挺立潮头展雄风 英雄本色铸辉煌——新疆伊力特实业股份有限公司改革发展掠影

素有生产“新疆第一酒”美誉的伊力特实业股份有限公司拥有员工1550人,总资产达10亿元,年创利税2亿元。公司先后荣获国内外大奖60多项,9大系列100多个品种的产品销往全国30多个省区市及国外部分地区。由世界品牌价值权威评估机构评审并发布的《中国500家最具有价值品牌》于近日出炉,“伊力”品牌以品牌价值5．02亿元跻身国内酒行业26个品牌之中,是新疆惟一入选的酒类企业。     

“英雄”托起伊力特

地处伊犁河畔巩乃斯草原的伊力特实业股份有限公司,有许许多多优秀的科技工作人员,在伊力特铸造辉煌事业的过程中,他们洒下了辛勤的汗水。伊力特实业股份有限公司董事长徐勇辉,是闻名全国的经营管理大师。1994年8月,他成为伊力特“掌门人”,承载着伊力特人共同的期待和追求,不仅要对内撑得起,还要对外顶得住、打得赢。在巨大的压力和困难面前,他总是面带自信的微笑。为探索企业的可持续发展之路,他高瞻远瞩,突破传统的经验管理模式,把薪酬与绩效挂钩,对产品结构进行调整,严格工艺操作规程,不断提高产品质量,使企业的生产经营走上了迅速发展…     

伊力特五十年英雄路

“英雄本色伊力特”,一个响亮的名字,一个富含英雄气息的名字。从一个地方小厂到今天的“全国五一劳动奖状”集体;从单纯的质量管理到ISO2000质量管理体系认证;从默默无闻到誉满神州的“伊力”品牌形象;从简单的产品销售到如今遍布全国30余个省市地区的销售网络;从简陋的酿酒作坊到资产11亿元的上市公司,伊力特走过的是一条顽强拼搏、自强不息的英雄路。     

“民心工程”聚民心

“到了内地,才知道那里人的生活节奏、市场意识、思想观念确实比我们快、比我们新。我要把公司对我的这种奖励化作工作的动力,更好地完成工作。”刚从内地学习考察归来的新疆伊力特实业股份有限公司酒二厂政工干事吕增强深有感触地说。     

节约，在这里升华——“伊力特”创建节约型企业拾萃

日前,在第18次兵团质量管理小组成果发布会上,新疆伊力特实业股份有限公司酒三厂的《降低吨酒耗电》、酒四厂的《寻求节水新方法》课题分别荣获一、二等奖。这是该公司自从倡导节约“一度电、一滴水、一粒粮、一枚标”、创建节约型企业以来,职工群众性节能活动中的一个侧影。20     

英雄『伊力特』丰碑永固

"曲米酿的春风生,琼浆玉液泛芳樽"。 2002年2月8日,当"伊力"牌被国家工商总局商标局评定为"中国驰名商标"的那一刻起,伊力特就走进了各族人民的心中。与此同时,"伊力"牌成为全国酒类行业第八家、新疆第二家、兵团第一家"中国驰名商标"。当名牌企业、名牌产品、名牌效益、名牌人这一系列桂冠,戴在伊力特人头上的时候,伊力特人的心醉了。伊力特如同一辆英雄的战车,以锐不可挡的豪气,驰骋在新疆和内地的白酒市场,展示着伊力特人英雄本色的豪迈气概。     

“6S”管理助伊力特实现蓝图

企业最重要、最基础的工作在工作现场,是对把蓝图变成产品的设备和员工的工作。近年来,伊力特实业股份有限公司通过推行“6S”管理—整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全,逐步深化现场管理,改善了工作环境,提高了工作效率,提高了员工素质,确保了安全生产,保证了产品质量。     

“伊力”商标，呼唤品牌保护

据报载:2003年年末,河北省赞皇县林业局两住专家专程到兵团农一师十团取经,学习十团种植管理"赞皇枣"的先进经验。据说,十团前几年从赞皇县引进的"赞皇枣",单果重量、色泽、口感、含糖量、产量目前都已远远超过了"师傅"。早在2000年,十团的"大漠牌"灰枣就在全国红枣交易会上,获得金奖。     

『民心工程』聚民心

"到了内地,才知道那里人的生活节奏、市场意识、思想观念确实比我们快、比我们新.我要把公司对我的这种奖励化作工作的动力,更好地完成工作."刚从内地学习考察归来的新疆伊力特实业股份有限公司酒二厂政工干事吕增强深有感触地说.     

“伊力”的灵魂

近日,中国食品工业协会白酒专业委员会专家组一行9人在秘书长马勇的带领下,到新疆伊力特实业股份有限公司现场审定"伊力"牌白酒纯粮固态发酵工艺及管理体系。在评价分析会上,专家组成员对伊力特的科研检测设备、全国首创的长窄型窖池、独创的清蒸清烧工艺、酿酒窖池的使用保养以及酿酒生态环境给予了高度评价。     

永不挪位的生命“界碑”

“你们现在可以把战斗的武器保存起来,拿起生产建设的武器,当祖国有事需要召唤你们的时候,我将命令你们重新拿起战斗的武器,捍卫祖国。”这是1954年中央人民政府革命军事委员会主席毛泽东发布的命令。这也是新中国屯垦戍边事业的宣言书。50年流沙岁月,50载辉煌历程。一代代兵团人一手拿锄头,一手拿枪杆,不仅维护了国土的完整,也为新疆社会经济的发展作出了卓越的贡献。兵团人的创业史,是一部“扶犁惊戈壁、把剑镇国门”的交响曲。     

50年，灿烂兵团星空的50个集体

简介：1953年,二十二兵团二十六师七十七团更名为二十三团,1969年更名为农八师一四三团。该团农业以粮食、棉花等为主,其它经济作物少量种植,所产蟠桃较有名。1956年3月,林业部授予农八师二十三团“全国植树造林先进单位”光荣称号。1958年,国家副主席朱德到二十三团视察,高兴地称其为“花园农场”。     

30年拼搏铸就辉煌 伊力特品牌誉满华夏

伊力特实业股份有限公司作为新疆白酒业的领军企业,在改革开放30年的发展过程中,不断调整和规范企业管理制度,探索公有制经济的实现形式,摸索国有企业的生存之道,走上了一条改革与发展的创新之路。先后荣获了"全国五     

挺立潮头唱大风——记新疆伊力特实业股份有限公司董事长徐勇辉

徐勇辉,一个锐意改革、勇于创新的兵团第二代军垦战士。在他近50年的人生旅程中,有近20年的青春年华奉献给了与他心心相系、血肉相连的伊力特事业。伊力特目前已成为一个以“伊力”牌系列白酒为龙头,涵盖科研、食品加工、野生果综合开发、金融证券、印刷、房地产、宾馆、旅游服务等产品和产业相配套的投资多元化、生产经营多样化的现代化上市公司,总资产11．87亿元,年创利税近2亿元。     

赤诚“粮草官”——记延边军分区后勤部部长杨庚平

先后被军区评为“后勤保障社会化改革先进单位”、“营房设施建设与管理先进单位”、“取暖工作先进单位”、“油料正规化建设达标单位”、“军交运输正规化建设先进单位”、“营建工作先进单位”……这是近3年来延边军发区后勤建设结出的累累硕果。     

谋“打赢”“不变质” 探求民兵“三落实”——临沧军分区民兵基层建设成绩显著

近几年来,临沧军分区党委以江主席“五句话”总要求为指导,以民兵工作“三落实”和“打得赢”、“不变质”为标准,狠抓基层民兵工作的改革探索,使基层全面建设取得了长足的进步和发展。     

以《条例》为依据 大力加强政治机关建设

以《政治工作条例》为依据,大力加强政治机关自身建设,这对于坚持政治工作生命线地位,充分发挥政治工作在部队建设中的“两个服务”和“四个保证”作用,提高部队思想政治建设质量,不断深化中国特色军事变革,确保部队“打得赢”和“不变质”,具有极为重要的意义。     

积极推进战时政治工作指挥体制建设

战时政治工作指挥体制与平时有极大不同。必须从战时政治工作指挥体制的“实体”(组织机构)、“主体”(机关和人员)、“载体”(指挥自动化系统)三个方面,全面认识战时政治工作指挥体制建设的意义、内容、方法和要求,积极推进我军战时政治工作指挥体制建设不断发展完善。     

编实建强学生军训“两个机构”和“三支队伍”

学生军训工作办公室、高校武装部和教育行政部门专职工作人员、军队派遣军官、高校军事教师（简称“两个机构”“三支队伍”）,是组织实施学生军训工作的中坚力量。面对新的形势和任务,应坚持目标引领、问题导向、体系设计、法治思维,重点抓好“两个机构”和“三支队伍”建设,推进学生军训工作不断创新发展,为军队建设提供有力的人才支撑,为建设和巩固国防奠定坚实的思想和力量基础。     

昌飞谱写文明和谐新篇章

作为我国航空工业骨干企业,昌飞公司始终坚持全心全意依靠职工办企业这一宗旨,始终坚持围绕企业科研生产中心任务开展精神文明建设和群众性精神文明创建活动,始终坚持在企业文化建设、构建文明和谐、实现企业良性发展等方面进行大胆探索和创新,企业三个文明建设成绩喜人,公司具有很高的知名度和美誉度,曾获得“全国精神文明建设工作先进单位”、“全国思想政治工作优秀企业”、“全国先进基层党组织”等荣誉称号。