关于提高军区空军财务精细化管理水平的思考

财务精细化管理是今后一个时期财经管理工作的方向。当前各级部队在开展精细化管理活动中还存在认识上的误区。推进财务精细化管理的创新发展,需要更新观念、规范秩序、创新手段和提高管理能力。     

建设现代军营饮食文化必须突出抓好“四种管理”

伙食管理是贯穿部队饮食保障全过程的主线,是推进现代军营饮食文化建设的客观要求。抓好部队伙食管理,应按照总部提出的相关要求,突出人性化管理、规范化管理、精细化管理和信息化管理。     

小议精细化管理

精细化管理,是一种追求管理目标、管理内容、管理行为、管理结果及其实现过程精细、准确的管理理念和管理方法。各级部队工作都是千头万绪,哪一项工作、哪一个环节都疏忽不得,只有抓好精细化管理,才能确保稳定。     

努力提升后方仓库精细化管理效益

正后方仓库,在担负战略物资储备和主要作战方向战区部队物资器材供应保障上,具有重大责任,必须积极运用科学管理手段,创新运用"团结协作、快速精确、服务打赢"的精细化管理模式,在深化推进军事斗争后勤准备各项工作中提升保障打赢的能力。一、牢固树立精细化管理理念。后方仓库必须按照全面建设现代后勤的要求,积极推进管理理念由粗放式向精细化转变。一是更新观念。坚持以强     

图片新闻

坚持以人为本精细管理不断提高伙食保障效益近期,驻新疆某联勤分部在乌鲁木齐组织了一期以冬菜管理、小菜腌制为切入点的冬季生活管理现场观摩会。分部所属18个单位的领导及有关业务人员,共计42人参加了会议。会议组织参观了冬菜贮藏、小菜腌制及伙食精细化管理现场;听取了某司机训练大队的经验介绍;分析了近年来所属部队生活管理基本形势;部署了今后一段日寸期生活管理的任务。与会人员感言:这次观摩会,增长了见识、开阔了眼界、看到了差距,进一步坚定了抓生活管理的信心,为抓好部队生活管理奠定了良好的基础。摄影报道/张维东赵怀宗抓好年…     

生产为生活服务 生活为战备服务——新疆军区召开生产生活管理电视电话会议

为进一步加强部队生产生活管理,不断提升基层官 兵生活质量和水平,2008年9月9日,新疆军区组织召开生产生活管理专题电视电话会议。全区独立营级以上单位军政主官、后勤机关全体干部、连队主官、副连长、司务长和农副业基地领导,近5000人参加会议。新疆军区朱锦林司令员、田修思政委、刘勇副司令员出席会议并讲话。会议交流了某高炮团、某边防团和兰州军区乌鲁木齐油料仓库、红山嘴边防连四个单位抓生产生活科学管理、部队冬储冬备、小散远直单位伙食精细化管理和边防连队冬季生活管理的经验。新疆军区联勤部齐延平部长对全区生产生活管理基本形势、部队抓生 产生活管理的特点规律及基本经验作了分析和总结,并对进一步加强生产生活管理提出了明确要求。生产为生活服务 生活为战备服务——新疆军区召开生产生活管理电视电话会议@杨祝祥 @陈彦君 @魏勇     

数字化部队作战仿真系统开发技术路线

文章分析了数字化部队作战仿真系统仿真粒度精细化、仿真实体底层化、仿真内容信息化的功能需求,在比较现有平台级、聚合级两类作战仿真系统的优劣基础上,确定正确的技术开发路线,研发适用于数字化部队的作战仿真系统,对于数字化部队形成体系作战能力具有重要意义。     

某预备役防化团落实安全稳定责任制

北京卫戍区某预备役防化团严格按照条令条例加强部队正规化管理,推进安全稳定责任制落实,实现安全管理制度化、责任化、精细化。采取＂集中住、统一管、定人抓＂等措施,对所有士兵编班成排、集中居住,严格落实一日生活制度;按照＂一级抓一级、一级对一级负责＂的要求,     

创新军队资产管理方式 建设资源节约型后勤

建设资源节约型后勤,向现有资产要保障力,是军委、总部提出的要求。创新军队资产管理方式方法,是建设资源节约型后勤的重要途径。从目前军队资产管理情况看．领导机关,应科学论证,搞好战略谋划决策,进一步健全资产组织管理体制机制;各级部队,应探索精细化、集约化管理方法,均衡配置现有资产和存量资产,注重开展管理绩效审计工作,     

基层公安警卫部队精细化管理初探

目前,精细化管理理念已深入人心,并广泛运用于社会各行各业。在公安警卫部队推行精细化管理有着重要的现实意义。结合杭州公安警卫部队实际,对公安警卫部队精细化管理的基本特征：和步骤,公安警卫部队精细化管理的重要环节等进行探讨。     

73087部队 学习践行强军目标 争做新一代革命军人

73087部队在"学习践行强军目标,做新一代革命军人"主题教育活动中,深入学习贯彻习主席系列重要讲话精神,结合部队实际,坚持以解决问题为导向,采取话题式分层教育,积极探索精细化教育路子,增强思想政治教育时代性与感召力,     

装备维修精细化管理与实现路径

从维修任务预计、维修资源掌控、维修活动实施等方面,分析了装备维修精细化管理的核心目标。将理论方法、技术手段、基础条件有机结合,构建起以组织结构精细化、运行流程精细化、制度规范精细化为主要内容的精细化管理体系框架。从思维模式、发展模式、考评模式等3个方面,提出了装备维修精细化管理的实现路径。     

基于精细化模式的装备试验质量管理方法

本文根据精细化管理的定义及内涵,分析了在装备试验中实施精细化质量管理的必要性和重要性,重点探讨了实施的方法和内容。可为装备试验靶场在实施精细化质量管理方面提供借鉴与参考,达到更加有效地提高试验质量和管理水平的目的。     

在部队管理中 坚持以人为本

部队管理是一项带有根本性、全局性、基础性的经常性工作,对部队全面建设关系重大。在部队管理中深入贯彻以人为本思想,了解官兵对以人为本的理解,纠正管理中落实以人为本的不足,从部队建设全局把握好以人为本的管理方向,对增强部队管理的针对性、主动性和有效性,推动部队管理健康发展具有重要意义。     

武警部队信息化条件下军事训练精细化管理浅析

一、转变思想观念,不断强化信息管理意识 推进信息化条件下军事训练精细化管理,是适应武警部队信息化建设的新型训练管理模式.转变思想观念,是适应信息化条件下军事训练基本形态深刻变化,确保部队尽快生成基于信息系统的执勤处突体系能力的必然要求. 树立基于信息系统的观念.当前,正值武警部队现代化建设全面推进、转变战斗力生成模式不断深入的关键时节,信息技术已广泛运用于军事建设的各个领域,使军事训练管理也随之变得更简捷、更科学、更有效率.全面普及信息化条件下军事训练精细化管理,就必须摆脱传统管理理念和定势思维模式的束缚,切实改变单纯依靠手工实现对训练对象、时间、场地、器材等"看得见、摸得着"的各类资源的简单化管理理念,转向注重开发和运用各种军事信息系统来实现对军事训练全领域、全过程、全方位的科学管理,推动训练管理向标准化、系统化、精确化、智能化发展,让信息技术在训练管理领域"唱主角".     

部队建设的纲领 科学管理的指南——学习邓小平新时期部队管理思想的基本观点

邓小平新时期部队管理思想,是对新时期部队管理实践经验科学的理论概括,是邓小平新时期军队建设思想的重要组成部分。它反映了新时期部队管理的基本规律,是指导部队建设的纲领,科学管理的指南。坚持学习和实践邓小平新时期部队管理思想,才能保证把部队建设成一支政治合格、军事过硬、作风优良、纪律严明、保障有力的钢铁之师。     

加强预备役部队的财经管理

预备役部队的财经管理,是预备役部队建设的一个重要内容。加强预备役部队的财经管理,对于提高预备役部队的战斗力至为重要。为此,必须紧紧围绕预备役部队建设军地合力保障的特点,积极探索预备役部队财经管理的方法和途径,为促进部队的全面建设、提高部队战斗力提供强有力的保障。     

加强后勤管理要把握的几个问题

社会主义市场经济体制的建立和发展,使部队后勤管理出现了许多新情况、新问题,对部队后勤管理提出了更高要求。本文结合部队实际,就当前加强部队后勤管理需要把握的几个问题谈点看法。一、必须始终突出后勤决策这一     

开展主题活动在“精”字上做文章

中国兵器工业集团西北工业集团有限公司在前不久召开的精益生产与精细化管理工作启动大会上．将2011年确定为“精益生产和精细化管理年“,深入推进精益生产和精细化管理被定为西北工业集团有限公司年度管理主题。     

对新形势下提高部队后勤管理效益的再思考

发展社会主义市场经济和军队编制体制改革吃“皇粮”的新形势,对部队的后勤管理提出了新的要求。无论是部队目前后勤管理的现实情况还是形势发展的需要,都要求我们积极探索在供需矛盾突出的情况下,寻求向管理要效益的途径。一、部队后勤管理存在的问题通过对部队后勤管理的现状进行调查分析,我们发现当前部队在后勤管理上主要存在着以下突出问题。