美军装备研制经费管理经验及对我军的启示

随着科学技术的进步及其在军事领域的应用,武器装备的复杂程度越来越高,采办费用也在急剧增长。美军为保持武器性能优势、控制不断上涨的装备费用,采取了一揽子采购、按费用设计、采用费用限额法等做法,成效明显。借鉴美军的管理经验,我军装备采办应把费用作为设计指标,在装备研制中区分层次,少量高档"杀手锏"装备,以性能最佳要求为主;大量中低档武器系统研制,以费用为决定因素。由军方进行方案论证,提出性能、费用、数量和进度要求,开展招投标竞争。同时,要充分发挥军事代表履行过程质量监督的作用,赋予实时费用监督的使命。     

浅议武器装备“三全”质量监督工作

<正>对武器装备"三全"(全系统全特性全过程)质量监督理论分析研究,结合军事代表开展装备质量监督实际,通过落实"三全"质量监督工作要求,推广应用"三全"质量监督信息系统,进一步完善规范了装备质量监督工作,打牢装备质量生成基础,促进装备质量保证。     

论军事代表人才能力素质建设

军事代表是装备建设中的"质量尖兵",是装备质量的"忠诚卫士",随着强军目标的深入实践,随着装备采购制度和军事代表制度调整改革的逐渐深入,军事代表的工作职能发生了新的变化,军事代表对装备承制单位质量管理体系运行、研制与生产过程、最终产品或服务等的质量监督工作任务越来越重,军事代表质量监督的责任越来越大。     

装备采购合同履行监督风险管理研究

依据我军现行合同履行监督现状,参考外军合同履行监督风险管理的主要做法,建立基于风险管理的合同履行监督模式,并阐述其在整个装备采办中的现实意义,探讨我军加强装备合同履行监督风险管理的主要做法,以此丰富和完善军事代表合同履行监督工作方法,提高军事代表合同履行监督效能。     

质量监督"三步曲"研究与探讨

装备质量的监督管理是军事代表工作的核心,追求装备高质量和部队满意是永恒目标,建立军事代表的自我质量评估体系,不断以多种监督管理体系兼容的一体化全面质量监督管理,是新世纪、新阶段军事代表质量监督“三部曲”的发展新趋势,也使军事代表的质量工作从“人治型”向“法治型”转变;从质量检验验收型向体系过程、产品质量一体化监督型转变;从传统分散管理型向科学系统管理型转变。1.依据全面质量管理特点,进行质量监督策划、控制和改进工作研究(1)所谓“三部曲”即“策划、控制、改进”是装备生产过程中3 个关键质量监督环节。在监督企业…     

军事代表质量监督文化建设

军事代表通过对合同履行的三个关键要素质量、进度、贽用进行监督,保证装备采购合同履行达到规定质量要求,是军事代表最基本的职责和最主要的工作。如何创造出卓越品质的高质量的监督工作,不仅需要对监督的过程进行科学的管理,更需要有良好的文化氛围和一定的军事代表精神作依托。     

论军民融合条件下军事代表开展装备承制单位资格例行监督

<正>为了确保装备承制单位资格保持,以持续提供满足使用要求的武器装备,依据《装备承制单位资格监督实施细则》,军事代表结合日常工作,应对承制单位资格保持情况进行监督,文中结合工作实际谈及个人工作体会及经验。一、前言2011年4月中国人民解放军总装备部综合计划部颁发了《装备承制单位资格监督实施细则》(下简称《细则》),其中明确了对《名录》中注册的装备承制单位资格的有效性进行日常监督即例行监督。例行监督是军事代表基本职责之一,例行监督通常结合产品研制、生产、     

议型号装备研制工作特点及组织管理

<正>装备系统研制是一个复杂的系统工程,在装备研制的组织管理过程中,军事代表赋于了监督的责任,军事代表应该按照《装备采购质量监督国家军用系列标准》的规定对其实施有效监督,以保证装备的研制质量。引言装备指实施和保障军事行动所配备的武器、武器系统及其配套军事技术器材等的统称。装备研制过程指在新装备正式投入批量生产前,有关装备论证、设计、试制和定型等工作的全部活动。1.装备研制工作的特点武器装备是一个复杂的系统,是人们运用当代最先进的科学技术和其他领域的研究成果,在严密的计划管理下设计和制造出的,研制     

浅析军事装备采购现状和军事代表工作新思路

本文研究分析了军事装备采购的定义、特点和现状,并将和谐管理理论与军事代表工作"三全"监督模式有机结合,探讨了军事代表在装备采购中的工作新思路。     

军事代表文化建设的目标和意义

一、引言军事代表文化是从事装备采办工作的军事代表在长期的质量监督和检验验收实践中创造的宝贵财富。在新的历史条件下,加强军事代表文化建设,满足广大军事代表不断增长的精神文化生活需求,确保用先进文化牢牢占领军事代表系统的文化阵地,对于大力培育当代革命军人核心价值观,促进军事代表队伍全面建设和军     

装备研制生产过程标准化工作及监督要求

本文从标准的定义、分类和管理入手,对装备研制生产过程标准化工作的要求,以及军事代表装备研制生产过程标准化监督工作的总要求、依据及主要方法进行了论述。     

浅议装备综合保障评审及应注意的问题

<正>论述了综合保障评审的类型以及装备研制各阶段评审的内容,并对综合保障评审中应注意的工作也作了介绍,供军事代表在装备研制质量监督时参考。引言综合保障评审对承制方、转承制方和供应方来说,既是一种对设计进行监督与协调的手段,又是一项完善设计决策和技术咨询活动。军事代表一定要积极参加评审工作,实施对综合保障评审的监督。     

浅议军援装备的质量监督工作

<正>介绍了军援工作的背景,分析了军援装备的特点,结合工作实践,提出军事代表质量监督工作的建议。1.引言从国家外交的大局出发,为了维护与世界广大发展中国家的友好合作关系,我国每年都开展了大量的对外军事援助工作。其中武器装备的采购筹措是一项重要内容,采购甲方是军队的装备机关部门,乙方是承担军援装备生产的工业部门。     

军事代表开展卫星装备质量监督的探索与实践

当前,随着我军武器装备跨越式发展,一些新型战略武器型号陆续服务于部队。作为处于装备转型建设一线的军事代表,本文作者紧密结合对战术型号质量监督过程中积累的经验和做法,认真分析新型战略武器型号研制特点,对如何开展卫星型号质量监督工作进行了分析和探索,并把新的探索成果用于工作实践。     

武器装备质量监督的创新研究

<正>本文论述了新时期武器装备研制、生产、服务质量控制工作的特点,提出了军代表应树立的新理念和新时期军代表质量监督工作的重点及方法。引言随着科学技术的高速发展,高新技术武器装备也发展迅猛,其特点是系统复杂、组装密集、技术难度大、质量要求高,使得装备研制周期增长,全寿命费用加大。为此,在武器装备质量建设中更需要实施全系统、全寿命、全过程质量监督和服务保障工作。为做好此项工作,除迅速提高承制方质量监督人员的业务素质和能力外,还要求军事代表树立质量监督的新理念,研究新方法,为我军现代化装备作出新贡献。     

精业务是军事代表之本

<正>引言军事代表精业务是指军事代表必须技术精湛、业务过硬,以便在军事代表工作中"静下心来会想,走下去会抓,走上台会讲,坐下来会写",成为技术精通的专家、知识丰富的能手。当前我国武器装备呈现跨越式发展新局面,对军事代表工作提出了许多挑战,军事代表必须精业务,尽快成长、成功、成才,以适应武器装备采购工作的新要求,持续推动装备采购质量监督工作的创新发展。本文就军事代表精业务的有关问题作一讨论,供参考。     

装备生产质量分析与评估应用

军事代表所检验验收后交付部队的产品,都是合格的产品。但是,合格的产品也有一个质量水平高低的问题。因此,军事代表在对产品生产过程质量监督和检验验收中,应充分应用装备生产质量分析与评估这一技术,准确掌握装备生产质量状况及变化趋势,及时采取纠正和预防措施,防止不合格品的发生,是不断促进装备质量提高的有效方法,对于提高军事代表工作的针对性和有效性,有着重要作用。     

军事代表做好工程装备技术保障工作的思考

针对装备研制生产过程,分析当前工程装备技术保障工作存在的主要问题,并结合军事代表工作职能,提出军事代表在做好工程装备技术保障工作中的作用。     

浅谈装备技术状态控制与监督

装备技术状态控制是技术状态管理的重点与核心,贯穿于技术状态项目研制、生产全过程,也是军事代表开展技术状态管理监督的重点。本文主要对技术状态控制和监督的内容进行了介绍,并着重介绍了在控制和监督过程中应注意的几个问题。     

装备方案阶段“六性”管理与监督工作探讨

<正>本文讨论了装备方案阶段"六性"管理的工作内容,并对装备方案阶段"六性"设计评审以及军事代表"六性"监督应进行的工作也进行了讨论,供参考。引言方案阶段是对装备研制多种设计方案进行论证与证明及择优的过程,它是装备实现的重要阶段。在方案阶段,首先要对研制任务书进行充分的了解与消化,包括"六性"方面的要求,任务周期、体积、重量、费用等约束条件、相应的标准与规范。必要时,与下达任务的主管部门、使