“指”“教”过后还须“导”

政治工作就是做人的工作,研究人的思想、心理和行为。政治指导员、教导员是部队一线政治工作的主体。顾名思义,指导,指点引导;教导,教育引导。“指”“教”后之“导”十分重要。所谓“导”,就是结合官兵的客观实际状况,按照思维发展的一般规律,采取灵活的行之有效的方法,把官兵不正确的思想、行为引导到正确轨道上来,是“指”“教”的完善与巩固。“指”“教”与“导”可以说是经常性思想工作的一双翅膀,两者应有机地结合起来,不可或缺。     

“女儿国”里的男部长

唐僧西行取经,途经“女儿国”,留下动人故事。贵州凯里市也有个“女儿国”,那就是纺织有限责任公司,有此美名。“女儿国”里有个唯一,还很特别,穿军装,工作也很特别,管武装,他就是这个公司武装部部长邰胜良。     

经常性管理工作之“八性”

(一)“弹性”。所谓“弹性”是指当经常性管理工作被其他工作冲击、挤压后,经常性管理工作能自动恢复原状。基层部队工作是千头万绪的,“上头千根线,基层一根针”讲的就是这个事实。所以说各项工作难免相互冲击、挤压。经常性管理工作是基层部队的重要工作,这就要求经常性管理工作要有“弹性”。一旦被冲击、挤压,当冲击、挤压减轻或消失后能自动恢复原状。(二)“韧性”。所谓“韧性”就是指当经常性管理工作遇到困难时不要被吓倒,要有“不到黄河不死心”的劲头。经常性管理工作是基层部队的主要工作,也是困难最多的工作,每天都会面临难克服…     

“土八路”的货币战争

“土八路”最早是国民党和侵华日军对共产党领导下的八路军的蔑称,所谓“土”,就是没有“和国际接轨”,没有“洋范儿”。     

实现两个“内循环”互动发展的思考

1 明确两个“内循环”互动发展的内涵所谓两个“内循环”,就是司务长教学机构发挥自身的生产资源、教学资源、内部市场资源三大优势,实现农副产品自供“内循环”,减少     

考评干部的“看”与“防”

考评干部的“看”与“防”秦希峰全面、客观和公正地考评干部,是保证考评干部质量的关键。内看作用,防止众因归一。所谓内看作用,就是看被考评的干部在班子内部应发挥的作用和实际发挥作用的情况。看其发挥主观能动作用如何,所负责工作的业绩如何,以及对班子的影响程...     

实现“四个转变”促进中国汽车增长“又好又快”

中央经济工作会议引人注目地提出了“又好又快发展”,这与过去“又快又好发展”的提法有所改变。促进经济工作从“又快又好”迈向“又好又快”,成为2007年经济工作的一大亮点。“好”与“快”两字的对调,其意义并不仅仅是位置的转换变化,而是意味着中国经济发展思路将更加重视发展质量和效益。何谓“又好又快”?一句话,“好”就是有质量有效益,资源节约,环境友好.从动态上讲,就是可持续发展,不要为快速发展透支未来。毫无疑问,这对中国汽车工业的发展将产生重大影响。     

谨访“以情感人”变味

“以情感人”是思想政治工作的基本方法。正所谓“情不通则理不达”。但目前有的思想工作者,由于对“情”理解有偏’工作中用“情”有误,致使“以情感人”变味走调,步入了一些误区：     

基础训练比武中政治工作“五步法”

基础训练比武中政治工作“五步法”●王永存造势所谓造势,就是自觉借助上级比武的背景,营造部队上下齐心抓训练之势、全身心投入大练兵之势和顽强拼搏急先创优之势。就是领导机关在调查分析影响训练比武全局诸因素的基础上,对赛前政治工作精心筹划：党委、首长要下定决...     

难忘“普角”

在云南边防逶迤连绵的哀牢山中,有一个叫“普角”的地方。大概在取这个地名时,人们并不认为是一个多么重要的地方,就叫她“普角”吧！——“普通的角落”。 就是这个“普通的角落”,时常让我魂牵梦绕,因为我曾经用鲜血和汗水建设过她,保卫过她,在那里留下     

小议“结合”

在深入开展保持共产党员先进性教育活动中,各级都特别强调:“要善于搞好结合”。笔者认为,结合就是一门艺术!实践也充分证明,搞不好结合,工作就会走形式、走过场。比如,抓学习不结合自身实践变不成能力,抓工作不结合单位实际出不了成效,抓训练不结合受训者实际出不了战斗力,有时甚至还会适得其反。我们常议论一个人会不会抓工作,说到底就是看他是否善于搞结合、能不能结合好。其实,搞好结合并不深奥,归纳起来就是:吃透上级的、摸清下面的、借鉴别人的、形成自己的。所谓吃透上级的就是要深刻领会上     

“清水衙门”好

在市场经济条件下,作为地方同级军事机关的人武部门应如何加强廉政建设?首先,要澄清“无关论”等模糊认识。所谓“无关论”就是认为只有那些有权、有钱的部门或个人才具备条件出现腐败行为,认为人武部门是“清水衙门”,与腐败不沾边。人武部虽然是“清水衙门”,但这并不等于不会出现腐败现象。     

强化“游戏规则思维”

所谓“游戏规则思维”,就是在企业经营活动中,严格按照法律法则和社会公认约定俗成的经营道德来想问题、办事情,做到坚持商德,诚实守信,严守法纪、合法经营,以树立企业的良好形象,促进企业的发展。 多年来,很多企业“游戏规则”意识比较淡薄,一些企业经营者平时很少学习、研究有关法律法规,诚信和守法经营的自觉性较差,总想     

交谈中的“留白”艺术

国画中,画家为了表达“尺幅千里”的意境,往往采用“计白当黑,虚实相生”的“留白”技法,以画面空白启发欣赏者的想象,从而达到“无画处皆成妙境”的艺术境界。同样,在交谈中适当采用“留白”手段和技巧,往往能收到意想不到的效果。所谓交谈“留白”,就是暂时中断谈话,     

“借势”练兵浅议

所谓“借势”,就是为实现某一目标,当自己的力量不足以达到而借用其它方面的力量或优势来实现自己既定的目标。 针对当前新的形势和任务,军分区非作战部队该如何按照军委新时期军事战略方针和江主席关于“科技强军”、“科技兴训”、“一切为打得赢”的重     

“参谋”谋事诀

“参谋”谋事诀骆林森为领导当参谋,是机关工作人员的基本职责之一。实践证明,要履行好这一职责起码要做到“六有”。有根据。当好一名称职的机关干部,最基本的一条就是说话办事要有根有据,有板有眼,以防留下“后遗症”。离开这一条,就会陷入盲目随意性。说话信口开...     

“大家”促“小家”“小家”保“大家”——全国模范职工之家7414厂工会纪事

7414厂在开展建家活动的二十多年中,始终坚持“建家 就是建企业,建家就是建队伍,建家就是促发展”的基本 宗旨,通过开展卓有成效的“建家”工作,有力地促进了工 厂军民品任务的完成和各项工作的开展,并逐渐形成了党 委领导,行政支持,工会组织,职工参与的富有自身特色 的“建家”管理模式和工作格局。2005年被全国总工会授 予“全国模范职工之家”称号。     

善于运用“软手段”促进管理

现代管理科学把管理区分为“硬管理”和“软管理”。所谓“硬管理”就是运用条令条例、法规等强制官兵按一定的规则行动;“软管理”则是通过说服教育、启发自觉,使官兵心甘情愿、自觉地接受管理。在新的时期,随着官兵文化水平的提高、民主意识的增强。管理工作如果还单靠条令条例“硬管理”已很难奏效;而要从培养人、教育人、关心人、尊重人、帮助人的角度出发,充分发挥运用“软手段”,促进管理教育工作的落实。     

落实的“五字诀”

江泽民同志指出,大政方针都已确定,现在的关键是落实、落实、再落实。那么,如何进一步提高抓落实的成效呢？总结一些成功领导者的经验,结合基层抓落实的一些体会,必须在“实、严、细、恒、创”五个字上下功夫。实。所谓“实”,就是实事求是,一切从实际出发;就是尊...     

“超地平线登陆”的作战特点

什么是“超地平线登陆”作战对于美军“超地平线登陆”作战的内涵,军事学术界有不同认识。有些人认为,“超地平线登陆”就是使用先进的输送工具在敌方视距和地面雷达作用范围之外发起首波攻击,突击上陆,即所谓的“超视距登陆”;还有人理解“超地平线登陆”是登陆部队搭乘气垫船、倾转旋翼机等输送工具掠海飞行,超越水际滩头障碍区,直接进入敌方海岸防御浅近纵深实施的登陆战斗,即所谓的“掠海式登陆”,更有甚者理解“超