滦平县人武部依托民兵促进农村法治建设

滦平县人武部注重农村民兵的普法教育,通过举办法律讲座、送法下乡等形式,不断增强民兵懂法、守法、用法的能     

信息综合

河北省滦平县人武部积极抓好安全管理工作,做到每日检查安全制度落实情况、每周讲评安全管理工作,确保了安全稳定和各项工作顺利开展。(喻佑祥)山西省太原市万柏林区人武部结合驻地政法系统建立社会管理网络化电子系统的有利契机,积极主动做工作,将民兵工作"三化"系统融合一并建设。(王建平)内蒙古莫力达瓦达斡尔族自治族人武部主动协调莫旗人民医院、民政局为孤寡老人任成发减免医疗费1.2万元,增强了老人战胜病魔的勇气和信心。(何叶、高基伟)     

整合资源解难题——河北省滦平县人武部探索军民融合式发展之路纪实

近年来,河北省滦平县人武部借助地方资源,坚持军地良性互动,走出了一条军民融合式发展道路,实现了军地互促双赢。资源共享,解决基础设施建设难题2008年,随着征兵体检项目不断增多,要求征兵过程中必须配备大量电脑对应征青年进行心理测试。在征兵工作军地联席会议上,大家围绕是否投巨资兴建专     

从一个后进单位到4年荣获41块奖牌的跨越 兖州市人武部用科学发展观指导全面建设取得可喜成果

近日,山东省兖州市人武部再一次传来捷报,人武部被山东省军区表彰为"抓基层先进一线指挥部"。这是兖州市人武部连续3年被省军区表彰为先进单位,也是该人武部短短4年里荣获上级表彰的第41块奖牌。该人武部政委张世龙激动地说:"人武部实现由后进单位到连续3年被省军区表彰为先进单位,4年荣获41块奖牌,这是运用科学发展观推动人武部全面建设取得的可喜成果。"     

干事业靠实干精神——记山东省临沂市罗庄区人武部政委张立春

山东省临沂市罗庄区人武部政委张立春,任现职5年来,始终把本职岗位视为组织重托,同3任部长搭档,都被上级评为“一对好主官”。在郯城县人武部工作期间,人武部由后进跨入先进行列。到罗庄区人武部后,人武部又被省委、省政府、省军区评为先进人武部,     

创业“好搭档”——记山东梁山县人武部部长殷少华、政委徐炳良

提起山东省梁山县人武部部长殷少华、政委徐炳良,上至县委领导、下至一般群众,无不称赞他们是一对艰苦创业的楷模和“好搭档”。 1997年,徐政委从条件较好的安丘市人武部调任梁山县人武部政委,殷部长由山东省军区调任梁山县人武部部长。当时,梁山县人武部由于以劳养武企业亏损严重,债台高筑,机关基础设施较差,遗留问题多,二人并没有因为从条件优越的地方来到梁山而气馁,反而激发了他们立足现实,艰苦创业的信心和决心。针对企业亏损严重的现实,他们及时研究决定以劳养武企业实行转轨经营,由个人承包,彻底堵住以劳养武企     

强军先从治弱开始——河北省保定军分区加强人武部正规化建设记事

日前,笔者随河北省保定军分区首长到所属人武部蹲点帮带,惊喜地发现,人武部办公生活场所焕然一新,战备训练设施配套完善,应急方案和各类资料完整系统,"四个秩序"正规有序……谈起这些变化,军分区司令员江永亮告诉笔者,这是他们坚持以强军目标为指引,探索加强人武部建设"六化"标准带来的可喜成果。思变:锁定目标破冰行保定军分区辖25个人武部,前几年,由于受地方经济条件制约,所属人武部发展不平衡的问题     

谈谈军分区干部专业化

人武部移交地方后,军分区在组织形式上发生了两个根本性变化:(1)从编制系列上说人武部移交地方,军分区由领导机关变为基层单位;(2)军分区干部的来源由“双向型”(人武部提拔和上级分配”变为“单向型”(上级分配),军分区干部到人武部任职,锻炼的渠道,从组织形式上被切断。因此一些干部对人武部工作淡     

“功臣部长”受重用——一等功臣宋风先被提升为军分区参谋长

山东省滨州市人武部部长宋风先因政绩突出,近日由市人武部部长提升为滨州军分区参谋长。由县级人武部部长直接提升为军分区参谋长,这在山东省军区近年来尚属首人。 宋风先1972年12月入伍,1983年7月由部队调入滨州市人武部工作,1991年8月任部长。在部队工作期间,曾三次荣立三等功,一次荣立二等功,被集团军、师     

阆苑绽放一“仙葩”——四川省阆中市人武部与时俱进抓全面建设纪实

近3年来,西南几省有许多军分区的领导,先后带领所属县(市、区)人武部主官前往四川省阆中市人武部学习考察。是什么力量把他们吸引到这里来的呢?原来,并非是这一方土地的灵秀,而是这个被誉为“川北门户”的人武部近几年全面建设捷报频传,由一个多年与先进无缘的单位,成为受成都军区表彰的先进单位。 班子建设求过硬 1998年9月,从南充军分区政治部宣保科科长走上阆中市人武部部长岗位的刘忠,     

株洲市——落实人武部第一书记办公制度

株洲市各县(市、区)人武部设立党委第一书记办公室,制订办公制度,为县(市、区)委书记到人武部办公创造了条件。株洲军分区在对各县(市、区)委书记到人武部办公情况进行了调查之后,根椐存在的问题,与市委联合发文要求各人武部为书记准备     

把工作的“表尺”定向新世纪——记成都市龙泉驿区人武部部长匡正祥

“匡部长工作标准高,眼光看得远,是一个爱武敬业的好领导”、“匡部长抓工作不仅有预见,更有远见,真不简单。”凡是到成都市龙泉驿区人武部检查工作的上级军区首长,大都会留下这样的赞许。 从匡部长带领人武部官兵新建“龙泉驿区国防教育训练中心”一事中,你就可以看出他的创业精神和远见卓识。 “没有困难,我们当兵干什么?” 匡正祥由人武部军事科长走马上任人武部部长是1993年的事。他接手的是一个什么样的“摊子”啊:人武部办公条件简陋,干部住房紧张,近百万元债务象沉重的巨石压得他喘不过气来。上任伊始,地方有的朋友还常提起5年前人武部官兵“吃便餐”的事情,令他惭愧不已。那是80年代后期,人武部院门有一个旱厕所,每年,部里都将大粪卖给附近生产队,积攒的几百元钱在春节给全体官兵改善一次伙食。因为卖大粪赚的钱少,     

村里出了个“猪状元”——记河北省滦平县优秀退伍军人白克虎

白克虎,河北省滦平县马营子乡大兴沟村人,1987年入伍,1992年12月退伍返乡,现为河北省滦平县博畅养殖有限公司总经理。他在服役期间,曾经被沈阳军区政治部评为学雷锋标兵、锦州市养殖技术能手。返乡后,继续发扬部队优良传统,艰苦创业,科学发展,成为远近闻名的"猪状元",先后被评为滦平县农村科技示范户、滦平县劳动模范、市级龙头企业负责人……     

人武部建设亟待四个转变

加强人武 部全面建设, 用3年时间使 人武部全面达 标,这是四川省委、省政府、省军区正确分析当前人武部建设现状和未来武装斗争要求提出的正确决策。实施一年多来,人武部建设有了明显变化。但如何从治标到治本,由短效应实现长效应等一系列问题,笔者认为应实现四个观念转变。 四个转变即由消除市场经济负面影响向打好拒腐防变主动仗的转变;由设施建设向深化改革加强管理的转变;由单纯管住官兵向全心全意依靠官兵建设机关的转变;由常规训练、对付一般性战争向大力开展科技练     

修水县三级人武部发展民兵企业

江西省修水县县、区、乡三级人武部,适应治理环境,采取积极措施,因地制宜发展民兵企业。全县民兵企业和经济实体由1988年的24个增加到53个,年总产值由46万余元增加到265万     

抓武装 办实事 倾真情——记易门县委书记杨正祥

易门县县委书记杨正祥自上任以来,坚持每星期到人武部办一次公,帮助解决实际问题和困难。同志们说,杨书记是实干家、开拓者。去年初,刚上任的杨书记到人武部检查工作时,看到人武部干部职工还在五六十年代建造的破旧房屋内办公和生活,认为大家办公和居住条件这样差,他这个第一书记有责任帮助部里尽快给予解决。要抓住大搞正规化建设的机遇,从此,     

志在高原干武装——记德钦县人武部部长张宏伟

云南迪庆州德钦县人武部藏族部长、一等功臣张宏伟,热爱高原,热爱武装,扎实工作,11次被上级评为武装工作先进个人。1994年底,他所在的武装部又被迪庆分区评为先进武装部。 1991年底,分区党委决定把任现职5年多的张宏伟,从条件较好的中甸县平职调到离家200多公里,海拔高条件艰苦的德钦县人武部工作。接到通知他没说半句牢骚话,提前到德钦报了到。第二天,便带着军事、政工科的同志,深入     

信息窗

调整交流人武部主官江苏省军区为解决人武部主官年龄老化问题。与地方党委、政府共同努力,抓住县级班子换届时机,对人武部主官进行调整交流。全省共调整交流部长、政委88名,占主官总数的42%,使50岁以上的部长、政委数由原来的40%下降到5.6%,改善了人武部领导班子结构,增强了生     

大山沟里与时俱进干武装——记四川平武县人武部部长赵典会

四川平武县人武部部长赵典会与时俱进干武装工作,上任两年多来,人武部建设发生三大变化:营院房子变了,办公条件变了,人的精神面貌变了。人武部连续两年被上级评为先进人武部,他个人被绵阳军分区评为优秀人武部主官。 2000年4月,赵典会调任平武县人武部部长。上任那天,呈现在他面前的是一排低矮平房,营院破烂不堪,没有一点军事机关的生气。面对困境,他和干部职工谈心,和党委成员交换意见并达成共识。决心定下,他与党委成员一块积极     

无悔的选择——公主岭市人武部政委姜文龙印象

或许凭着深厚的文化底蕴和出色的文笔。他能够从地方走上一条仕途之路。然而,他却选择了投笔从戎。1983年他由地方院校入伍。从排长、指导员,到军以上机关的干事、副处长,再到预备役团、人武部政委。有过边境反击作战经历的他,以对党的武装事业的无限忠诚,沿着积极进取的人生轨迹,一步一个脚印地向前走着。他就是公主岭市人武部政委姜文龙。