集约化生产——军队农副业生产的必由之路

从我军的军情和军力看,部队农副业生产要持续发展,必须实行集约化生产。集约化可以有效地缓解我军资源不足和经费短缺的矛盾,使我军农副业生产尽快走上“两高一优”农业的发展道路。要实现集约化生产,必须依靠科技的投入,信息的运用和管理水平的提高。     

瞄准部队现代化建设需求 拓展后勤教学改革之路

军队院校如何贯彻落实邓小平同志关于“三个面向”的教育方针和军委提出的“一个服务、两个适应”的办法指导思想?我院后勤系紧紧咬定市场经济大潮与部队建设接轨中引发出的新情况、新问题,以“注重能力,立足当前,储备后劲,着眼未来”的新思想,从解决四个方面的具体问题入手,深化教学改革,逐步探索出一条适应部队后勤建设需求、“产销对路”的办学之路,使教学改革步入良性发展的运行轨道.     

实施可持续发展战略 确保宁夏农业生产优势

农业是宁夏的基础产业,也是优势产业。因此,农业可持续发展是宁夏经济、社会可持续发展的重要组成部分,同时也是其它各行业可持续发展的根本保证和基本条件。实施可持续发展战略,大力发展可持续农业,对于促进宁夏农业生产优势,保证宁夏经济、社会全面发展,有着重要的作用。一、可持续发展农业是实现农业现代化的必由之路可持续农业是八十年代中期提出的世界性农业发展战略,也是实现农业现代化的新趋向。可持续农业着重强调要以持续发展的观点来看待人类生存和农业环境问题,以协调经济、生产、人口与资源、环境的关系,主张在不断提…     

市场经济条件下的战区物资储备

战区物资储备应主动适应社会主义市场经济新体制,处理好七个方面的关系:一是“标准储备”与“重点储备”的关系;二是实物储备与技术储备的关系;三是“储”与“用”的关系。四是“死”储备与流动储备的关系;五是储备于军与储备于民的关系;六是库房储备与非库房储备的关系;七是军事效益与经济效益的关系。     

注重经费使用效益 做好海军财务保障

占地球总面积70％以上的浩瀚海洋,是一座巨大的资源宝库,是国家、地区之间交往的重要通道,自古以来与人类生存和社会发展有着极为密切的关系。有人预测,未来的世纪将是“海洋世纪”,海洋上的经济、政治、军     

2009年世界陆军武器装备发展综述

2009年,为适应复杂多变的国际安全环境和未来战争需求,世界主要军事国家纷纷调整或出台陆军装备现代化计划。总体上看,为了平衡“陆军转型”和“当前战备”之间的关系,陆军武器装备的发展更加注重信息化、精确化和实用化。     

保持军民关系纯洁性必须克服六种倾向

在新形势下,妥善解决军地之间因利益引发的矛盾,保持军民关系的纯洁性,是双拥工作实践中必须解决好的一个重要问题,是加强军政军民团结,维护社会稳定,做好未来军事斗争准备的必然要求。一、克服见利忘义倾向,正确处理“情与利”的关系军队不是一个经济实体,其物质利益的实现不同于地方生产经营部门。地方生产经营部门的劳动报酬与经济利益直接挂钩,其物质利益完全通过经济手段来实现。军队的物质利益则是通过国民经济收入的再分配来实现。由于军地双方实现物质利益的方式不同,对“情与利”问题的处理方法也就不同。作为军人,既不能重利轻情…     

农业生产可持续发展因素研究

本文从可持续发展理论出发 ,系统研究了广义农业在发展中对“资源、环境、人口、社会、经济”要素的需求及其对农业生产可持续发展的限制 ,并提出实现农业生产的“经济技术、社会公正、环境稳定”目标的途径     

论国防建设与经济建设的协调发展

国防建设的发展要以经济建设的发展为前提。经济建设是当前我国社会发展的主旋律,也是国防建设系统与其外部协调发展的最根本点。国防现代化不能等到工业、农业和科技现代化实现后再加强,而必须与其他“三化”同时进行,互相协调,按比例发展,共同保证国家综合实力的同步增长。我国国防建设的道路只能走“短缺自补型”之路:首先要合理调整国防资源流程,其次要充分利用市场经济的社会环境,开展生产经营创收活动。     

建立工业动员模型系统的探讨

当前,我国国防经济正处于调整和改革的关键时期,国防工业正向“平战结合、军民结合”型体制转化,军品生产能力大大压缩,工业动员工作的重点将从过去的建设生产能力、组织动员生产线等“硬件”建设向动员能力的规划、计划等“软件”方向发展。为应付未来可能发生的战争,做好动员储备,建立工业动员模型系统将对增强国防经济力量起到重要作用。希望有更多的同志研究这一重大问题。     

河北省农村经济体制深化改革之我见

本文通过分析10年来农村经济体制改革的成就与不足,阐述了对当前河北省农村经济体制深化改革的意见,明确提出深化改革的目标,应为逐步扩大土地经营规模,提高农业生产商品化程度,促进农村由自然经济向商品经济转变。这是从传统农业向现代化农业转变的重要途径。而在完善家庭承包责任制的基础上,实行“统分结合、双层经营”的体制,则是目前实施适度规模经营的切实可行的好办法。     

车船专业仓库业务经费现状分析

当前,车船专业仓库的生存和发展与业务经费不足的矛盾日益突出。造成这一问题的主要原因是:业务经费标准偏低、职工工资支出大、储备计划不周、业务经费的分配过于平均化等。要解决经费不足的问题,必须提高业务经费标准,妥善安置仓库职工,规范业务经费的使用范围,改革车材储备办法,缩短车材储备周期,发挥业务经费的整体效益。     

宁夏农业结构调整刍议

科当前,我国经济发展处于战略性结构调整阶段,农业发展也已经进入一个新阶段。如何使农业结构最大限度适应市场发展需求,把握农业结构调整的方向,是当前和今后一段时间内,宁夏农业、农村和农民工作的主要内容。因此,农业结构调整应注意以下发展方向：一是对农业结构进行战略性调整要利用国际国内两种资源和两个市场,还要适应我国加入世界贸易组织和对外开放的形势。应抓住西部大开发的机遇,立足于区情,充分利用资源、发挥区内外市场优势,在恢复和保护生态环境的前提下,大力发展劳动和技术密集型农产品的生产与加工;逐渐减少危害…     

“白色农业”的开发前景与对策

一、何谓“白色农业”传统的以水土为主的绿色农业好理解,在六十年代发展中国家推广矮杆、抗倒伏。产量高、适应性强的小麦、水稻高产良种被称作绿色革命,七十年代推广地膜覆盖技术被称作白色革命,九十年代开创以微生物资源为基础的“替代农业”发展途径,把生物技术有效地应用于农业领域,以小生物、新农业、大产业为其特点,不污染自然环境,是洁净的生产过程,所以被农学界称之谓“白色农业”。二、“白色农业”的主要技术特点及发展方向“白色农业”技术与生物产品的设计、制造和提纯有关。大体分为直接利用生物的技术（或微生物的培…     

军民融合式发展应努力破解“落地难”

军民融合式发展是我们党和国家一以贯之的重大决策部署,是实现“强国梦”、“强军梦”的必然途径。经过多年实践,在武器装备科研生产、工业布局、战略物资储备、人才培养、社会化保障、交通建设、通信基础设施建设等领域,军民融合发展取得了巨大的成就。但应当看到,这些领域有鲜明的国家主导色彩,往往是由国家统一调集资源,从战略层面进行筹划、布局、组织和推动的。相对于国家,地方各级因为事权划分不同,     

兵团推进新型工业化战略构想

工业化是一个进程,通常是指从传统农业社会向现代工业社会转变的发展过程。走新型工业化道路就是要改变主要依靠资源投入和破坏生态环境来发展工业的传统做法。当前,兵团推进新型工业化主要是解决工业发展严重滞后与农业发展处于全国领先水平之间的矛盾。因此,“十一五”期间乃至今后相当长一个阶段,必须把推进新型工业化作为新时期履行屯垦戍边历史使命的一条主线,围绕努力构建和谐兵团的总体目标和要求,牢固树立科学的工业发展观,不断提高兵团工业可持续发展的能力和水平,实现兵团工业超常规、跨越式发展。     

市场经济大潮中的日本军事生产

日本是一个依靠“贸易立国”发展起来的经济大国,经济发展迅速。随着经济的发展,军火生产迅速膨胀,正以战后最快速度发展起来,走着一条由全力发展经济走上加速发展军事的道路。其主要措施和途径表现为:在国防建设上,采取了“先民后军”的发展模式;在军事生产体制方面,选择并逐步形成了“官、军、民”三位一体的多层次结构体制;在科研力量和经费保障上,重点发展高技术武器装备;在内外关系的处理上,积极引进外国先进军事技术,不断提高本国军事技术水平,同时以自行研制与生产为主,仿制进口为辅;在研制与生产方面,采取了“多研制,少生产”的方针,审慎生产武器装备;在军民协调方面,重点发展基础战略工业,注重军事生产能力的储备。     

军办企业归口管理的组织与实施

军队生产经营按照统一领导,分级管理,按级负责的原则,建立“一口”,“两线”,“三级”管理体系是符合军队生产经营发展要求的。“一口”即军队经营性生产统一归口到各级生产经营管理机构一个部门,“两线”即按照所属部队企业和本级直属企业两条线分别实施,“三级”即按总部、军区、军三级进行管理。全面归口管理应包括组织归口、业务归口和行业归口,组织归口中可采用改办家属工厂、归类合并企业,关停并转企业、实行分段管理等多种措施,根据不同的归口和经营方式,应采取不同的利益分配办法,如作价移交、利前还贷、按股分成、收取管理费等。     

军用物资军地联合储备的动因分析

军用物资军地联合储备是信息化战争和大联勤改革背景下军用物资储备的一种特殊形式,是现代军事物流体系的重要组成部分。该模式是适应未来战争后勤保障的迫切要求、提高保障效益、降低储备成本的有效途径,是实现物资储备资源"藏军于民"的战略需要。     

新时期军队农场经营管理模式构想

研究和确立军队农场经营管理模式,对于贯彻落实军委关于新时期军队农副业生产发展和建设的指导思想,加强军队农场的管理,具有重要的意义。农场应实行。模拟式现代企业管理办法”,即通过签订农场经营管理责任书的形式,建立农场主管部门与农场之间的新型关系,增强农场活力,并通过建立和完善有关制度,使农场服务部队和经济效益有机的统一起来,真正发挥出农场在农副业生产中的“龙头”和骨干作用。