搞好部队生产生活应注意三个转变

近年来,经过各级的共同努力,部队生活水平有了明显提高,但也还存在一些问题。笔者认为,要搞好部队生产生活,就要调动多方面的积极性,提高服务质量,注意三个转变。一、在继续优化部队生活外部环境的同时,把工作重点转变到调动基层内部工作积极性上来几年来,由于各级领导重视,各级机关和业务部门始终把搞好基层生活作为落实《军队基层建设纲要》和为部队服务,为基层服务的一件大事列入议事日程,投入了大量的经费、物资,为基层解决生产生活中的实际问题,使基层生产生活条件有了较大的     

时时事事想着部队 诚心诚意服务基层

上海警备区后勤部军需处从抓好部队的“粮草”供应入手,注意面向基层,真心诚意为基层服务,坚持年年为基层办一些实事,收到了较好的效果。全区基层连队生产生活设施基本配套,蔬菜、肉类基本达到自给。去年3月,南京军区在该区召开了基层生产生活现场会,推广了他们的经验。他们抓基层的主要做法是:     

部队生产生活面临的问题与对策

当前在部队生产生活中,还不同程度地存在着认识模糊、基础设施建设水平参差不齐、生产效益与土地规模和区位优势不相适应、基层生产生活骨干保留比较难等问题。对此,要以建设现代军营饮食文化、田园文化为引领,以着力抓前沿实用科技的推广应用为重点,切实转变生产发展方式,寻求部队农副业生产持续发展新的增长点,努力提升部队生产生活层次和官兵生活水平。     

关于保持部队生活稳定的思考

在物价持续上涨、军粮供应品种和质量不能保证以及生活经费短缺的情况下,怎样保持部队生活的稳定,是全军官兵特别是军需干部迫切需要研究的问题。本文认为,要保持部队生活稳定,首先机关和基层要高度重视,全力以赴;其次要大力发展农副业生产,补助基层伙食;再次要强化生活管理,提高现有生活费的使用效益。     

部队生活水平与物价监测研究

部队生活水平与物价监测是密切掌握部队伙食情况、为军委总部决策提供科学依据的需要,是机关指导和监管基层伙食管理的重要手段。加强部队生活水平与物价监测,应完善部队生活水平与物价监测指标体系,制订部队生活水平与物价监测管理办法。同时,应从设计思路、技术架构、框架结构、网络与数据流向四个方面积极研发部队生活水平与物价监测信息系统。     

注重发展生产不断提高部队自补能力

近年来,经过各级的不懈努力,我们基层部队的生产生活有了长足进步和发展,尤其是在部队不经商、全部吃“皇粮”的情况下,各级以保障中心为目的,结合自身实际。大力发展部队的种植业和养殖业,确保了官兵生活水平稳中有升。但是我们清楚地看到,农副业生产发展中还存在着投人多,产出少,科技含量低,发展不平衡,生活管理制度不严,标准不高的问题。     

发展生产经营 保障部队供给——对二十个仓库生产生活情况的调查

为了全面贯彻落实《军队基层建设纲要》,正确地指导部队搞好生产生活,笔者最近与有关人员一起对所属20个仓库的生产生活情况进行了一次全面调查,重点剖析了5个单位。总的看,目前基层生产生活的形势是好的,从物资生活上有效地保证部队供给,但也存在不容忽视、急需解决的几个问题。     

适应形势 真抓实干 努力提高部队生产生活水平

南京军区空军后勤部认真贯彻落实上级有关抓部队农副业生产的一系列指示精神,锐意改革,真抓实干,基层官兵生活极大改善,部队全面建设大幅提升。该区主要采取:统一思想认识,保持组织领导坚强态势;完善设施建设,夯实农副业生产发展基础;加强谋划指导,确保农副业生产有序发展;坚持科技兴农,提高农副业生产质量效益。     

增强部队在物价波动中的承受能力

物价波动—生活水平—基层稳定这一串因果连带关系的重要问题已成了全军上下最热门的话题,为之呐喊者甚众。究竟物价波动对部队生活、部队稳定产生冲击波的“振强”有多大,冲击度有多深?在当前和今后一个相当长的物价改革调整时期内,采取什么办法来保证部队生活的稳定,进而促进部队的稳定?现结合我们近年来所做的一些调查,谈些粗浅的看法。 (一) 关于物价波动对部队生活影响的问题,我们认为,应从两方面来透视这个问题。     

注重实效 搞好部队农副业生产

搞好部队农副业生产是全面建设现代后勤的一项重要内容。某旅在统一认识的基础上,立足部队驻地实际,因地制宜,注重科技,注重实效,强化管理,落实制度,确保了生产成果落实到官兵的餐桌上,切实把农副业生产的经济效益转化为改善官兵生活、提高部队战斗力的军事效益。     

加强基层伙食管理 增强部队战斗力

一、切实把基层伙食管理作为各级党委的“形象工程”来抓。基层伙食管理工作 ,是事关维护官兵切身利益、保持部队稳定、提高部队战斗力、加强部队全面建设的一项非常重要的工作。(一 )加强基层伙食管理是学习实践“三个代表”的一项重要内容。“三个代表”的重要思想 ,其中代表中国最广大人民的根本利益 ,就包含了关心人民群众生活问题。基层伙食管理 ,涉及官兵的切身利益 ,是落实“三个代表”最直接、最实际的工作。江主席指出 :“在我们要办的事情中 ,还有什么比群众吃上饭、喝上水更重要。”在“七一”讲话中又强调 :“党除了最广大人民…     

加强部队基层的民主建设

十七大报告指出：“要扩大人民民主,保证人民当家作主;发展基层民主,保证人民享有更多更切实的民主权利。”这些重要论述,为加强民主建设指明了方向,也为推进部队基层民主建设提供了遵循。在新的起点上,大力加强基层民主建设,对于充分调动广大基层官兵的积极性主动性创造性、增强部队凝聚力战斗力、推动部队全面建设健康持续发展具有十分重要的意义。     

部队基层生活面对多元变化

我军建设指导思想的战略性转变和商品经济的发展,使部队生产生活保障与管理发生了变化。作为军区后勤建设重要组成部分的生产生活保障与管理系统,如何尽快地适应商品经济的发展和部队建设的内在要求,探索出一条更科学、更有效的生产生活保障与管理的新路子,是摆在我们面前的一个重要课题。本文试就这个问题进行研究和探讨。     

与“当家人”谈部队生产生活

近两年来,不少部队广泛开展了营连主官要成为“好当家”、司务长要成为“好管家”、后勤专业兵要成为“小行家”的“三家”竞赛活动,取得了明显效果。实践证明,这是一项改善基层后勤管理的治本措施,对稳定基层、加强连队全面建设有着积极的作用。特别是连队“当家人”,只有抓好生产生活,才能保证连队建设的全面发展;而要抓好生产生活,自己首先要明确生产生活工作在连队建设中的地位和作用,学会抓好生产生活工作的本领。本文想就此谈几点看法。     

搞好基层后勤管理 促进部队全面建设——关于某部基层后勤管理情况的调查

某部地处苏北,全年无霜期只有180天,自然环境和气候条件较差,不利于部队训练、学习、生活,给基层后勤建设和管理带来不少困难。两年来, 他们认真贯彻《军队基层后勤管理暂行规定》,以提高基层“三家”(“好当家”、“红管家”、“小行家”)队伍素质为突破口,全面加强基层后勤管理,取得了显著成效。一是基层后勤队伍的素质普遍有提高。整个部队基层“当家人”都由营连主官担任,具备组织领导基层后勤工作的能力;建制连队的司务长都由经过专业训练的士官和专业军士担任,具备管家理财和组织连队生产生活的能力;各类后勤专业兵配备齐全、训练有素,具备胜任本职工作的专业技能。二是生产生活设施基本配套。所属部队都已     

抓好基层生产生活 促进部队全面建设

长期来,我们坚持加强基层生产生活管理,形成了优良传统,曾多次被总部评为农副业生产先进单位。1983年,总后勤部在我师召开了全军先进食堂现场会。军队建设指导思想实行战略性转变后,全师广大官兵自觉服从大局,认真贯彻落实中央军委关于继续发展农副业生产、抓好基层生产生活的指示,促进了部队全面建设。多次受到上级表彰。我们的主要做法是: 一、摆正位置,加强领导积极发展以养猪种菜为重点的农副业生产是人民军队本质的体现,是军队三大任务     

部队基层后勤保障模式浅探

部队基层后勤工作是我军后勤工作的重要组成部分。研究部队基层后勤保障模式,加强和改善基层后勤管理工作是新时期全面加强部队建设的需要。一、模式构想第一,对于驻地较分散的部队,如边防团、海防团等,由于缺乏集约化保障的环境,仍以建制连为单位进     

加强“基地”与“中心”管理 提高部队生活水平

抓好副食品生产基地和生活服务中心的建设与管理,对于提高部队的生活水平、增强部队的凝聚力具有重要的现实意义。就全军目前“基地”和“中心”的情况看,还必须在以下几方面下功夫。即抓认识,树信心,在长远发展上下功夫;抓硬件,打基础,在完善配套上下功夫;抓软件,求效益,在发挥作用上下功夫;抓规范,练内功,在服务基层上下功夫;抓结合,探路子,在保障部队生活上下功夫。     

加强部队基层财务管理的途径

基层是部队的基础,加强基层财务管理工作,对提高部队的保障力和战斗力非常重要。通过基层工作实践,我认为,加强基层财务管理工作,可以有以下几个途径。     

关于机动部队基层后勤建设与管理的思考

机动部队组建时间短,生活条件相对较差,后勤设施建设比较陈旧,部队基层后勤整体建设还程度不同地存在一些问题。面临新的形势和任务,必须大力加强机动部队基层后勤建设。