谈谈政企分开后企业民兵工作领导关系问题

企业民兵工作如何与经济体制改革相适应,这个问题越来越突出地摆在我们面前。“厂长经理有主有权,武装部门关停并转。”这句顺口溜,道出了当前一些企业民兵工作的实际状况和人武干部的思想情绪与深化改革后企业民兵、预备役工作面临的新情况、新问题。厂长、经理负责制改变了过去党委包揽一切的领导方式,企业民兵工作书记分管,具体工作全由书记“拍     

经济体制改革中加强民兵工作领导

在全国经济体制改革试点城市武汉,许多厂长、经理、书记适应新情况,加强了对企业民兵工作的领导。这里介绍两例。张厂长带头执行《兵役法》武汉有色金属型材厂新任厂长张远大,对抓民兵有两点认识:第一,贯彻党的路线、方针、政策,执行和遵守国家的法律、法令,是厂长职责的第一条,《兵役法》给企业规定了办民兵的任务,厂长应带头执行。第二,厂长既要全面抓好生产,还要有国防观念。他常说:“国防国防,没防就没国,没国就     

信息窗

与改革同步发展广东江门市委、市政府最近颁发《城镇企业民兵工作暂行规定》,把城镇企业民兵工作纳入政治、经济体制改革同步发展的轨道。实行厂长、经理承包责任制以来,全市建民兵组织的单位有88％把民兵工作纳入了企业管理。《暂行规定》,是对这些单位做法的总结和推广。(肖敏坤)     

太钢“兵”厂长

山西太钢一轧厂厂长兼党委书记兰巨瑞.把民兵工作纳入全厂目标管理,成建制地使民兵战斗在各条生产线上。厂里的民兵几乎包揽了全厂所有的急难险重任务,义务献工1815小时,完成突击性任务386项,为国家创经济价值620多万元。太钢一轧厂民兵工作更加活跃,多次荣登市人武系统榜首,     

“偏心”的王厂长——记关心支持民兵工作的先进个人王仁荣

王仁荣是贵州凯里发电厂厂长、武装部第一部长。他靠抓民兵工作,带动了全厂的经济腾飞,被贵州省军区评为“关心支持民兵工作先进个人”。 王仁荣,当过兵,扛过枪,对军队一往情深。退伍到地方后,对国防事业依旧情有独钟。1994年到凯里发电厂担任党委书记、厂长、武装部等一部长后,就把民兵工作列入党委重要议事日程。每逢厂武装部召开民兵工作例会,他都坚持参加,每年市里的民兵军政训练,他都派人参加,     

这里为什么要喊“民兵万岁”?——眉山车辆工厂发挥民兵骨干作用的事迹

5月下旬,四川省委、省政府和省军区在乐山市召开的民兵、预备役综合改革流动现场会上,铁道部眉山车辆工厂厂长兼党委书记杨荣林、副书记李德成在向与会者介绍他们抓民兵工作的经验后禁不住喊出了“民兵万岁”的口号。刹时,整个会场掌声迭起……工厂的牌子是民兵用血和汗铸造的眉山车辆工厂是铁道部的直属企业。杨厂长和李副书记以及武装     

天津民兵工作与城市经济体制改革兼容并存

在城市厂矿企业普遍实行党政分开,厂长经理负责制,目标管理等改革中,民兵工作如何与经济建设兼容并存?去年11月11日至13日召开的天津市城市民兵工作改革经验交流会上,总结交流了这方面的经验。近年来,天津市委、市政府和警备区积极围绕经济建设大局改革民兵工作,在民兵组织上,他们适时根据企业管理体制、生产经营方式、劳动组织形式的发展,调整民兵编组;在实际工作中,他     

两副担子一肩挑——华冠集团总公司总经理王士范依法抓民兵工作纪事

山东华冠集团总公司党委书记、总经理王士范是一位模范执行《国防法》的先进人物。在他看来,按照《国防法》的要求,兴企强兵是厂长肩上的两副担子,因此,他在大刀阔斧抓企业改革的同时,时刻把民兵工作放在心上、抓在手上。不因企业改革而放松对民兵工作的领导,不因事务繁忙而影响抓民兵工作的落实,从而实现了“两手抓,两手都硬”的目标。王士范的工作实践表明,做好新形势下的民兵工作,很重要的一条就是,企业领导干部尤其是主要领导干部要做《国防法》的模范实践者,切实强化兴武意识,使经济建设与武装工作同兴共振。     

孔厂长对民兵为何如此偏爱?

经济体制改革时期,有些企业领导一谈民兵工作便连连摇头摆手,让民兵工作靠边站。然而,哈尔滨市先进企业,著名的超百万大户——市印刷一厂厂长孔宪九对民兵十分偏爱。有例为证:一、企业精简机构,其它部门都减人,武装部却加了一个人。二、3%的晋级厂长点名给武装部长黄圣启。     

党政分开后如何坚持党管武装

党、政职能分开后企业民兵工作如何体现党管武装的原则?假期中我就这一问题作了一些考察,并与许多人武干部和厂长、经理作了深入的座谈讨论,由此而获得一些认识。我认为,解决好这个根本性的问题,必须从以下三个方面着手:一、更新党管武装的观念。长期以来,在一些同志的思想中,一提党管武装,就必须是党委书记管武装,企业民兵工作似乎是纯粹的党务,而与企业的行政职能和管理不相干。这与过去以党代政、政企     

力争全市第一——记焦作市山阳区委书记任平原抓民兵工作

“抓武装工作要年年有发展,一步一个脚印上台阶。”这是河南省焦作市山阳区委书记任平原对武装工作提出的要求。 1993年,行伍出身的任平原任山阳区委书记。上任伊始,他就提出:在任职期间要把人武部建成先进单位、创一流的成绩,力争全市第一。他和区人武部长、政委一起深入到大中型企业调查了解民兵工作,与企业的厂长、经理们共同探讨企业武装部的     

转换经营机制不能忘了依法履行国防义务——四川乐山市企业民兵工作会特写

1993年10月22日,著名世界大佛侧畔嘉州城尽管已有几分初冬的寒气,但乐山军分区机关小礼里堂却是一派热气腾腾。乐山市建市以来规模最大的一次企业民兵工作会议在这里隆重举行,全市60家千人以上企业的厂长(经理)们正聚集一堂,在市委书记陈德玉、市长刘运生、军分区司令员雷久华等领导同志的主持下,认真学习总参谋部、总政治部、国家体改委等七部委发布的《关于企业民兵、预备役工作的规定》,共商加强企业民兵预备役建设大计。 厂长(经理)们纷纷走上发言席…… 金顶集团股份有限公司党委书记孙文俊说:关键是必     

企业的一支生力军——江西机床厂开展“创民兵红旗机床”竞赛活动

坐落在萍乡市郊的江西机床厂,是机械工业部定点的中小型车床生产厂家,有民兵600人。该厂厂长、厂党委书记罗裕民激动地说:“厂生产形势呈现出5年持续发展的好势头,销售收入突破2000万元大关。这些成绩的取得,与厂武装部组织民兵开展的‘创民兵红旗机床’竞赛活动分不开。” 在生产中练兵、用兵、摔打和锻炼民兵队伍,是新时期企业民兵预备役工作的一项重要内容。鉴于厂里目     

党政分开后如何加强和改进对民兵工作的领导

随着工厂企业逐步实行党政分开及厂长(经理)负责制,原来的民兵工作领导体制暴露出许多新的问题。我们通过对63个企业的调查,发现这些问题主要反映在两个方面:一是党政分开以后,党委的职能由对企业的全面管理转为只起保证监督作用,对民兵工作统包统管的领导方法行不通了;二是由于过去单纯强调党管武装,党政分开后,厂长不便把民兵工作纳入职责范围,因而出现了民兵工作被忽视     

心系民兵为国防

江西九江针织总厂厂长兼党委书记甘智德十分重视民兵工作,把抓好这项工作作为自己义不容辞的职责。 作为企业的负责人,有许多工作要做。然而,对企业的武装工作,他毫不放松。上级军事部门召开的民兵、预备役工作会议,他从不缺席,即使外出也要委托副书记参加,事后要到厂武装部了解会议精神;上级军事部门来厂检查指导工作,他亲自参加汇报;凡厂部召开大型会议,他都     

他带领民兵站在企业改革的前列——记福州铅笔厂党支部书记、民兵营教导员宋祖懿

“我们厂的民兵在企业的每一项改革中都是打头阵的,他们是我改革的支持者、实践者。”被轻工业部领导同志誉为“继步鑫生后的又一个出色厂长”的龚雄,这样热情赞扬他们厂的民兵,更热情赞扬厂党支部书记、民兵教导员宋祖懿。     

适应市场经济需要 加强城市民兵建设——昭通地区城市民兵预备役工作的主要做法

党委重视,领导亲自抓民兵工作。厂矿、企业的厂长、经理在市场经济的大潮中,从“改革、发展、稳定”的大局出发,不但有经济头脑,有一定的军事头脑和国防意识,而且还做到了一手抓生产经营,一手抓民兵预备役工作,使本单位的民兵预备役工作取得了较好的成绩。从企业实际出发,搞好民兵整组。他们结合各自的实际,把生产车     

东方汽轮机厂认真抓好青年民兵之家建设

东方汽轮机厂地处川西绵竹汉旺镇,是全国九家汽轮机厂中唯一地处山区的三线企业。该厂在抓民兵预备役工作中,党委、行政非常重视,把民兵预备役工作列入了党委、行政的工作议程。厂长张绳铨、书记孙平元等领导多次参加民兵预备役活动,保证了各项工作顺利开展,工厂连续9年保持“全国思想政治工作优秀企业”、“全国模范职工之家”称号,并先后被授予四川省“青年爱国主义教育先进集体”、四川省“最佳文明单位”、“综合治理先进单位”,德阳市“民兵工作‘四个一’达标先进单位”称号。     

效益,就出自这里——江西橡胶厂厂长辛明全畅谈刊授的威力

龙年刚过,我们到江西橡胶厂了解情况。厂领导提供了一个数字叫人惊叹不已:近两年,该厂民兵为企业增收节支52万多元。为此,原省委书记万绍芬在一次会议上指名道姓表扬江西橡胶厂民兵。最近,我们访问了厂长兼党委书记辛明全。他兴奋地说:“厂里民兵能够为企业经济效益做贡献,与《中国民兵》引路分不开。”     

民兵建设要把握好三个关系

一、正确把握以经济建设为中心与围绕中心办民兵的关系,使民兵在经济建设中有所作为。目前,农村人员分散、流动性大,企业实行人员、岗位、效益挂钩、民兵的政治教育难落实,相当一些专武干部只靠“中心”不专武;后备力量建设的政策法规滞后或不到位等不利因素,较为严重地影响了人武工作的开展。有些同志还误认为大力发展经济同加强国防后备力量建设是矛盾的、对立的,存在讲“服从”民兵工作就可抓可不抓、要