军民融合背景下的军工核心能力建设

不断提升、持续增强军工核心能力是建设先进国防科技工业的中心任务,也是新形势下深入实施改革强军战略、推动国防工业体制改革的重要抓手。在军民融合深入发展、创新驱动战略加快实施的新形势下,军工核心能力建设应加强党的领导,搞好顶层设计和战略规划,始终保持正确方向;打造特色高端智库群,强化理论研究和需求论证,切实有效发挥对核心能力建设的指导、牵引和带动作用;推动国有军工企业改革和院所改制,消除"研产分离",破除行业壁垒,加快现代企业制度建设;进一步推动国有军工集团"瘦身健体"、提质增效,以创新驱动为引领,不断提升科研生产效率和效益。     

我国军工企业代理成本实证分析

利用军工企业公开的财务报表数据,以管理费用率和总资产周转率作为代理成本的衡量指标,对10大军工集团和部分军工上市企业的代理成本情况进行实证分析,结论认为：10大军工集团和军工上市企业代理成本都呈不断下降趋势;军工集团比军工上市企业的代理成本要高;各军工集团之间代理成本相差较大;军工企业比其他国有企业、私有企业、混合制企业代理成本要高。对此,应进一步规范军工集团公司治理结构,增加企业信息公开和透明度,并探索国有军工企业产权多元化模式,减少“内部人控制”风险。     

基于“归核化”战略的国防科技工业军民融合式发展研究

从资源配置角度讲,国防科技工业军民融合式发展是通过优势资源专业化重组实现的,强调"主业重构"的"归核化"战略为国防科技工业军民融合式发展提供了独特的研究视角。立足"归核化"战略,统筹规划军工生产能力建设、增强核心军工企业创新能力、强化非核心军工企业配套能力、打破军工生产资源流动壁垒,是国防科技工业军民融合发展的可行性路径。     

基于GRA法的军工企业财务竞争力评价

2015年,“军民融合发展战略”上升为国家战略。在政策引导下,我国军工集团将资产拆分上市,开始加快直面市场的步伐。由于曾经的管理体制、经营目标与市场经济不适应等原因,此类企业存在财务理念滞后、能力较弱的问题,需要提升财务竞争力。为解决这一问题,本文通过改良得到适于军工企业的财务竞争力评价指标体系;基于军工企业财务竞争力,利用灰色关联度分析法对军工集团实际控制的62家上市公司进行排序,识别出标杆企业中国船舶重工股份有限公司和北京四维图新科技股份有限公司。研究表明,军工企业财务竞争力普遍较弱,应当根据标杆企业财务竞争力提升的经验,构建战略联盟,应用共享服务的财务管理新模式,提升基础财务能力。     

加强领导 确保稳定 做好军工企业关闭破产工作

部分军工企业退出市场、实施关闭破产,是全面贯彻落实军工企业改革脱困方案,加快军工行业结构调整的重要举措。通过关闭破产部分军工企业,真正解决军工行业长期存在的“大而全”、“小而全”,摊子大、力量散,布局不合理,低水平重复建设严重的问题;消除一批亏损源,从根本上减轻军工集团公司和企业的债务、冗员、办社会等各种负担,为实现     

资讯

正国防科工局召开军工企业混合所有制改革试点工作布置会7月22日,国防科工局在京组织召开军工集团下属企业混合所有制改革试点工作布置会,部署有关军工企业编制试点框架方案。会议强调,要按照党中央和国务院有关文件要求,在试点框架方案编制中把握强军首责、问题导向、企业自主、机制创新等原则,探索科学有效、成熟可行的改革路径和方式。     

转变经营理念是军工科研院所文化建设的重点

军工行业的文化建设有不少共性的东西,但军工企业和事业单位,乃至不同的企业在文化建设上会各有特点。科研院所这样的军工事业单位,应把经营理念的转变作为企业文化建设的重点。这是因为,从一般意义上讲,经营理念在企业文化中属于深层次,能最集中地反映经营者与全体员工共同认可的价值观;从特殊意义上讲,科研院所在经营理念的转变上较之其它军工企业显得必要性更大一些。第一个转变:要把效益增长摆到更加突出的位置 企业是以盈利为目的经济组织,因此,追求利润     

发挥传统优势和地域优 势深入推进军工文化建设

陕西军工文化建设在培育企业精神、提炼经营理念、推动制度创新、塑造企业形象、提高员工素质等方面取得了明显成效。今后将继续发挥传统优势和地域优势,进一步推进军工文化建设,为全省军工行业科学发展提供有力支撑。陕西是国防科技工业最集中的省份,也是军工文化形成和发展的重要园地。     

关于发展我国军工企业集团的战略思考

目前世界各国的大型武器系统都是由少数大型军工企业集团所垄断的,而且集团的规模还在不断扩大。因此我国的军工企业应加紧集团化建设的步伐,以构建和发展军民结合型母子公司体制企业集团为主,积极探索我国军工企业集团发展的新路子。     

建立质量工作长效机制的探索与实践

建立质量工作长效机制是军工企业的长远发展战略,本文从培育以质量文化为核心的企业文化对企业的战略影响和军工质量理念、质量行为准则以及企业文化建设,加强体系建设提升基础管理水平对质量工作长效机制的重要作用及实施,创建学习型组织的重要作用和具体做法,借助创新管理方法以保持质量工作长效机制的生命力等方面,结合军工企业近年来的实践对企业如何建立质量工作长效机制进行了探讨,以期对企业在这方面的工作有一些借鉴作用。     

昆船公司：保证军品为本促进民品兴业

面对极端艰难困苦的情况,昆明船舶设备集团有限公司(简称昆船公司)强烈意识到,地处深山"三线最艰苦地区"区位劣势的企业,在市场经济条件下的商海里,只有利用军工技术、人才、设备和管理优势,找准产品的市场切入点,依靠技术创新,发展高新技术并实现产业化,才能走出困境。昆船公司的创新历程,是军工企业利用军工技术、人才、设备和管理优势的必然结果;是军品为本、民品兴业、反哺军品、军品优先、保军促民、寓军于民、服务国防的具体体现;是成功印证国家"十一五"规划"三种创新方式"的实践过程。     

转变军品生产模式 利用资本市场加速军工企业发展

随着我国资本市场的进一步成熟和规范,合理有效的利用资本市场以增强企业融资能力,已经成为推动企业的发展的一个必然途径。作为军工企业,应充分认识到资本市场对现代企业发展的重要作用,通过资本市场来丰富企业融资手段,并推动军工企业的资源整合,建立适应现代经济发展和国防建设需要的大型综合军工集团,以应对未来发展的需要。日前,中央直属军工企业已有61家上市,军工板块已经为我国证券市场上一支不可忽视的力量,而且一些军工上市公司也确实利用资本市场发展壮大了自己。但是,不可否认的是,当前我国上市的军工企业无论是从数量与质量上来讲,均与实际发展需要有所差距。而且,目前上市的大部分军工企业仍然集中在民品部分,军品生产部分在利用资本市场方面仍然处于落后水平。     

推进国防科技工业转型升级的重要途径——2006军工上市公司论坛纪实

日前,在由国防科工委体制改革司和中国国防科技工业企业管理协会共同主办的“2006军工上市公司论坛”上,深化军工企业产权制度改革,推进国防科技工业转型升级的问题成为探讨的焦点。军工企业产权制度改革已见成效经过几年的不断探索,我国的军工上市公司在加快国防科技工业产业结构调整,增强军工产业自主创新能力,提高军工行业整体经济效益,促进国防建设和经济建设协调发展等方面,发挥了重要的作用。截至目前,我国已有49家军工上市公司在境内外上市,据初步统计,累计发行A股本26.75亿股,截至今年上半年总市值为1164.65亿元。2005年可统计的A…     

部分省市国防科工办主任谈贯彻国防科技工业工作会议精神

山西省国防科工办田凯── 以结构调整为中心,以整体创新为突破口,以培育潜力产品为切入点,推进军转民向更高层次发展,壮大山西军工经济实力,实现山西军工的跨越式发展。 山西军工企业的改革,是随着新的国防科工委的设立和十大军工集团公司的组建逐步深化的,由早期的放权让利逐步进入了制度创新的阶段。在军民品分开核算、主辅分离、划小经营单位、模拟二级法人、独立核算、分厂制、公司制、集团制改革,加强管理等方面做了大量工作,通过摘帽、销号、关闭、破产压缩企业单位、淘汰过剩落后的生产能力,为山西军工实现跨跃式发展奠定…     

用创造性的劳动克服一切困难

正值岁末,出版一期集中反映陕西军工的理论创新、经营战略和企业风采的专辑。 其中的几篇企业文化的文章,使我们从一个侧面看到军工企业的企业文化建设的重要 作用。 本文标题借用了老一代"军工人"、中国的"保尔"--吴运铎同志在60年前说 的一句话。这句话体现出老一代军工人的精神和理念。用现在的语言说,这句话体现 出在战争年代我们党领导的八路军、新四军时期的军工文化。半个多世纪以来,我们     

关于国防军工企业改革和发展若干问题的思考

国防军工企业是国有企业的重要组成部分,在新旧体制的转换时期,如何搞好其改革,摆脱困境,走上健康发展的道路是亟待探讨的重要课题。本文从国防军工企业改革面临的形势和任务、现实意义及主要问题入手,分析了制约国防军工企业发展的困难因素,探讨了国防军工企业改革和发展的思路：转变观念,统一认识;保军转民,走军民结合之路;解除企业负担,使企业轻装上阵;加强国防军工结构调整,走集团化发展道路。     

军工文化是军工企业文化的核心

军工企业在自身的发展中积累了丰富的文化资源．形成了具有鲜明特点的军工企业文化。虽然各军工企业的成长历史与经营特色不尽相同,各自的环境氛围与文化内容也有诸多差异,但由于军工企业共同从事国防科技工业建设,具有相同的军工行业性质．军工企业文化是以军工文化为核心而建设和发展的。     

开放有序推动民营企业参与国防科研生产

正把具有一定规模实力、创新能力突出、经营管理规范的民营企业纳入国防科技工业体系,是实施军民融合发展战略的必然要求,对于加快建设中国特色先进国防科技工业体系,合理高效配置国防科技创新资源、提升国防科研生产能力具有重要意义。优势和特点目前,民营企业参与国防科研生产一般有三种途径:一是通过参加军方或军工集团组织的项目招投标活动直接参与;二是与军工企业合作研制或配套生产;三是收购或兼并现有的军工企业,参与军工企     

浙江省属军工企业改革重组 成立省军工集团

<正>4月9日,浙江省机电集团有限公司重组国营926厂、国营941厂、国营972厂等国有独资军工企业,正式组建浙江省军工集团暨浙江省军工集团股份有限公司(筹)。成立大会上,新组建的浙江省军工集团与省国有资本运营有限公司、省国际贸易集团有限公司、浙江清华长三角研究院、江西省军工控股集团有限公司签署了投资合作意向书。据介绍,浙江省军工集团成立后,将按照"突出主业、     

铺设桥梁、做好服务 努力把军工行业应用国产高档数控机床工作推向深入——在2012年军工行业与能源装备领域国产数控机床应用座谈会上的发言

尊敬的四部委、局领导、军工集团、军工企业、机床企业的各位领导和同志们： 首先,我代表军工技术协会感谢今天出席座谈会的各位部委、局领导和与会的企业领导、同志们。中国和平利用军工技术受原国防科工委、