给人武部主官“回炉淬火”

当前县(市、区)人武部干部的素质与新时期国防后备力量建设的要求有哪些差距?怎样尽快帮助他们挖掘潜力,提高从事民兵预备役工作的能力?记者在云南省军区不同类型的一些人武部采访,召开了20多个由省军区、军分区领导、机关处(科)长和县(市、区)人武部领导、科长、参谋、干事、助理员参加的座谈会,对数百名     

坚持双重领导制度——“娘家”“婆家”的话都要听

人武部移交后,由于隶属关系的变化,有的同志流露“过去人、财、物军分区管,现在是地方说了算”的说法,出现了靠地方“一头热”的现象。中央文件指出,人武部归建地方后,要继续坚持双重领导制度。这告诉我们,军分区与归建后的人武部,仍然是领导与被领导的关系。军分区既是部队系统的一级领导机关,又是同级党委、政府的一个军事     

长城论坛

加强建设构建和谐河北省肃宁县人武部政委霍超英近年来,我们坚持以人为本发展理念,在构建和谐人武部上下功夫,极大地调动了干部职工干事创业的积极性、主动性和创造性,促进了全县国防后备力量建设科学发展。连续4年被省军区、军分区评为"先进人武部";连续2年被评为"安全管理先进单位";去年被军分区评为"军事训练先进单位"。把政治关怀落到实处,确保干部职工政治合格。我们在坚持集中培训、     

基层干部离岗淬火 机关新锐公差顶缺 老武装“上派”机关代职

在基层一呆十几年的内蒙古科左后旗人武部副部长张文军,日前办妥交接手续后,正式到通辽军分区报到,就任政治部副团职干事。至此,今年以来,该军分区已有6名基层“老武装”先后被调整到军分区机关代职。这是该军分区落实科学发展观,培养复合型人武干部的一项举措。落实新编制后,军分区、人武部干部减少但任务未变,人少事多矛盾突出。“多面手”干部成为“紧缺     

“试点部长”张效洪

许多人管江西省宜春市人武部部长张效洪叫“试点部长”、“张经验”。缘何有此雅称?近3年来,特别是人武部建制转换后,张效洪团结带领部里干部职工圆满完成了省军区、军分区赋予的“人武部正规化建设”、“民兵应急分队升级训练”、“城市民兵工作改革”等13项试点任务,其中有8项试点经验分别得到省军区、南京军区的肯定和推广。人武部连续8年被评为“先进人武     

不辱使命勇作为——记山西省长治市城区人武部政委付云波

了解付云波的人都说,他是个敢谋事、敢干事的人。的确,从中学教师到乡镇团委书记、组织委员到人武部干事,付云波积累了丰富的地方基层工作经验;从人武部干事到军分区宣传科、组织科科长,付云波完成了地方干部到合格军官的转变。无论是在地方,还是在军队,付云波总是凭借扎实的工作作风、优异的工作业绩赢得广泛信赖和尊重。     

甘当绿叶扶“红花”——云南泸水县人武部政委龙建平关心新闻报道工作记事

一个讲政治的领导,一个懂大局的领导,一个聪明的领导,都是很关心新闻工作的。龙政委经常告诫人武部的干部要重视新闻报道工作。他从副连职干事干到人武部政委这个位置,光在机关"爬格子"就有10多年的历史,在军分区当宣保科长期间,年年被上级评为新闻报道先进个人。2004年初,龙政委从军分区机关到泸水县人武部任政委,当了解到该县人武部的新闻报道竟连续3年报纸上无名,广播上无声,电视上无影时,龙政委真是心急如     

形象的力量——记山东省德州市德城区人武部政委李建强

见过李建强的人,都说他文质彬彬,有儒者气质。李建强为人为官的形象,人武部干部职工也有口皆碑。他先后任山东省德州军分区组干科干事、宣保科科长,庆云县人武部政委,德城区人武部政委等职。不管身居何职,他都严于律己,以自身良好的形象赢得领导的信任和部属的尊重,促进了工作的全面开展。他先后3次荣立三等功,多次被省军区、军分区表彰为优秀共产党员。     

基层新曲

贵州省毕节军分区人武部职工进党委10月12日,贵州省威宁县人武部职工朱宁华经毕节军分区党委批准,正式成为该县人武部党委委员。吸纳职工进人武部党委,是毕节军分区党委积极探索人武部系统党建的一次新尝试。近年来,威宁县人武部积极发挥职工作用,在各科室和     

“得奖专业户”吐心曲——记深圳市南山区人武部长兼政委戴汉辉

他从战士到班长、排长,再到广东省军区政治部干事,继而任电白县人武部副政委、政委。迈着军人的步伐,他在绿色方队里坚定地行走了23年。 1986年转业后,他依然奋战在国防战线上。8年过去了,一连串的荣誉伴随着他:全国先进人武干部;广州军区“人武之星”;湛江军分区优秀共产党员;受茂名市政府、茂名军分区记大功一次……     

为“一支笔”加上“双保险”

“一支笔”由军政主官两人执掌,一张发票由部长、政委双人签字报销。陕西省榆林军分区为解决人武部经费管理中的突出问题而走出的这步棋,受到广泛赞许,被陕西省军区正式列为一项制度,推广全省贯彻执行。     

军营“香港热”

香港归期日近,四川泸州军分区及所辖人武部掀起了浓烈的“香港热”。最引人注目的是军分区机关大楼和县(区)人武部办公楼大门处都挂起了“香港回归倒计时”标志牌。每周一次的工作交班会上,分区司令、政委和县人武部领导都要告诉干部职工们离香港回归还有多少天。同时,军分区配合地方举办以“香港回归祖国”为主题的书画展、知识竞赛、征文     

实现与基层“零距离”

前不久,河南省唐河县人武部抓基层工作在南阳军分区召开的总结会上受到表彰。部长王志涛在介绍经验中,道出了抓基层过程中发生的令人回味故事。 年初,唐河县人武部派工作组到基层蹲点。谁知布置任务后第二天,在家主持工作的副部长王怀雨见工作组的几名干部仍在机关办公室,正通过关系四处联系找车,并说找不来车就凑钱租车。王副部长问他们,你们要去的乡(镇)不过10公里,为什么不     

让“军”字招牌亮起来

河南省南召县矿建公司张副经理与该县人武部政工科李干事不仅是小学和中学的同学,也是多年的朋友。前不久,出差两个月的他像以往一样跑到人武部找李干事“吹牛”,谁知未进大门就被挡了“驾”。值班干部在登记并问清来访事由后婉言谢绝了他，使他只得怏怏而去。自从该县人武部落实科学发展观、加强机关正规化建设以来，类似的一幕，从年初到现在，已经出现了多次。     

“四位一体”管理 清除“断点盲区” 山西省军区积极探索新形势下部队管理新模式

日前,山西省军区组织各军分区、人武部,预备役师、旅、团等单位200余名军事主官齐聚晋城军分区,在学习贯彻从严治军有关文件精神、聆听专家学者就贯彻新条令专题辅导、观看省军区加强正规化管理录像片的基础上,实地参观了晋城军分区机关、高平市人武部正规化管理情况,推广了晋城军分区"四位一体"部队管理新模式,这是该省军区学习贯彻落实新条令的又一实际举措。     

蹲到基层“把脉” 合力进行“诊断” 集中起来“用药” 河南省信阳军分区抓基层新招迭出

针对困扰当前基层工作的一些棘手问题,4月中下旬,河南省信阳军分区把全市10个县、区人武部部长、军事科长、基层武装部长集中起来,采取聘请军地有关专家教授前来讲课、典型单位和个人现身说法、相互交流取长补短、军地领导共同磋商、制定措施等办法,对症用药,一些困扰当前基层工作的疑难病症得到诊治。这是他们着力解决问题、提高抓基层质量的又一举措。 去年,这个军分区司令员马启明、政委     

提高人武部经费使用效益要“三坚持”

随着军队编制体制调整改革的深入推进,人武部减少了专职财务干部,所有经费开支实行人武部双主官联审会签把关,军分区后勤财务部门负责审核报销、账目记载和凭证保管。超过审批权限和动用家底经费的,必须按照单位请示、军分区财务部门核实、后勤部领导审核把关、军分区首长审批的程序进行。     

内蒙古赤峰市松山区人武部--用打仗需求牵引正规化建设

3月初,内蒙古赤峰军分区组织机关和所属人武部干部进行野外识图用图训练,松山区人武部干部结合地形地貌准确判定方位,严格按图行进,准时到达指定点位,展现了扎实的军事技能水平。近年来,松山区人武部党委咬定建设一流人武部目标不放,以高标准干事创业的精神状态,坚持以战领建,以建促战,加强战建统筹,扛起备战打仗的责任担当,用战斗力标准加强人武部全面建设,先后被原北京军区、内蒙古军区和赤峰军分区表彰为“战备训练先进单位”“军事训练一级单位”“民兵军事训练工作先进单位”。     

河南省汝南县人武、专武干部和民兵骨干人手一本《民情手册》 “心”在一线解难题 “身”在基层办实事

在河南省汝南县人武部政委张留德的《民情手册》里有这样的一页记录:走访时间:2002年3月25日。被走访人姓名:现役军人桂根的母亲张景梅。工作单位:县标准件厂。谈话内容:2002年3月17日晚8时左右,因邻居酒后无理与军属张景梅家闹事,把张景梅打倒在地,被邻居们送往医院急救治疗后脱离危险,造成了身体损伤和精神刺激,且不法分子逍遥法外。落实情况:带领政工科两名干事上门慰问,并及时与公安部门联系将闹事者绳之以法,军属张景梅被打受辱一案得到了处理。这是汝南县人武部通过《民情手册》     

下基层不要“吓”基层

年终岁末,又是机关纷纷大下基层的旺季。军分区到人武部,人武部到基层武装部、民兵营连,气氛热烈。对此,基层有喜也有忧,或者喜中带忧。笔者从一些单位看到,有的工作组轻车简从,实实在在下去指导工作,帮助基层总结经验,查找和解决问题;有的则前呼后拥,轮番“轰炸”,不是下车伊始指手划脚,便是蜻