基于"作战云"的"云作战"问题探析

随着云计算技术不断发展成熟及其在军事领域的逐步推广应用,催生了"作战云"理论。基于"作战云"的"云作战"模式,通过全域、全要素的"云来云往",有效化解基于平台的体系作战存在的作战协同难度大和融合程度低的矛盾问题,进一步提升作战效能。结合对"作战云"概念、特性、外延的阐述,进一步诠释了"作战云"的内涵,定义了"云作战"样式,分析了"云作战"体系的构成,建立了"云作战"体系概念模型,设计了"云作战"的一般流程。     

“老粗”班长和他的五个“秀才兵”

"老粗"能带好五个"秀才兵"吗?正当大伙准备看"老粗"笑话的时候,才发现,今年"老粗"变"细"了。"‘老粗’班里又分来了三个大学生新兵。"这爆炸性的消息,迅速成了新疆军区某炮兵团的头号新闻。三连侦察班长李建,下士军衔,初中文化,火爆脾气,一口"普通话"家乡味十足,人送绰号"老粗"。副班长陈永江和上等兵杨继坤,大专学历,是"老粗"班长的"得意军师"。今年新兵下班,"老粗"班里又来了三个大学生,这样一来,除了"老粗",班里都是"高学历"。     

鹭江涌动双拥潮——厦门市双拥工作纪实

厦门,地处祖国东南沿海前哨.自改革开放以来,厦门军民发扬双拥工作优良传统,努力搞好"两个文明"建设,不仅四次荣获了"全国双拥模范城"称号,而且赢得了"全国创建文明城市先进工作城市"、"国家卫生城市"、"国家园林城市"、"国家环境保护模范城市"、"中国优秀旅游城市"、"全国科教兴市先进城市"等荣誉,谱写了新时期军政军民团结新篇章.     

军队通用软件系统的"瘦身"及其实现方法初探

本文阐述了军队通用软件系统的"瘦身"概念,对实现"瘦身"的方法进行了初步的探索和实践,提出了即时"瘦身"的实现方法,并介绍了这种方法在"军事标图软件系统"中的具体运用.     

我的班长是“老毕”

毕鸿是我军校时的班长,自从春晚小品"不差钱"火了之后,他就被我们"毕姥爷"、"毕姥爷"地叫了起来,可是我们这个"老毕"他可有点"二"。毕鸿是我军校时的班长,自从春晚小品"不差钱"火了之后,他就被我们"毕姥爷"、"毕姥爷"地叫了起来,可是我们这个"老毕"他可有点"二"。说他"二"要先从新训说起。新训之初走齐步,每一个大一新生都将吃奶的劲用在摆臂上。一天,忽然有人"啊"地大叫一声,训练     

“军民融合”制度变迁研究

文章从新制度经济学的制度变迁视角对"军民分离"到"军民结合"再到"军民融合"的演变过程进行研究,分析了"军民融合"制度变迁的特征,总结了"军民融合"制度变迁的规律,提出了优化"军民融合"制度变迁进程的相关建议。     

绿卡制度研究

立足"借鉴国际通行做法,建立中国‘绿卡'制度"的实践需要,揭示了"绿卡"的实质,对主要国家现行的"绿卡"制度作了概括的分析和比较,并论述了"绿卡"制度的国际通行做法.     

从“烈火5”试射透视印度“导弹强国”思想

文章综述了印度"烈火"系列导弹的发展历程和历次试射的情况,解析了印度发展"烈火"系列导弹过程中"善借东风、路练内功、先天不足"等特点,重点解读了印度烈火系列弹道导弹发展带来的效应,进而透视了印度"导弹强国"思想。     

实施"阳光作业" 促进廉政建设——遂宁军分区推行工程建设"无标底"招标的做法

四川省遂宁军分区在旧营区改造中,实行"阳光作业",摸索出了"无标底"招标模式,增强了工程建设透明度,保证了质量,降低了建设成本,树立了廉洁形象,受到了上级的肯定和好评。 "无标底"招标就是按照公开、公正、公平和诚信原则进行工程招标,采用"无标底"竞标方式,全透明开展计标、求标、定标程序,没有人为的"暗箱操作"。     

编与读

正《兵团建设》"生活必需品"八团读者王玲玲改版后,《兵团建设》的"时政要览"中的"要闻"、"观点"、"看点"等版块,为读者提供了真实鲜活的新闻内容,阅读更加方便了。栏目的定位也更加清晰,功能更加明确,适应了读者多样化阅读的需求。     

军以上机关资产与预算相结合改革刍议

文章分析了推行军以上机关资产与预算相结合改革的必要性和可能性,针对"双轨制"体制下军以上机关具有"条"与"块"职能的特殊性,提出了重之以"条"、兼顾以"块"的改革思路,指出了改革中需要把握的问题。     

“草根”一族变“大腕”

通信连上等兵罗强,昔日是部队里的"草根"一族,如今不仅练就一双"飞毛腿",还引出了不少"潜力股",成了连里出名的"大腕"。说起罗强,班长们一致评价,小伙人确实不错,就是脾气太倔,不好管。指导员朱萌从新兵营就盯上了这个"铁脚板"。为了帮这个"90后"改掉倔脾气,尽快"飞"起来,朱指导员可是费尽心思。最终,一双普通的"李宁"鞋、一碗排骨汤,成功"引爆"了罗强练就"飞毛腿"的渴望。下连后的一天,下士陈焕宇找到罗强,递上一个包裹,里面是一双崭新的"李宁"运动鞋。罗强激动不已,对陈焕宇连声道谢。"你谢错人了,这是指导员送给你的礼物。""指导员?     

“热线”电话要热心接听

为了强化为民服务,提高服务效能,许多政府部门和公共服务单位开通了"热线电话"。然而遗憾的是,有些"热线"不是"热"得打不进去,就是"热"得没应答,有的干脆"热"过了头,线断了。热心于公布"热线",却不热心接听,难免让人怀疑这是在作秀。     

朝鲜战场上打败美国“王牌军”

在抗美援朝战争第五次战役后,中国人民志愿军又投入了粉碎以美国为首的"联合国军"发动的"夏季攻势"和"秋季攻势"作战。志愿军第47军与"联合国军"展开了殊死博斗,经过几个月的较量,巩固了阵地,打败了号称美国"王牌军"的骑兵第1师,得到彭德怀的赞扬:"四十七军打得好,打得英勇顽强,作战很积极",为抗美援朝战争的最后胜利作出了重要贡献。     

民兵组织实施"模块化"编组的几点做法

黑龙江省在民兵整组中,坚持以科学发展观为指导,从实际出发,不断深化研究,大胆探索实践,初步摸索了任务牵引、系统整合、统筹配置、抽组集成、纵向衔接、横向联动的"模块化"编兵新路子,实现了组织结构由"粗放型"向"精确型"转变,组织模式由"相对独立"向"相互融合"转变,组织指挥由"间接、多层"向"直接、统一"转变,为遂行多样化任务奠定了组织基础.     

“以知识为中心”的指挥信息系统概念模型与组成结构

针对当前指挥信息系统建设面临的"信息过载、知识缺乏"的问题,对"以知识为中心"的指挥信息系统进行研究。在分析数据、信息、知识之间概念联系的基础上,阐述了"以知识为中心"的指挥信息系统的概念和内涵,建立了"以知识为中心"的指挥信息系统的抽象概念模型,分析了"以知识为中心"的指挥信息系统的体系结构与组成要素,指出了"以知识为中心"的指挥信息系统所涉及的关键技术,为牵引"以知识为中心"的系统建设与发展提供了理论参考。     

借鉴淡马锡模式 探索兵团特殊体制与市场机制相结合的实现形式

正淡马锡是新加坡财政部100%控股的专业化国有投资机构。目前,淡马锡投资组合总值约1万亿元,自1974年以来的年复合股东回报率为17%,创造了国企效率的奇迹,被人们称之为"淡马锡模式"。淡马锡模式成为新加坡"国家公司化"过程中的核心竞争力。其核心价值在于成功实现了"合力"与"活力"的有机统一,既充分发挥了国有体制聚合资源的优势,又充分发挥了市场机制配置资源的优势,实现了"举国体制"和"市场机制"的有     

舟桥连有个“淡定哥”

"淡定哥"虽然人长得挺标致,可不知道大脑里面缺了哪根筋,多少有点"不解风情",人家给介绍了好几个对象,都无一例外地"黄了"。走路一步一踱,说话慢条斯理,吃饭细嚼慢咽,不管如何"激将",就是不急不躁;不管如何"引诱",就是不理不睬;不管如何"挑逗",就是不苟言笑。乍一看,这个肩上扛着一粗一细两道拐的周班长还真是个不折不扣的"面"性子。话说"江山易改,秉性难移",用诸周明星,真是恰如其分。从"小周"到"老周",9年过去了,他倒腾会了12种各型机械,立了2次三等功,评上了5次红旗车驾驶员,"慢腾腾"的身影却仍是他在舟桥连的标准印象。周班长虽非"潮人",在一帮年     

“算法战争”的概念、特点与影响

分析了"算法战争"的概念,考察了美军围绕筹划"算法战争"所展开的相关举措,讨论了"算法战争"的潜在影响,并指出了其局限性所在。建议跟踪研判"算法战争"的未来演变趋势,依托军民融合加强算法储备,重视反制措施的研究和伦理探讨。     

拳拳赤子情——记内蒙古科右中旗巴彦呼舒镇武装部部长额尔敦巴图

在科尔沁草原深处的科右中旗巴彦呼舒镇有一个名叫额尔敦巴图的蒙古族武装部长,他一心"钻"武,心无旁骛,用"干一行、爱一行、钻一行"的执著精神,赢得了"实干家"、"大忙人"的口碑,赢得了"征兵工作先进个人"、"民兵基层建设先进工作者"、"优秀基层武装部长"、"爱边尽责先进个人"等一个个荣誉称号。