提高素质重用人才迎接新挑战

随着军队体制编制调整改革的展开,军分区、人武部受到一些影响,出现一些新情况:一是人少事多,工作压力大。这次体制编制调整改革对军分区、人武部影响较大,裁减人员较多,多数科室只有一名干部,在人员减少工作不减的情况下,工作压力增大,容易出现忙乱现象。二是干部队伍流动加快,工作衔接受到影响。部分干部年龄偏大、职务偏低,成为这次调整改革的重     

小机关照样能大作为——山东省聊城军分区加强全面建设纪实

去年．在山东省“军分区、人武部全面建设达标观摩会”上，军地领导目睹了聊城军分区在落实新体制编制后，克服人少事多的矛盾，以科学发展观为指导．加强军分区、人武部全面建设的成就和风采。不少与会代表发自内心地赞叹说：“在全面建设方面，聊城军分区已经走在了全区的前列！”     

创新工作机制，推动军分区人武部建设发展——创新军分区人武部工作运行机制

在2003年我军组织编制调整中,军分区、人武部的员额大幅减少,但工作任务没有减,人少事多的矛盾十分突出.在新编制下,军分区、人武部要强化创新意识,突出工作运行机制创新建设,以新机制促进工作效率的提高,进而缓解人少事多的矛盾,确保以军事斗争准备为龙头的各项工作任务高标准高质量落到实处.     

树立科学观念推进机关工作

目前,军队体制编制调整精简工作暂告一段落,省军区、军分区和人武部机关的体制编制都发生了较大变化。如何引导各级领导和机关人员适应调整精简后机关工作的新特点和新要求,是做好工作的一项重要内容。当前,要注意改进机关工作方法,确立以下几种观念:一、科学务实的观念。体制编制调整精简后,机构精干、机关人员减少,工作矛     

军分区、人武部体制编制调整改革后遇到的问题及对策

2003年,为推进中国特色军事变革,党中央、中央军委决定再次调整改革军队体制编制,主要是裁减员额20万,优化内部结构。在这次军队体制编制调整改革中,军分区、人武部变化很大,因此,随着新的体制编制的运行,军分区、人武部在工作上出现了一些新的情况和问题,亟待研究解决。军分区、人武部体制编制调整改革后,工作上出现的新情况、新问题主要表现在以下“三个矛盾”上。——人员编配少与工作任务重的矛盾。按照新的编制,绝大多数军分区取消了科,司、政、后多的3～4人,少的2～3人,人武部一般一个科也只有1～2人。军分区、人武部的编制缩小了,人…     

抓软强硬固基础 整体推进促发展——云南省曲靖军分区抓 人武部全面建设的基本做法

曲靖军分区着眼内地军分区、人武部编制体制调整后,客观上形成师团编制、团连架子的变化,克服人少事多、职能交叉的现实问题,积极适应形势谋发展,转变角色抓指导,深入一线解难题,充分发挥一线指挥部作用,依据《军队基层建设纲要》,按照     

军分区、人武部正规化建设应把握好四个问题

新的编制体制调整运行后,军分区、人武部的工作环境发生了很大变化,其正规化建设必须适应新的环境,重点把握好以下四个问题。(一)做到“五个纳入”:一要纳入各级党委议事日程和主官视野。军分区、人武部党委要切实把正规化建设摆上重要位置,加强领导,注意研究解决建设中遇到的重大困难和带倾向性的问题。特别是主官要把正规化建设纳入自身职责范畴,亲自协调解决建设中存在的重点难点问题。二要纳入年度工作任务统一筹划。把正规化建设纳入军分区、人武部年度重要工作任务,统一计划安排,做到全年有规划,阶段有重点,部署任务有要求,结合工作有…     

创新军分区人武部工作运行机制

在2003年我军组织编制调整中,军分区、人武部的员额大幅减少,但工作任务没有减,人少事多的矛盾十分突出.在新编制下,军分区、人武部要强化创新意识,突出工作运行机制创新建设,以新机制促进工作效率的提高,进而缓解人少事多的矛盾,确保以军事斗争准备为龙头的各项工作任务高标准高质量落到实处.     

三招破解“人少事多”难题——广东省湛江军分区落实科学发展观为基层解难题的几个实例

随着体制编制改革调整的落实,"人少事多"矛盾在军分区、人武部系统较为突出,如何用科学的方法解决这一矛盾,保证部队和民兵预备役全面建设实现又好又快发展?广东省湛江军分区以科学发展观为指导,三套"组合拳"有效破解"人少事多"难题,为基层发展建设注入了新活力。     

大力加强新时期军分区、人武部全面建设

实行新编制后,军分区、人武部的机构和人员大幅精简,如何解决人少事多的矛盾,探索“小机关、高效率”的工作机制,高标准高质量地完成各项任务,是一个亟待研究解决的实际问题。各级要深刻理解党中央、中央军委和胡主席关于加强后备力量建设的决策部署和重要指示,充分认清军分区、人武部建设面临的新形势新任务,进一步更新观念、理清思路、提高起点,推动军分区、人武部全面建设取得新发展。一、牢记根本职能,按照真抓实备要求搞好重点建设军分区、人武部是当地军事领导指挥机关,是地方同级党委的军事部、政府的兵役机关。自诞生以来就与打仗、…     

强化观念 树好形象 发挥作用——四川犍为县人武部依据条令加强人武部正规化建设的做法

近几年来,四川乐山军分区以军队条令为依据,全面加强全市人武部正规化建设,取得了初步成效。4月上旬,军分区推广了犍为县人武部贯彻新条令和正规化建设的经验: 更新三个观念,增强贯彻条令条例的积极性和主动性 首先是转变思想行为观念,强化干部职工的认识。他们切实讲清只有搞好正规化建设,认真贯彻落实新条令,用统一的标准和要求规范人武部的各项工作以及军人的行为,才能够达到建设强大的国防后     

加强军分区人武部全面建设应努力实现“三个转变”

体制编制调整改革后,军分区撤销了科室,军分区人武部干部编制都不同程度地减少。由于体制的调整、人员的减少,军分区人武部在实际工作中遇到了一些新情况、新问题。为了适应新编制体制的要求,军分区人武部应努力实现以下“三个转变”:一、创新工作方法,实现由“各自为战”向“集体攻关”的转变实行新的体制编制后,军分区人武部要想高标准、高质量地完成新时期国防后备力量建设任务,就必须改变过去传统的工作方法和模式,打破原先科(室)的类别,对在编机关干部的职责和业务分工进行重新界定和合理区分,进一步理顺工作职责,切实建立起“内部协调…     

一道彩虹亮“花乡”——河南省潢川县人武部加强全面建设纪实

在被誉为“花木之乡”的河南省潢川县,近年来,人武部全面建设取得了累累硕果：征兵工作被济南军区评为先进单位,人武干部岗位练兵、民兵基层建设等工作被信阳军分区评为先进。起点造就一支高素质队伍干一流工作、创一流业绩,就必须具有一流的素质。按新体制编制运行后,面对人少事多的矛盾,这个人武部果断提     

大力加强军分区和人武部建设专题报道之一 为提高"三支队伍"素质搭建平台

军分区和人武部是民兵、预备役工作的重要领导、组织和实施机关,其自身建设如何直接影响着后备军建设的质量。军队体制编制调整改革后,军分区、人武部建设面临创新发展的新机遇,同时也存在着一些亟需解决的问题。在人员减少的情况下,要适应中国特色军事变革,加速推进军事斗争准备,进一步提高民兵、预备役工作的质量,必须大力加强军分区和人武部建设,切实提高后备力量战线干部和职工的综合素质。为加强这方面的指导,本刊从本期起推出"大力加强军分区和人武部建设专题报道",敬请关注。     

一个好对策

新的体制编制实施后,人武部人少事多矛盾突出是不争的事实。当前,关键是怎样去化解矛盾。河北省衡水军分区充分发挥职工队伍的作用化解人武系统人少事多矛盾的做法,很有借鉴价值,是一个解决问题的好对策。     

按照军队条令条例管理战备、训练、工作和生活孝感军分区着力抓好县(市、区)人武部正规化

湖北省孝感军分区按照军队条令条例,抓好县(市、区)人武部正规化建设。日前他们在大悟县召开了县级人武部正规化建设经验交流和现场观摩会。 针对县级人武部改归地方建制后,人武部和人武干部趋向“地方化”等问题,为了使人武部建设适应新形势的要求,孝感军分区党委及时调整了工作的重点,从建立、完善和落实战备、训练、工作、生活四个秩序入手,着力抓好人武部正规     

如何提高军分区人武部机关工作质量

如何针对军分区、人武部体制编制调整带来人少事多的矛盾,积极适应新时期军事斗急准备需要,努力提高工作效益？最根本、最重要的是要“健身强体”,努力提高自身的综合素质,特别要加强以下几个方面有针对性的“磨炼”。     

坚持以科学发展观为指导全面加强军分区、人武部建设

军分区、人武部是我国武装力量体制的重要组成部分,军分区、人武部建设是国防和军队建设的重要内容.     

新时期人武部建设要以正规化建设为重点

正规化建设是军队建设的重要组成部分。人武部作为人民军队的重要组成部分。必须大力加强正规化建设。特别是在当前人武部进行调整改革的新形势下,抓好正规化建设,对人武部正确履行职能,搞好民兵、预备役工作,具有重要意义。 一、人武部建设以正规化建设为重点,必须深刻认识正规化建设的重要意义     

春风吹来满眼绿——江西省九江军分区工作运行机制改革创新试点纪实

胡锦涛主席在十届全国人大五次会议解放军代表团的重要讲话中深刻指出,深化军队改革,创新体制机制。对实现军队建设的科学发展具有根本性、长远性意义。这一重要思想．从根本上为解决制约部队建设发展的矛盾和问题指明了方向。 军分区、人武部实行新编制后．如果工作运行机制不随之加以创新,就很难适应新时期完成新任务的要求。为此,南京军区在江西省九江军分区进行了工作运行机制改革创新试点。实践证明,构建新的规范顺畅高效的工作运行机制迫在眉睫。他们的探索。为破解这一难题走出了可喜的一步。也为全国军分区、人武部提供一个可以借鉴的宝贵经验。他们的生动实践表明,抓工作、干事业只要有开拓进取的精神。就会有事业发展的新局面.