省金坛市人武部把“防事故、防案件、防泄密”的“三防”工作纳入党委议事日程,紧紧抓住外出人员、车辆、 武器弹药和信息网络管理等重要环节,从严管理。要求全体干部职工不使用办公室计算机上互联网,采取聘请地方监     

树牢观念 实现武器弹药安全管理

如何适应新形势下武器弹药安全管理工作的需要,真正把这个事关安全稳定的重点工作抓好抓实?笔者认为:一是树立"一切为稳定"的观念。武器弹药历来都是敌特分子破坏的重点目标。因此,必须从思想上认识到加强武器弹药安全管理工作,是落实新形势下依法从严治军方针的具体行动,是做好新时期军事斗争准备的客观需要,是保持部队内部安全、维护社会稳定的重要举措。二是树立"依法管装"的观念。坚持依法管装,是新形势下武器弹药安全管理工作必须遵循的重要原则,也是提高武器弹药正规化管理水平的必然要求。要坚持从     

把握管理教育中DE辩证关系

管 住人与管好思想。管住人是通过行政手段保证人员行为的不失控 ,管好思想是通过说服教育的方法保证人员思想的不失控。从相互关系看 ,两者互为目的 ,互为条件 ,相互依赖 ,相互促进。管好思想为管住人提供思想基础 ,管住人又为管好思想提供教育对象。基层管理教育工作中要坚持以管住人为前提 ,进而管好思想和行为。一方面 ,管住人最有效的途径是强化封闭式管理 ,注重落实好点名考勤、查铺清点、按比例外出 ,以纠、查、堵等制度 ,确保人员有较高的在位率、到课率、参训率 ,同时抓好教育训练时间、内容、效果的落实。另一方面 ,深入进行思想…     

依据条令抓管理 从严治官求实效——南涧县人武部抓干部8时以外管理的做法

近年来,南涧县人武部狠抓干部8小时以外管理,从严冶官,较好的落实了成都军区和省军区党委提出的“四个管好”、“三个不发生”、“确保三个稳定”的要求,收到了明显成效     

管好装备人人有责

贵州某预备役师实行武器装备管理责任制以来,从纠正“刀枪入库莫须管、人员太少无力管、经费不足没法管”等错误认识着手,强化装备管理人员的职责意识,实现了从“给我管、要我管、请我管”到“我要管,我能管,我会管”的转变。他们的做法得到了两级军区的肯定。 千招万招,抓好落实第一招 这个师组建不久,设施陈旧,装备落后。如何立足现有实际,为快速动员和遂行作战能力的提高提供强     

落实制度 加强管理 确保安全——鲁甸县人武部民兵武器仓库管理的做法

云南省鲁甸县人武部在抓民兵武器弹药仓库的安全管理上,突出在“严”字上下功夫,高标准、严制度、严职责,做到警钟常鸣,常抓不懈,从而保证了仓库“进不去,能发现,拿不走”的目标,使枪支弹药始终处于良好的战备状态。     

十、怎样搞好执勤民兵动用武器弹药的管理?

答:加强对执勤民兵动用武器弹药的管理,是搞好民兵维护社会治安工作的一项重要内容,是民兵履行职能、完成任务的重要保证,也是保持社会稳定的需要。搞好对执勤民兵的动用武器弹药的管理,主要应做好以下几项工作:一是要加强对民兵武器库室的管理,确保安全。执勤民兵的武器弹药平时都存放在     

用“四个管好”落实“四自”要求

江总书记多次强调,领导干部一定要“自重、自省、自警、自励”。这是对领导干部的严格要求,也是自尊自爱的要求。结合自己的实践和体会,笔者认为,领导干部应从四个方面管好自己。 一、管好自己的思想。要使自己的行为守规合法,首先要有健康的思想。 用科学理论来管理思想。科学理论,特别是马克思主义理论,对正确思想的形成及活动起着决定作用。掌握了科学的理论知识,就能形成坚定纯正的思想,就能做到淡泊名利,积极投身于进步的事业之中。 用坚定的信念来管思想。有了坚定的信念,就会产生强大动力。领导干部只有信念坚定了,才能一心一意扑到党和人民的事业上去,成为有益于人民的人。