“虚职”要实干

在一些人看来,人武部政委任“军事常委”,是一个“挂名常委”,是一个“虚职”。我感到,“军事常委”要避免成为“挂名常委”,必须靠实干靠作为。我任“军事常委”多年来,坚持“虚职”实干,认真履行职责,在干好武装工作的同时,积极参政议政,努力当好地方党委主要领导的参谋助手,以突     

它让我得心应手工作

2003年以前，我还是后勤干部。2004年春，人武部政委卫清涛递给我一本《中国民兵》说：“根据工作需要，你到政工科工作。开头有点难，看看这里面的文章，保准有好处。”     

搞好两个结合解决“两难”

编辑同志: 当前一些乡镇专武干部对搞民兵工作普遍存在“两难”情绪:一是觉得人武部人少庙小,精力不够,工作难做;二是人员难集中,时间难安排,经费难解决。从我实践中,体会到搞好两个中心结合,“两难”便迎刃而解了。     

我这样当好“军事常委”

作为人武部政委、县委常委,如何履行好职责,团结军事主官,率领全部人员圆满完成各项任务,我从工作实践中体会到:只有正确处理协调好“三个关系”,才能形成科学的决策,实施正确的领导,推动人武部全面建设。 一是要处理好与上级军事部门的关系。作为“军事常委”要坚持以“武”为本,上级军事部门与地方贯彻执行党的路线、方针、政策是完全一致的,但在具体工作中,军事部门还有其特殊性的要求,必须以上级军事机关的命令、指示、规定为基本依据,做到“三不”:执行     

履行好职责 开创好局面

我是1999年1月到山东省即墨市人武部任政委的,同时任市委常委。刚任职时自己就憋着一股劲,一定要团结党委“一班人”,力争使多年与先进无缘的即墨市人武部换上新面貌。工作中不断追求着部党委制定的“一年打基础、两年上台阶、三年争先进”的奋斗目标。通过扎实有效的工作,我们三步并做两步走,提前实现了奋斗目标。2000年底,我部党委被山东省军区党委授予“先进团级党委”;做山东省军区表彰为“管理工作先进单位”;被济南军区评为“民兵装备管理先进单位”。 以良好的素质建立威信 人武部政委作为地方党委的“军事常委”与地方的接触比较多,在参与地方的各     

以雷锋为榜样当好排头兵——四川凉山宁南县人武部部长李兴坊

我是1985年从野战军调到人武部工作的,先是任副部长,1990年后担任部长职务。刚到人武部工作时,感到有些陌生。对此,我一是虚心向大伙请教,二是自己努力学习钻研业务知识,现在,不仅熟悉了武装工作,而且深深爱上了后备力量建设这个行道。 我到人武部,特别是担任部长职务后,总是努力严格要求自己,因我始终认为,作为一名领导干部,要当好头兵,首先要加强自身全面锻炼,“打铁先需自身     

用真情赢得支持 靠作为赢得地位

我是2003年1月开始担任山东省昌邑市人武部政委、市委常委的。两年多的工作实践使我深深体会到,“军事常委”要想在促进经济建设和国防建设协调发展上有所作为,就必须用真情赢得支持,靠作为赢得地位。     

强化七种意识 狠抓工作落实

习主席对抓落实高度重视,反复强调“一分部署,九分落实”,并指出,“崇尚实干、狠抓落实是我反复强调的。如果不沉下心来抓落实,再好的目标,再好的蓝图,也是镜中花、水中月”。要坚决贯彻习主席“两个全面从严”重要指示,聚焦“依法从严治军、狠抓工作落实”,扎实推进部队转型建设各项工作落到实处。抓好工作落实有能力素质的问题,也有方式方法的问题,但根子在思想和态度,需要我们着力强化“七种意识”,有力推动工作落实。     

实干兴武，他的故事说不完——记山东省高唐县人武部部长刘振华

走进山东省高唐县人武部部长刘振华的办公室,首先映入眼帘的是墙壁上8个刚劲有力的大字：“真实做人,踏实干事。”几年来,刘振华就是秉持着这8个字的原则,在武装工作的道路上一步一个脚印,实打实地走过来的。在他身后有一串说不完的实干兴武故事。     

当好“军事常委”要防止“四种倾向”

作为担任地方党委常委的人武部党委书记,如何履行好职责,处理好军地关系,努力为武装工作创造良好条件,我感到“军事常委”应防止“四种倾向”,坚持做到“三抓”。 防止当“挂名常委”的倾向。人武部收归军队建制后,作为参加地方党委常委的人武部领导同志,容易在思想上发生“位移”,出现偏差。认为自己穿上了军     

以感恩的心情报效党和人民——安徽省六安军分区党委“一班人”振奋精神干事业纪事(一)

“有的同志到了军分区、人武部工作,总觉得是坐了,‘冷板凳’,受了‘冷处理’,‘船到码头车到站’,失落得很。其实,只要算算自己欠了党和人民多少账、欠了岗位多少账,这种感觉就会一扫而光。” 从安徽省六安军分区党委“一班人”的“三个代表”重要思想学习笔记上,记者实录下这么一段心得。     

理顺部、团关系——两根绳拧成一股劲

人武部和预备役团的关系怎样理顺?现在反映有四难:思想难合、职责难分、关系难处、工作难做。如何解决这“四难”呢?经过调查研究后,我认为:首先两家思想要统一到共同为加强后备力量建设而奋斗这个大目标上,处理好四个关系: 一是领导关系。人武部和预备役团是协作交叉的工作关系,不存在谁领导谁的问题。因此凡属地委、军分区和县委下达的指示与任务,应由人武部牵头,与预备役团一起研究落实;凡属上级军事部门和预备役师下达的指示与任务,由预备役团牵头,     

重节操求实效 名利与他如浮云——记湖北省军区“勤政廉洁优秀干部”尚定友

权力、金钱、名利,已成为市场经济形势下一道道考题摆在每个领导干部面前。湖北省丹江口市人武部政委尚定友,用自己勤政廉洁的实际行动,向党和人民交了一份合格的答卷。去年底,他被湖北省军区树为“勤政廉洁优秀干部”的典型,受到上级表彰。 “党把权力交给我,我为党当好官” “权力意味着责任,党把权力交给我,我就要用好权。”这是尚定友的信条。1993年,他走上人武部政委岗位后,在干部提拔使用、调整交流这个敏感的问题上,他坚持原则,不搞个人说了算。一次,一名专武干部想调到条件好的乡镇武装部工作,为     

加强县(市)人武部的财务管理

县(市、区)人武部加强正规化建设后,在财务管理上应着重做好以下三方面工作。 一、转变理财观念。一是要确立“标准加管理”的理财观念。人武部收归军队建制后,由过去完全有地方政府供给变为以国防经费为主’、地方经费为辅的供给。这就要求在理财观念上也必须由过去的随意性转变到现行标准供应的严肃性上来。特别是地方政府补充的经费和人武部从事生产经营的收益,要严格按照上级的有关规定把     

让雷锋走进生活——盐亭县人武部构筑‘以兵带民学雷锋工程’纪实

3月风吹,百花吐蕊。听说四川盐亭县人武部前任部长黎模德和现任部长肖先强、政委陈胜荣各自珍藏着写有“学习焦裕禄为民造福当公仆,争当活雷锋替党分忧作主人”字样的条幅自勉,笔者产生了采访他们的念头。果然,一到人武部院内就有深切的感受:该部办公大楼书写着两排永久性大字,上排是江主席“五句话”总要求,下面一排是“弘扬雷锋精神,创新实干争先”。     

担起强军重任 聚力抓好落实

<正>党的二十大报告强调,新时代的伟大成就是党和人民一道拼出来、干出来、奋斗出来的！党的十八大以来,习主席反复强调,一项工作如果不沉下心来抓落实,再好的目标、再好的蓝图,也只是镜中花、水中月。崇尚实干、狠抓落实、注重实效,是我军一以贯之的作风,也是新时代改革强军事业取得伟大成就的关键所在。党的二十大报告提出,如期实现建军一百年奋斗目标,加快把人民军队建成世界一流军队,并作出一系列战略部署。“目标图”已经明确,“路线图”已经画好,“施工图”已经标定,我们必须牢记空谈误国、实干兴邦,担起强军重任,聚力抓好落实。     

愿当武装好后勤——记山东肥城市长、武委会主任刘卫东

刘卫东市长有句口头禅:“我这个市长兼武委会主任,首先要当好武装工作的后勤部长,对武装工作空喊十句支持,不如干一件实事。”他任肥城市长三年,坚持每月一次到市人武部办公,解决武装工作难题。     

努力提高依法从严治军能力

中央军委《关于加强军队党组织能力建设的意见》指出,要提高依法从严治军的能力。军分区、人武部面对体制编制调整改革后出现的新情况新问题,如何提高依法从严治军的能力?笔者认为,应着力解决好三个方面的问题。一是解决“三松”。军分区、人武部单位小、人员少,军地工作兼容,社会交往频繁,思想松懈、作风松散、纪律松驰的“三松”现象较为突出。解决思想松懈,必须从认识抓起。重点解决好人员少难正规、事情杂难经常、条件差难落实的思想认识,切实增强官兵的法规意识,不断提高正规     

踏踏实实做事 干干净净做人

两年前,我从作战部队平调到江苏省宿豫县人武部任政委,并担任县委常委。打上任那天起,我就以“踏踏实实做事,干干净净做人”警示自己,同时也以此要求我们的“一班人”。 做事踏踏实实。在工作实践中,我深深感到,作为一级部门特别是作为一个军事机关的“领头人”,保持良好的精神状态和工作激情至关重要。这是搞好一切事业的前提和基础。有人说“到了人武部,安家又落户”,意思是船到码头车到站了,年龄到了杠,职务到了顶,不如“革命小酒天天醉,潇潇洒洒走一回”。无论干好干坏,还不是三年后“向后转”。这种思想认识,一定程度上影响了当前人武系统干部、职工的工作热情。我认为,如果没有好的精神     

河北省邯郸县人武部全体干部打起背包到民兵营连——求真务实抓民兵整组

邯郸县人武部针对在部队调整改革中该部“老武装”转业多、交流补充新干部多、基层专武干部调整多等实际,研究确立了“深入民兵营连,突出工作重点,以实干抓整组”的工作思路。组织机关干部进驻到民兵营连,派饭到农家住户,工作到村庄、厂矿,以求真务实的作风抓好基层民兵组织建设。