升华爱兵情感

升华爱兵情感王光保带兵管兵要爱兵。爱兵就其行为来说,是一种自觉的主动的奉献活动,这种活动必须以情感为基础。干部的爱兵情感,不同于一般人际交往中自发形成的情感,它始终以干部关心战士的实际行动为基点。干部的爱兵行为要以情感为基础,没有情感的爱是不会持久的...     

浅谈加强接兵干部队伍的管理

新兵的质量,直接关系到我军质量建设,而接兵干部则是把好新兵质量的至关重要的一环。因此,新形势下,如何加强接兵干部队伍管理已是不可忽视的重大问题。 近年来,大多数接兵干部严格按《国防法》、《兵役法》的有关规定,严格执行政治纪律、组织纪律和群众纪律,严把兵员质量关,为部队选拔和征集了大批高素     

新时代如何管好部队带好兵

在中央军委基层建设会议上,习主席明确提出要打造新时代的过硬基层。从当前基层部队实际来看,如何遵循时代特点管好部队带好兵,是打造新时代过硬基层的难点之一。调研发现,管兵带兵方式方法不科学,已经成为士兵服役态度不积极的重要原因之一。站在新的历史起点,如何落实习主席反复强调"进行一场管理革命"的要求,已经成为当前我军基层建设不得不认真研究和解决的重大问题。首先,解决好用什么样的态度对待基层官兵的问题态度问题是最为根本的问题。     

模范带兵人

模范带兵人王世兴姜学魁海军北海舰队某新兵训练大队大队长王发令,牢记自己的职责,发扬我军尊干爱兵的优良传统,在本职岗位上做出了突出的成绩,受到战士们的衷心拥戴,先后七次被舰队和基地评为基层先进干部标兵、尊干爱兵先进个人、先进管理干部,并荣立三等功。爱兵...     

注意克服对基层干部“重用轻管”的倾向

加强对基层干部的管理,不仅是加强干部队伍自身建设的需要,也是做好新时期军队管理工作,促进部队全面建设的必然要求.但是,从我们调查了解的情况看,近几年来,各级普遍重视干部的升、调、进、出、训,而对干部的管理重视不够,普遍存在着一种“重用轻管”的现象,致使部分干部的问题比较突出.究其原因:一是“管”的意识淡薄.一些单位领导和机关,认识片面,认为干部主要靠自觉,自己管自己就行了,用不着象教育战士那样对待干部,如安排条令条例学习时,往往注重战士的到课率,不问干部是否参加.有的基层党支部缺乏管“官”主动性,对干部私自出走、超假等问题,表现出无可奈何的情绪.还有的单位在干部的管理上职责不清,相互推诿,干部部门认为自己的责任就是配好干部,抓干部管理是军务部门的事,而军务部门则以管兵不管干部为由,又反推回来,使基层干部的管理无形挂了“空挡”.     

发挥士官班长在基层管理中的主体作用

“兵管兵”是士官制度改革的一项重要内容 ,是加强部队质量建设、提高战斗力的重大举措。在实际实施过程中 ,基层带兵干部必须纠正认识上的偏差 ,克服“三怕” :(一 )怕士官管不好。“兵管兵”需要一个逐步完善的过程 ,刚开始难免要出现一些问题。本着对连队建设负责的态度 ,这种“怕”也是无可非议的 ,但就此产生不信任 ,不敢放手使用士官班长的心理那就不正确了。还有一些基层主官认为连队是主官负责制 ,在管理中出现问题板子要直接打到主官的身上 ,他们求稳、不思变、怕担责任 ,说到底这是一种狭隘自私的心理。处理好这一问题 ,既要培训…     

我那一半军功章

我是一名伴随《中国民兵》成长的女民兵,1988年,在川西某军工企业当民兵干部的我,与“文革”后我军首批从地方高中生招收的军校学员干部李世忠相爱结婚。18年来,在企业民兵组织教育和《中国民兵》宣传的典型鼓舞下,我支持丈夫献身国防建功西藏边关,虽然自己和小家庭以及亲人们吃尽苦头,却获得许多来自雪域高原的珍贵的“半个军功章”。     

吴民礼爱兵实践带来的启示

吴民礼,一个极其普通的乡镇武装部长,为什么能在人民群众中引起强烈反响;在一个非常平凡的岗位,何以能做出不平凡的业绩,透过吴民礼23年来征兵、送兵、爱兵、管兵的实践．对领导干部强化公仆意识具有深刻的启示。[第一段]     

做好“三个纳入”加强接兵干部的管理

近年来,贵州省金沙县人武部始终保持同接兵部队的融洽关系,坚持做到“三个纳入”,切实加强接兵干部的管理,填补了接兵过程中的管理空白。一是将接兵干部纳入本单位日常行政管理。对接兵干部统一食宿地点、统一作息制度、统一派送家访,有效防止了个别接兵干部因环境和任务的变化而放松对自己的要求。     

我军尊干爱兵运动的历史经验

我军尊干爱兵运动的历史经验宋家胤抗战时期尊干爱兵运动是对我军官兵一致原则的重大发展。五十多年来,我军始终保持了这一光荣传统。当前,全军按照江泽民主席的指示,正在进行尊干爱兵教育。认真总结抗战时期开展尊干爱兵的历史经验,对于当前的尊干爱兵教育有重要的借...     

要解决对士兵的情感问题

有些基层干部反映,现在的兵难带.表现为一些战士“不听话”、“不服管”,不是自觉主动地围着干部转,而是自行其事,要干部围着他转,忙得不亦乐乎,造成管理工作费神费力且效果欠佳的局面.用唯物辩证法的观点看,干部和战士在管理教育的领域中,可以看作是一对矛盾的统一体,其中干部是矛盾的主要方面,战士是矛盾的次要方面.在人民军队中,干部和战士同是人民利益的捍卫者,但由于两者承担的具体职责不同,所以看问题的着眼点、层次也不同,在遂行具体任务的过程中,对一项任务、一个命令的理解就可能不相同.在这方面,对干部的要求,理所当然要比战士高.如果管理教育工作做得好,战士们自觉服从大局,坚决执行命令,兵就好带;当管理教育工作不到位,就会引起怨言,滋长消极被动情绪,执行命令就可能走样,兵就难带了.有的干部管理方法简单,一训二骂,单纯强调以“严”带兵,却抛弃了以情带兵,没有把细致的     

大兴带兵育人之风

大兴带兵育人之风魏平安通过深化尊干爱兵教育,官兵关系得到进一步密切,尤其是广大基层干部牢记我军宗旨,树立群众观念,研究管理特点,讲究科学带兵方法,增强部队的凝聚力和战斗力,但仍存在薄弱环节。新形势下要密切官兵关系,增强内部团结,加强部队现代化建设,必...     

李殿文: 这样爱兵

指导员邢晋说:“李政委爱兵,也管兵,但他的管是建立在关心与信任基础上的。”士官李雪涛说:“李政委为人处事公平合理,没有偏心眼儿。”战士李显旺说:“政委像妈妈,最理解我们的心,知道我们需要啥。”这个李政委是沈阳军区某团政委李殿文。他把“像战士父母,当战士兄长,做战士朋友,是战士老师”当作自己人生的座右铭。他有他的爱兵格言。     

新时期搞好官兵关系浅探

官兵关系是军队内部最基本的关系,谋求这种关系的密切和纯洁,始终是我军建设高度重视的一个重大原则问题。在新的形势下,官兵关系出现了一些新的变化,要进行一些新的探索和研究,但是一些最基本的原则仍然是要坚持的。新时期的尊干爱兵教育和活动仍必须坚持以干部为重点,努力提高干部的爱兵责任感和带兵素质。围绕这个问题,我认为要在“三个结合”上做好文章。 第一,继承爱兵传统与更新爱兵观念相结合。今天,我们发扬尊干爱兵的传统,就其基本精神和目的来说,就是要坚持官兵一致的原则和革命精神,保持党领导下的人民军     

全面把握党的群众路线的基本内涵

深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动,必须全面准确把握党的群众路线的基本内涵。群众路线是毛泽东思想活的灵魂的三个基本方面之一,是我们党领导革命、建设和改革事业取得胜利的一大法宝。在《中国共产党章程》中,党的群众路线的科学表述是:党在自己的工作中实行群众路线,一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来,到群众中去,把党的正确主张变为群众的自觉行动。一切为了群众,一切依靠群众,是中     

我军战争年代的干部管理制度

我军的干部制度,是随着人民军队的诞生和发展逐步形成的。在土地革命战争时期,红军不仅“创工农自己的军官”队伍,而且还为地方培养输送了大批干部。通过干部管理的实践,初步形成了我军早期的干部选拔、培养、使用、考核、优待、抚恤、退伍安置等制度。抗日战争中,     

评管教低效能

评管教低效能刘林亭从目前部队管理工作情况看,多数基层干部的管理水平是好的,在管理工作中起着重要作用,但也存在一起问题。一是职责不明确。不少干部对自己的管理职责不太明确,缺少管理工作的责任心。有的把管理工作看成是军务部门、管理干部的事,而把自己置于管理...     

消除三种顾虑 发扬三大民主

发扬民主,是我军优良传统的重要内容,是党的群众路线在军队中的体现,是我军团结内部、战胜敌人的强大武器。当前,在建立社会主义市场经济体制过程中,情况更加复杂,群众的思想更加活跃,我军要搞好各项建设和改革,圆满完成党和人民赋予的神圣使命,不继续保持和发扬我军的民主传统是根本不行的。     

坚持干部工作的群众路线

坚持干部工作的群众路线孙景平坚持群众路线,是我党我军干部工作的优良传统。十四届四中全会强调：“无论选任还是委任、聘任领导干部,都要走群众路线,通过民主推荐、民意测验或民主评议,让群众更多地参与。”那么,在新的历史条件下,为什么进一步强调干部工作要坚持...     

新形势下“兵难带”的症结及对策

“兵难带”的问题表象上虽然表现在“兵”身上 ,但主要根子还在于干部。因为干部始终是管理教育的主体 ,如果干部对战士的根本态度不端正 ,自身形象差 ,管理能力弱、水平低 ,爱兵、知兵、带兵的“功夫”不到家 ,就很难适应新形势发展的需要 ,也就很难真正管好部队、带好兵。这就是“兵难带”的根本症结所在。因此 ,要解决“兵难带”的问题 ,就必须从抓干部入手。一、干部要取得战士的信任和爱戴 ,必须加强自身修养新形势下战士看重的是干部的党性修养、德才学识等个人素质。为此 ,一要认真学习革命理论 ,掌握辩证唯物主义和历史唯物主义的世…