谈后勤管理创新

后勤管理创新,要在管理战略创新、管理观念创新、管理体制创新、管理机制创新、管理技术创新上求突破,要在学习军事高科技知识、培养创新人才、营造良好的创新环境上下功夫。     

系统思考 协同创新 实践管理 享受管理 成飞加快管理创新工作步伐

中航工业成飞管理创新工作将以流程再造与不断优化为主线,系统思考,战略思维,综合平衡,协同创新,科学发展,积极营造“学习管理、感悟管理、实践管理、享受管理”的管理创新氛围,全面可持续地推进企业管理运行模式的调整与优化。     

法治与德育管理创新

法治是我国贯彻以法治国基本方略的过程与归宿;以德治国必须进行德育管理创新,德育管理创新的基本途径,法治与德育管理创新的关系;要取得管理创新的总体效益,必须正确处理法治与德育管理的关系.     

积极推进新的历史条件下军事管理创新

党的十七大提出军事管理创新的重要任务,进一步彰显了军事管理创新的时代价值和深远意义。军事管理创新是我军发展的客观要求,是我军执行多样化军事任务、切实履行好我军新的历史使命的迫切需要。必须以科学发展观为指导,紧紧抓住提高整体战斗力这个落脚点,围绕非战争军事行动应急管理这一紧迫课题,把握好军事管理中的解放思想与求真务实、继承与创新、坚持创新方向与实际问题牵引的关系,不断提高军队执行多样化军事任务的能力。     

企业决胜市场的两大法宝

当今市场竞争的核心是管理创新和技术创新。通过管理创新、技术创新加快企业改革步伐,意义深远。一、“管理是当前最崇高、最复杂的任务”管理创新是当前企业创新工程体系中的一个重要组成部分,朱镕基总理说:“第一是管理、第二是管理、第三还是管理,管理是当前最崇高、最复杂的任务”。技术创新,有关专家这样给予定义:“技术创新是一个从新产品或新工艺设想的产生,经过研究、开发、工程化、商业化生产到市场应用的完整过程的一系列活动的综合,具有系统性、综合性、创造性、技术的开发与技术的有效应用的统一,与市场紧密相连”。管理创新与…     

管理创新与传统文化论坛在京举办

5月8日,由国防科技工业企业管理协会主办的“军工企业管理创新与传统文化论坛暨2009年度获奖成果表彰会”在京召开。会议主题是践行科学发展观,应对金融危机后过渡期的诸多挑战,推动国防科技工业优化结构、转变发展方式,在管理创新方面取得新的进步。近百家单位的150余名代表参加会议。     

把民兵组织管理融入社会管理创新体系

社会管理创新是依据社会运行和发展规律,把握经济、政治和社会新的发展态势,研究并运用新社会管理理论、知识、技术和方法等,创新社会管理理念思路、方式方法、体制机制,实现社会善治的活动和过程.当代中国正经历着空前广泛的社会变革,地方党委政府积极探索实践社会管理创新,并取得了实实在在的效果.在地方军事工作中,要适应社会管理创新的新形势,按照军民融合式发展思路,把民兵组织管理融人社会管理创新体系,推动民兵工作科学发展.     

装备维修经费管理应实施整体创新

文章从全寿命管理、信息化管理、强化机制管理三个层次上,阐述了实现装备维修经费管理思想的创新;从计划与市场两种配置资源手段、"联勤"和"社会化"保障模式、由"标准加补助"到"标准加管理"转变三个内容上,论述了实现装备维修经费管理理念的创新;从管理组织、管理主体、管理套路三种方式上,揭示了实现装备维修经费管理方式的刨新;从管理法规、增强经费效益、网络财务控制系统三种手段上,揭示了实现装备维修经费管理手段的创新。     

2018世界国防工业发展态势(下)

<正>深化改革创新管理主要国家加快国防采办和军工管理改革进程,突出国防创新研发、军工核心能力保护和重大武器项目监管,强化集中统一管理、战略规划制定、体制机制创新和全过程监督,提高管理效率和核心竞争力。美国负责采办、技术与后勤的副部长办公室于2018年2月1日拆分为研究与工程办公室和采办与保障办公室     

以科学发展观为指导 创新战备工程经费管理

落实科学发展观,创新战备工程经费管理,要创新观念,树立科学的建设观、管理观和资源节约观,用全面、长远、实践的观点看待战备工程建设,做到军事效益与经济效益并重;要创新机制,构建新体制,成立全军战备工程管理办公室,完善法规,建立跟踪问效机制;要创新方法,完善预算管理、造价管理,强化战备工程集中采购,开展风险管理。     

江麓集团管理创新通过"省考"获推申报2021年度国家级成果

近日,中国兵器江麓机电集团有限公司管理创新传来喜讯.公司撰写申报的《军工企业基于制造装备自主可控的管理创新体系构建与实践》管理创新成果通过湖南省企业管理现代化创新成果审定委员会评定,将作为湖南省企业管理现代化创新成果优秀代表之一,并被湖南省重点推荐申报2021年度国家级成果管理创新成果奖.该成果是涉及国有企业战略转型题...     

提升核心竞争力 管理创新结硕果

<正>9月26日,在湖南省企业和工业经济联合会第一届会员代表大会上,江南工业集团公司被授予"2017年湖南100强企业"荣誉称号,江南集团董事长、党委书记朱向军被推选为高级副会长,5篇管理创新成果分获2016年度湖南省企业管理创新成果一二三等奖。由刘宇主笔的《大型军工企业提升核心制造能力的管理创新》获得省企业管理创新成果一等奖,刘红敏主笔的《国有大型军工企业基于"全价值链体系化精益管理"增值型审计体系的构建与实践》、张华主笔的《基于市场导向的军工企业结构调整》、邹建良主笔的《军工企业精益班组管理模式的构建与实施》获得省企业管     

重大科研项目协同创新管理

在对重大科研项目协同创新管理研究文献进行述评的基础上,文章阐述了重大科研项目协同创新管理的基本概念,论述了重大科研项目协同创新管理的地位作用,并基于创新过程模型提出了重大科研项目协同创新管理的基本模式。     

国防科技创新管理的概念辨析与特点分析

国防科技创新管理是一个十分重要但现有研究不足的理论领域.文章通过对相关概念体系的辨析,初步给出了国防科技创新管理的基本概念,以此为基础总结分析了国防科技创新管理的五大特点,并在结论中概括了我国国防科技创新管理的实践状况,凸显了国防科技创新管理理论研究的紧迫性.     

晋西机器：坚持以人为本立足科技兴企

晋西机器工业集团有限责任公司全面贯彻落实科学发展观和"四个坚持"方针,积极适应国防建设和国民经济发展需要,正确处理任务与能力、军品与民品、科研与生产、国内市场与国外市场、企业发展与人才队伍建设等各方面关系,呈现快速发展势头并取得较好的经济效益。在几年的发展历程中,企业立足自身实际,全力推进体制创新、机制创新、科技创新和管理创新,充分发挥科技在企业发展中的引领和支撑作用,取得了较为明显的成效。     

论军民融合技术协同创新及其基本要求

在我国全面实施军民融合战略和创新驱动发展战略的背景下,军民融合领域中技术协同创新的重要地位和发展趋势日益凸显。在分析军民融合技术协同创新时代需求的基础上对军民融合技术协同创新的内涵与特点进行了探讨,从内容方式、思想观念、创新资源、技术管理等方面对军民融合技术协同创新的基本要求进行了剖析。研究表明,在理论上析清军民融合式技术协同创新发展及其基本要求,可以为做好新时期军民融合技术协同创新实践提供指导。     

激情如何点燃：管理的创新——成飞民机公司潜心打造多层次技能人才队伍

运行机制决定激情,激情如何点燃？ 答案：管理的创新。 科技实力与创新,对中航工业来讲,意味着竞争实力的不断增强和企业的跨越式发展,更意味着众多知识精英聚集的效应,正是科技实力与创新,支撑着中航工业参与民机市场的竞争。2010年,中航工业成飞民机公司进一步强化一线操作岗位流动管理的探索与创新,不断优化管理模式,根据国际市场与客户的需求不断调整步伐,牢牢把握生产管理的主动权。     

阻碍企业创新的因素

管理的实质在于创新,创新是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个企业赢得竟争胜利和保持竞争优势的可靠保证。在诸多的管理创新活动中,最主要最直接的创新方式包括以下几个方面: 1.人员创新。人员的创新与变革不仅仅限于人员的流动,更重要的是对人员观念的更新和思维方式的创新。企业中,可以作为创新主体的只有人,包括最高层决策者,中间管理层和基层作业管理者。要想使这些管理者实实在在成为管理创新主体,就必须要企业自上而下进行观念的创新。     

关于提高军区空军财务精细化管理水平的思考

财务精细化管理是今后一个时期财经管理工作的方向。当前各级部队在开展精细化管理活动中还存在认识上的误区。推进财务精细化管理的创新发展,需要更新观念、规范秩序、创新手段和提高管理能力。     

适应形势要求创新军费支出管理方法手段

目前我军军费支出管理的方法、方式与手段滞后于形势发展要求,造成资源浪费与管理效益低下。应创新军费支出管理方法与手段,积极推进军费标准化管理和绩效预算管理,加快财务管理信息化建设,强化依法管财,积极推进货币化改革,建立健全军费支出管理责任制。