浅谈如何开发后勤人力资源

各级后勤如何把人力资源的开发和利用作为后勤建设和发展的战略性措施,加紧培养一大批“政治合格、军事过硬、作风优良、纪律严明、保障有力”的高素质人才,是现代条件下保障部队“打得赢、不变质”的必然选择。     

牢固树立后勤干部良好形象

人武系统后勤干部用变革的思维、创新的举措推动后勤全面建设出成果、上台阶,就要注重强化"四种"意识,着力在纯洁思想、提高素质、严于律己、改变作风上下功夫。一、强化学习意识,把思想品德搞纯洁后勤干部工作在管钱管物的重要岗位,政治上的坚守、     

后勤干部讲政治与抓好工作落实

后勤既要适应军事行动的需要,又关系到官兵的切身利益,是实实在在的工作,来不得半点虚假和马虎。因此,后勤干部应有过硬的作风,在抓好工作落实上下功夫,用后勤保障的成效作为检验落实讲政治的尺度。一是要靠清正廉洁的作风抓落实。崇敬“清官”,是中华民族的美德。清正廉洁,作风正派,两袖清风,一尘不染,是后勤干部的立身处世作风,也     

加强领导班子的作风建设

加强领导班子的作风建设王力领导班子建设历来是部队建设的“龙头”,抓部队必须首先抓班子。加强领导班子的建设,组织建设是基础,思想作风建设是根本。各级领导班子发扬艰苦奋斗作风,要着重解决好以下三个问题。一是要有一种良好的精神状态。目前,在少数领导干部身上...     

坚持“四靠”是搞好后勤管理的关键

后勤管理是一项经常、量大,且很难做好的后勤工作。它既是后勤工作的重点,又是难点。如何搞好后勤管理?因素是多方面的,但从当前部队形势看,我认为,坚持以下“四靠”是搞好后勤管理的关键。一、搞好后勤管理,靠领导带头,敢抓敢管搞好后勤管理,离不开各级领导的模范带头作用,领导必须带头抓,带头管,带头执行各项规章制度。否则,再好的管理办法也无济于事。各级领导在后勤管理中,一定要当好带头领导,当好廉洁领导,当好落实领导。当好带头领导,就是领导要率先垂范,起好表率示范作用。领导既是管理者,同时     

转化高科技知识学习成果，努力提高后勤保障能力

高科技知识作为高科技的载体和一种潜在战斗力,能不能在增强后勤保障能力中发挥作用,关键在于转化。总部刘世民副司令员在武警部队后勤工作座谈会上强调指出,各级后勤领导和机关要充分认识实施科技兴后勤发展战略的重要意义,真正把科学技术摆到后勤建设和发展的战略位置,     

学习贯彻十五大精神 推动后勤建设再上台阶

学习贯彻十五大精神,从军队后勤来讲,首先必须要高举邓小平理论伟大旗帜,坚持用邓小平新时期军队建设思想和江主席“政治合格、军事过硬、作风优良、纪律严明、保障有力”的总要求统一思想!指导行动。同时,要敏锐把握国家经济体制改革和经济发展战略的有利时机,努力推动后勤改革向深层次发展。此外,要认真落实军委新时期军事战略方针,从强化管理、科技兴后勤和培养高素质后勤人才等方面全面加强后勤质量建设。     

基层伙食规范化管理要重点抓好四项工作

针对基层部队伙食管理存在的问题,进一步加强基层伙食规范化管理,当前要重点抓好四顶工作。一是完善机制．抓好8人伍建设。要把政治强、业务精、作风硬和工作实的同志选拔到后勤岗位．并加强政治和业务学习,不断增强爱岗敬业意识。同时要完善培训机制,切实抓好等级厨师培训．     

搞好县级人武部后勤建设之我见

后勤建设,说到底是一个人才培养和使用问题,强化后勤建设,应从四个方面入手。 一、切实把后勤建设摆上重要议事日程,纳入总体规划。领导要适应新情况,以战略的高度切实将后勤建设纳入党委总体规划,通盘考虑;纳入领导干部岗位目标责任制。领导既要放权,又要管人管事管物。既要从组织上采取措施,选调和配齐配好后勤干部,更要注重加强后勤硬件建设,改善基本设施,建立和完善各种制度,为后勤建设创造良好的工作环境。     

关于“向制度要效益”的初步思考

后勤制度,就是在后勤工作中要求各级领导和广大官兵共同遵守的办事规程或行为规则,它体现着后勤工作的内在要求,是实施后勤规范化管理的基本依据和准绳。“向制度要效益”的核心问题就是严格按照后勤制度办事,依法从严管理。近两年来,各级在狠抓后勤规范化管理、坚持“向制度要效益”方面做了大量的工作,并收到了初步成效。     

提高基层主官后勤素质的对策

总后颁发《基层后勤管理暂行规定》之后,基层后勤管理工作逐步摆上了各级领导和机关的议事日程。下基层蹲点抓管理已成为各级领导和机关的自觉行动,主官抓后勤管理也在许多部队形成良好的风气,这为强化基层后勤管理创造了良好的内部环境。但是,基层主官后勤素质“先天不足”的问题还没有得到根治。基层主官当家意识淡漠;重军事工作、轻后勤管理的现象还十分明显;短期行为突出,应付上级检查多,长期精打细算少;想管不会管的问题仍然存在。这些问题在一定程度上已经影响和制约了基层后勤的全面建设和发展。     

对基层后勤管理达标的思考

当前,强化基层后勤管理,向管理要效益,要战斗力,要保障力,是各级后勤的重要工作。就目前情况看,发展仍不够平衡,硬件和软件建设不扎实,制度不落实,管理不够规范,前紧后松的现象开始出现,个别单位甚至出现了滑坡。如何解决问题,把基层后勤管理达标工作引向深入,在原有的基础上有新的突破,提高到一个新水平。我们认为,务必做好以下四个方面的工作: 一、后勤管理是部队全面建设的重要组成部分,只有依靠党委,加强领导,提高官兵的认识,形成共识,积极参与,才能打牢后勤管理的基础     

对部队后勤宏观管理的调查与思考

文章在总结近年来部队后勤宏观管理经验和找出存在问题的基础上,认为要搞好部队后勤宏观管理,必须进一步增强各级后勤领导管理意识,切实转变机关工作职能,加大综合计划与监管力度,下大力培养后勤管理人才。     

以过硬的思想作风 保证有效履行使命

思想作风建设是党的作风建设的核心和关键,决定着学习作风、工作作风、领导作风和生活作风。各级人武部门要着眼使命任务需要,扎实抓好民兵应急能力提升,用良好的思想作风保证基于信息系统体系作战能力建设的正确方向。一、转变思想观念,理清发展思路良好的思想作风,是完成多样化军事任务的重要保证。军队的思想作风建设,要始终围绕推进国防和军队建设科学发展这个主题和加快转变战斗力生成模式这个主线来展开。基于     

用扎实的作风抓作风建设

党的十七大报告强调：要“切实改进党的作风”,“以优良的党风促政风带民风”。优良的作风是凝聚党心民心、推动国家和军队建设的巨大力量。加强各级干部的作风建设,是确保上级各项指示要求全面贯彻落实、提高工作质量、增强工作成效的重要保证,是各级党组织和领导的重要职责,是一项经常性、长期性的任务。一些单位作风上存在问题,原因固然有很多,但其中很重要一条就是有的领导干部在抓作风建设过程中,缺乏扎实的作风。抓作风建设,如果领导不认真、不较真,下级就不上心、不用心。因此,要实现部队作风的根本好转,各级领导必须以求真务实的作风抓作风建设。     

后勤干部要注重培养创造性思维能力

要贯彻落实好总部党委提出的“实现由设施建设向深化改革、加强管理的转变”的要求,通过狠抓后勤规范化管理,提高经费物资的整体保障效益,就必须在提高后勤干部的综合素质上下功夫。一是必须下大力提高后勤干部的综合能力。新时期的后勤管理工作需要政治强、业务精、作风正,     

搞好“四个转变” 深化后勤管理

当前,强化后勤管理,向管理要效益,要战斗力,要保障力,已经摆到各级后勤工作的重要议事日程上来了。在这种情况下,如何把后勤管理引向深入,做到在原有基础上有新突破,提高到一个新的水平,是我们每一个干部必须认真思考和研究的重要问题。根据近年来我军在加强部队后勤管理方面的实践和体会,我们认为,要解决好这个问题,从领导思想和工作思路上讲,坚持以唯物辩证法为指导,正确认识和把握后勤管理工作的特点和规律,搞好“四个转变”,是一条十分有效的途径。一、把工作重点由过去偏重于财、物管理转变到着力提高后勤人员的素质上来     

以扎实的作风创一流

军委胡锦涛主席提出,要在各级领导干部中大力倡导八个方面的良好风气,其中之一就是"要在工作中大力倡导真抓实干、务求实效的风气"。近年来,内蒙古通辽市科尔沁区人武部党委认真落实胡主席指示精神,不断加强党性修养、锤炼思想作风,始终以扎实的作风埋头苦干,使人武部建设呈现协调发展、整体提高、全面过硬的良好态势。他们这种扎实的作风、强烈的事业心和责任感,给人以启迪,值得学习和借鉴。科尔沁区人武部党委"一班人"自觉     

后勤处长抓规范化管理应把握的几个问题

抓好后勤规范化管理工作,既是各级后勤的职责,也是落实总部后勤工作总体思路的要求。后勤处长是基层后勤管理工作的直接领导者和组织者,是抓落实的关键人物。如何结合基层实际抓好规范化管理工作,是摆在后勤处长面前的重要任务。我们认为,后勤处长要抓好基层后勤规范化管理工作,应在五个方面下功夫。     

加强作风修养 提高工作效能

胡锦涛主席在会见驻合肥部队师以上干部时强调指出,要以奋发进取的精神状态和求真务实的工作作风,把党的十七大提出的国防和军队建设各项任务落到实处。贯彻落实胡主席的这一重要指示,我认为省军区系统各级后勤机关要把加强作风建设,摆在非常突出的位置,应当着重培养"四种意识"。