提高人武干部素质的若干思考

提高人武干部的素质,对于加强人武部建设,做好人武工作,具有重要意义。根据当前实际情况,提高人武干部素质应注意以下两个方面。 一、转变用人观念,建立一种贤者进庸者出的人武干部管理机制 县(市、区)人武部收归军队建制以来,人武干部队伍建设总的情况是好的,但也存在一些问题。一是由于部队精简整编,大批作战部队和上级机关干部交流到人武部,导致“老武装”少了,人员结     

从门外汉到行家里手

他原是人武工作的门外汉,任人武部部长后,他靠苦学苦干,迅速成为人武部行家里手。3年间,他带领干部、职工组织了3次演练,人武部连续3年被上级表彰为军事训练先进单位,他个人被省军区、军分区评为军事训练先进个人、抗洪抢险先进个人和优秀共产党员。他就是陕西省岚皋县人武部部长马洪光。     

鸡鸣山下创业歌——记河北省张家口市下花园区人武部部长徐天亮

河北省张家口市下花园区人武部部长徐天亮带领全体干部职工,艰苦奋斗,勤俭创业,用真情和汗水,谱写了一曲当代人武干部的赞歌。人武部正规化建设、民兵整组、国防工程管护等10多项工作受到上级机关通报表彰。2008年,下花园区人武部被河北省军区评为"先进人武部",徐天亮本人先后3次被评为"优秀人武干部"、"优秀党务工作者"。     

就业真的好难!

在江苏省邳州市出现了这样一则怪事“一面是专武干部岗位缺编,市人武部急需省人武学校毕业学员,一面是市人事局严格落实上级规定,不允许仅有中专学历的省人武学校毕业学员享有‘特权’”。到1998年9月1日为止,邳州市共有600人次报考省人武学校,25名退伍军人经过江苏省普通高校单独招生考试,被省人武学校     

恪尽职守求作为——记河北省怀安县人武部部长任继润

河北省怀安县人武部部长任继润26年来一直心系武装事业,立足塞外艰苦地区,从参谋、科长、民兵训练基地主任到部长,一步一个脚印,使武装工作一年一个新台阶。怀安县民兵整组、正规化建设、国防工程管护、征兵工作、党管武装、安全管理等20多项工作受到上级通报表彰,个人先后8次被上级评为"优秀人武干部"、"军事训练先进个人",荣立三等功2次,被北京军区评为"人武之星"。     

新调入人武干部应先培训再上岗

1996年,党中央、国务院、中央军委发出了加强县(市、区)人武部建设的指示,随后有一大批在野战部队工作的优秀干部被调整补充到县级人武部,而且今后野战部队的干部仍将成为县级人武干部的主要来源。这是人武干部工作的一次重大改革,它必将对新时期人武部建设产生重大影响。野战部队干部调整补充到人武部,疏通了人武干部进出交流渠道,增强了人武干部队伍的生机和活力。怛是,野战部队和人武部的工作性质完全不同,人武部是地方党委的军事部和政府的兵役机关,它的主要任务是征兵和从事民兵工作、开展国防教育、组织民兵参加“两个文明建设”和完成急、难、险、重任务等,这就要求人武干部必须具备“一专多能”的本领,既要通军事     

为人武干部施展本领提供舞台——记南京市鼓楼区委书记张惠伦

提起人武干部交流,人们都说难。难在人武干部出去没人要;即使出去了,像军队转业干部一样要降职使用,影响了人武干部工作的积极性。可是,南京市鼓楼区人武部干部交流渠道畅通,仅1年多的时间,人武干部2进3出,交流出去的人武干部被当作“宝”,不仅职务不降,而且都放到重要岗位。原因是区委书记敢于出面讲话,勇于拍板,善于协调。     

义务洗厕人

他是一名普通党员、人武干部,曾被贵州凯里军分区评为优秀人武干部,多次被锦屏县人武部评为学习雷锋先进个人。他有一个“业余爱好”,就是义务冲洗厕所,而且已经坚持了10年之久。他的名字叫龙运刚。那是1986年,全县民兵正集中搞军训,大家都很苦很累,     

胸装大局谋发展——记山西省朔州市平鲁区人武部政委吕慧勤

山西省朔州市平鲁区人武部政委吕慧勤,凝聚党委"一班人"齐心协力抓好全面建设,使人武部的全面工作一年一个新台阶。任职3年多来,人武部连续被山西省军区表彰为"先进人武部"、"先进人武部党委"、"正规化建设与管理达标先进单位",他本人也被北京军区政治部表彰为"人武之星",省军区表彰为"优秀人武干部"。     

县(市、区)人武部坚持双重领导制度应注意的几个问题

县(市区)人武部建制变化后,要注意和防止以下几个问题。 一、要防止因为人武干部管理关系的改变而疏远地方党委,出现“亲一头”、“疏一头”的现象。县(市、区)人武部建制变化后,加强人武干部对双重领导制度的认识,使每一个同志都十分明确坚持地方党委、上级军事机关对人武部的双重领导是党管武装的根本制度,落实好这一制度,是保证武装力量置于党的绝对领     

上级军事部门应加强对县(市)人武部的政治思想领导

编辑同志: 人武部虽已移交地方,但从人武部的性质职能看,上级军事部门有责任加强对人武部的政治思想领导。人武干部主要管理权限在地方,但业务上归军事部门领导。部队新的三大条令和政治工作条例颁发后,人武部如何贯彻落实,上级军事     

高原人武干部亟需“开源节流”

最近,我们调查了全省42个县级人武部建设的情况,发现当前人武干部缺编多,补充困难。全省人武干部缺绾××名,占编制总数的11%。而且主要是条件艰苦的高原牧区的一些人武部缺编。天峻县和刚察县人武部各应编××名,天峻县人武部缺4名(政委和政工科长都缺编),刚察县人武部缺5名,1人离职学习,只有×人在位。人武干部缺编多、补充困难的原因,一是有些干部不愿在艰苦的牧区工作,不热爱人武工作。人武部改归地方建制后,仅玉树、果洛、海南三个自治州的人武部,就有17人调离人武部。二是青海牧区许多县     

“党代表”要办利于群众的事——记余庆县人武部政委刘宪

“让党放心,让群众信任”是贵州省余庆县人武部政委刘宪的座右铭,他用一个共产党员的形象实践着“三个代表”。他入伍28年,荣立二等功一次,三等功二次。他从事10多年的基层武装工作,以出色的成绩,被省军区评为优秀人武干部。他任政委3年多来,带领大家圆满完成了上级赋予的     

春秋十载奖牌33块

四川蒲江县人武部归建地方10年来,紧紧围绕建设和发展蒲江开展民兵预备役工作,干部职工讲政治、守纪律、抓落实、艰苦奋斗、锐意进取,取得了累累硕果。民兵军事训练成绩突出。不论是组织民兵在基地驻训还是选送人武专武干部民兵参加上级军事集训、汇报表演部做到了组织严密,要求严格。有8年被成都军分区评     

呼声与回声

应尽快理顺人武干部服装发放渠道编辑同志: 自1986年人武部移交地方以来,我们人武干部的服装发放渠道一直不畅。至今不少单位只发过一套夏常服,使人武部平时很难统一着装,直接影响人武部的正规化建     

以库为家 敬业奉献

山东省胶州市人武部认真贯彻落实总部新颁布的《民兵武器装备仓库管理暂行规定》,始终把民兵武器装备管理工作作为人武工作的重中之重来抓,引导干部、职工牢固树立“以库为家、敬业奉献”的思想。截至目前,该市人武部民兵武器装备仓库连续42年安全无事故,多次受到上级表彰。(摄影报道/王传龙孙丽)     

想方设法把人武干部这盘棋走活

县级人武部改为地方建制后,如何调动人武干部的积极性?青海省海西军分区采取具体措施,做到“培养、提拔、使用、调整”相结合,走活了人武干部这盘棋。一是广开培养渠道。自人武部移交以来,军分区自办或联办经济管理、农牧科学、人武业务等各种培训班8期,将全区人武干部普遍轮训了一次。对于有发展前途的干     

立足现行体制 疏通干部进出渠道

人武部移交地方以来,我们在现行体制下设法疏通人武干部进出渠道,5年中,共调整7名县人武部领导干部,提拔235名人武、专武干部担任了乡局领导,有效地调动了人武干部的工作积极性。人武部移交初,我们就依据新情况,提出并实行了“六个同步”。即:地、县组织部门考核干部,同时考核人武干部;调整配备干部,同时考虑人武     

毋小春其人其事

毋小春是从基层到机关,又从机关到基层。始终没有离开民兵工作这一行。2003年2月被上级任命为山西省平顺县人武部部长,2004年2月改为政委、县委常委。4年多来,他认真地履行着军地双方的工作职责,各项工作优异。平顺县、县人武部连续4年被山西省文明委评为“军民共建先进单位”,他本人也被省委、省政府、省军区连续3年评为“先进人武干部”和“双服务”活动先进个人。     

人武部应关心新调入干部

人武部收归部队后,经过近三年的调整,一批在人武战线上工作多年,年龄偏大,文凭偏低,又为人武部建设作出过贡献的老武装,逐步离开人武战线到地方工作;而一批来自作战部队,有一定专业知识、年龄较轻的干部充实到人武部,为人武系统输入了新鲜血液,也使人武部干部结构产生了一些新的变化:一是外地干部增多,本地同志减少;二是单身干部增多,家门口同志减少;三是年轻干部增