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1.
预备役部队的营长要有良好的军事素质。因为营长毕竟是军事干部,良好的军事素质是担任此职的基本要求。但是,从预备役部队的工作特点、尤其是营长一职的特点看,仪此还不足以胜任其职。预备役部队的营长是全营唯一的现役干部,从预  相似文献   

2.
王士勤 《国防》2012,(8):53-54
当前世界新军事变革如火如荼,建军作战高新科技含量不断提高,专业技术干部在部队的地位作用日益凸显.然而,由于种种原因,目前预备役部队现役专业技术干部(简称"专业干部")队伍存在来源渠道窄、培训机会少、能力素质弱、骨干保留难等实际问题,与担负的使命任务不相适应,亟待研究解决.(一)主动作为强化岗位练兵.针对预备役部队编制现役干部人少事多的实际,把立足岗位实践锻炼作为提高专业干部能力素质的主渠道.  相似文献   

3.
目前,已有数万名毕业国防生走上工作岗位,他们中多数能够适应岗位需要,胜任本职工作,涌现出不少先进代表。但从部队反映的情况看,还有少数国防生干部对军人职业缺少认同,不能安心国防事业和本职岗位;相当一部分国防生干部进入角色较慢,与基层岗位要求差距较大,素质结构中存在明显的“短板”。准确定位国防生干部素质“短板”,全面把握产生“短板”问题的原因,是推进国防生培养工作健康发展的前提。  相似文献   

4.
推动军事训练向信息化转型,是民兵预备役部队面临的新课题。这里谈谈我们的几点思考。抓人才,提高组训能力。这方面可供选择的途径有:一是通过集训、岗位练兵等多种形式,加强组训干部素质培养,尽快提高组训人员的能力。二是定期组织人武干部到人武学校、教导机构、训练基地和部队院校进行短期培训,及时“充电”和  相似文献   

5.
编辑同志: 预备役部队调整改革以来,现役干部队伍按照新的编制体制调整配备,为促进预备役部队健康发展,提高预备役部队战斗力奠定了坚实的基础。但是,预备役部队现役干部队伍存在着:营职干部到职到杠无法调整配备,形成营职干部“积累”,而连职干部严重空缺的现象。据统计,某预备役团有50%的营职干部已满3年,有的超过4年仍原地不动,而基层该编配的连职现役干部不足20%,只好由现役营职干部代理或空缺。导致这一现象产生的原因主要是预备役部队现役干部进出渠道不畅。  相似文献   

6.
预备役部队区別于民兵,又不同于现役部队。预备役部队连长一般由乡(镇)、同级厂(街道)等专职武装干部担任,有的还可由乡(镇)、街道行政领导或保卫干部担任。预备役连队的人员平时和民兵一样分散在各自的生产岗位上,  相似文献   

7.
《国防》1996,(6)
预任干部是预备役部队干部队伍的重要组成部分。我们必须依据《预备役军官法》的要求,切实加强预任干部队伍建设。 一、强化法规观念,克服超编超配预任干部的现象。近年来,有的单位为了解决预备役部队建设的“三难”问题,将一些“有权(钱)”的人员挂上预任军官的头衔,从而给预备役部队的干部编配造成混乱,这很不利于预备役部队长远建设,有关部门要坚决以《预备役军官法》为依  相似文献   

8.
从编制特点出发,多选配“一专多能”型干部,少配“单打一”的干部。预备役部队现役干部编制较少,团、营、连没有政治主官和副职。这就要求每个现役干部必须具有“一专多能”的实际工作本领。军事主官要集军政工作本领于一身。机关干部在工作上要有身兼数职的能力。预备役部队具有民和兵的双重属性,现役干部还要有军地两套本领。  相似文献   

9.
在预备役三团兼任政委的大同县委书记刘采京,早在60年代的大比武时期,他就是闻名全省的清水河村民兵营长,被北京军区树为“民兵干部标兵”。尔后,他担任村党支部书记、乡党委书记,一直到县委书记的岗位上,他对抓民兵预备役工作一天也没有敢松过。1991年底受到北京军区通报表彰,又被评为全国民兵预备役工作先进个人。 1990年刘采京担任预备役三团政委后,坚持每半年县委集体听取一次预备役部队工作汇报,研究解决存在的问题。每年他都要组织县委班子和各乡(镇)、局的领导到预备役三团训练基地过“军事日”,强化各级干部的国防意识。为了使各  相似文献   

10.
当前,预备役部队基层分队军事训练难落实的问题,已经成为影响和制约预备役部队战斗力提高的一个重要因素。在市场经济条件下,预备役部队基层分队开展军事训练面临着许多新情况、新问题。一是思想认识不够到位。一些乡镇领导和营连预任干部对预备役部队的认识还停留在平时抓捕逃犯、抢险救灾、平暴制乱,战时完成保障任务的水平上,对预备役部队在现代战争中  相似文献   

11.
编辑同志: 我征求过上上下下许许多多同志的意见,大家都认为给专武干部授预备役军衔,不但应该,而且是依法行事。 《预备役军官法》规定,军官预备役分为两类:预备役部队任职的和预编到现役的预备役军官为一类预备役;经过兵役机关登记的其他预备役军官为二类预备役。同时,第10条规定:预备役军官可以从人民武装干部中选拔。所以说,为专武干部授预备役军衔,并不是异想天开的新发明、新创造,而是法律规定的,只不过以前没有得到有效落实。随着经济建设  相似文献   

12.
在刚刚结束的民兵、预备役部队优秀“四会”教练员表彰会上,总部领导强调:民兵、预备役部队的军事训练要进行必要的改革。这是认真分析了国际国内新的情况,研究了民兵、预备役部队训练的实际后提出的重大举措,也反映了广大人武干部、青年民兵、地方党政干部的普遍愿望。  相似文献   

13.
在军队体制编制调整改革的新形势下,随着省军区系统新编制的落实,人武部干部编制数精简了三分之一左右,加之每年都有一定数量的干部从作战部队交流到人武系统,人武部人员少、成份新与任务重、要求高的矛盾日异突出,对人武干部的能力素质提出了更高的要求。为了使新交流到人武系统的干部能够尽快转换角色,胜任本职。缩短“适应期”,使老武装开阔视野,更新观念,不断开拓进取,本刊将陆续刊登“提高人武干部能力素质”系列谈,供大家在工作中学习借鉴。  相似文献   

14.
9月上旬,在接受上级对预备役师团综合考核中,山东省章丘某预备役高炮团考核合格率为百分之百。去年初以来,该团针对预备役部队干部流动性大、年轻干部多等特点,制定并实施了“三步升级训练法”:第一步,初步了解预备役部队基本特点和本人的预编分队情况,以  相似文献   

15.
为提高预备役部队后勤关键战斗岗位人员能力素质和业务技能,近日,辽宁某预备役师组织部队开展了“后勤关键战斗岗位比武竞赛”活动。赛场上,预备役官兵和现役官兵在同一比武场地公开公平公正地比武,激发了官兵们“见红旗就扛,有第一就争”的拼搏精神;赛场上,预备役官兵和现役官兵互相交流业务技能,提高了业务技能和保障水平。  相似文献   

16.
预备役部队干部的配备、管理办法,现在有许多弊病,需要认真研究解决。第一,部队管事与管人脱节,不利于调动预备役干部的积极性。在预备役部队中,地方预任干部占干部总数的95%左右,他们分布在地方各条战线,除了参加部队活动外,平时主要是从事地方工作:他们在部队的任职,与其政治、经济利益没有丝毫关系。如何增强预备役部队的吸引力,怎样将预任干部在部队的表现与其使用结合起来,是搞好预备役干部管理的一个重要课题。目前的实际情况是,预任干部在部队表现得好坏,没能与其在地方  相似文献   

17.
陆崇相 《国防》2005,(11):58-59
着眼市场经济条件下预备役军官选配面临的新情况、新特点,围绕“打得赢”、“不变质”两大历史性课题,按照德才兼备的标准和平战结合、专业对口、注重质量的原则选准配强预备役军官,是关系预备役部队长远建设和发展的关键性、基础性工作。一、预备役部队遂行任务的复杂性,要求预备役军官选配必须把政治标准放在首位,从思想上保证预备役军官队伍政治合格和纯洁可靠预备役部队是国家武装力量的重要组成部分,担负着平时参加地方经济建设、维护社会稳定,战时成建制快速动员、遂行作战任务的重要职能。随着改革开放的深入,社会上因利益关系调整带…  相似文献   

18.
现役干部是预备役部队的骨干力量和战斗力基础,其思想观念、能力素质和精神状态,直接影响着部队建设的发展。要始终把现役干部队伍建设作为预备役部队建设的重中之重,抓住了这支队伍,就抓住了部队建设的关键。要以教为先,在激发干部内在动力上下功夫。预备役部队的现役干部,大多从作战部队交流而来。因此,要教育干部充分认清预备役部队和作  相似文献   

19.
与一些参训民兵聊天,发现许多人对一些军队内部情况,如重要演习、人事变动、部队动向等不该知道的事了如指掌。究其原因,原来是一些纪律观念、保密意识不强的军训教员与民兵、预备役人员“亲密接触”时所为。个别帮助民兵、预备役人员训练的部队官兵包括人武部、武警和预备役部队现役干部,或者为了进行教育、开展工作之方便,或者为了显示自己“内行”、“权威”,往往口无遮拦地随意介绍大量部队内部情况、动向包括存在问题和内部通报等,形成低密级、大面积泄密现象;有的泄露情况通过参训民兵、预备役人员之口以讹传讹,造成不良影响和后果。  相似文献   

20.
易定旗  任蛟 《国防》2003,(7):26-27
我们在近年来开展退出现役军官和文职干部服预备役登记统计工作时,发现普遍存在三个亟待解决的问题。 第一,退出现役的军官和文职干部转服预备役意识差。《中华人民共和国预备役军官法》第十三条规定:“从退出现役的军官和文职干部中选拔的预备役军官,由部队团级以上单位政治机关提出转服军官预备役的意见,按照规定的权限批准后,到安置地的县人民武装部办  相似文献   

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