切实防止党员干部“带病提拔”“带病上岗”

由于识人不准、考察不细等原因,有的干部刚刚被提拔到新的领导岗位,群众就反映其有严重问题;有的干部犯了错误后,一查早就劣迹斑斑。针对这种现象,有人形象地称之为“带病提拔”、“带病上岗”。为此,胡锦涛同志在中央纪委三次全会上指出:“一个值得我们高度重视的问题是,有些人早就有不廉洁行为了,但我们在考察时却未能发现,结果导致其中一些人仍然继续得到提拔和重用。社会上有人把这种现象说成是‘带病上岗’和‘带病提拔’。”虽然“带病提拔”、“带病上岗”的干部是极少数,但影响很坏,严重损害党的形象,破坏组织工作的声誉,必须下大气…     

该感谢谁

近读宋史 ,被宋代名相王旦不行“授爵公朝 ,感恩私室”的做法所折服。王旦在担任宋代丞相期间 ,提拔使用了很多人 ,可直到他去世以后 ,有些人还不知道自己是被王旦提拔起来的。王旦曾在生前向著名词人范仲淹解释自己为什么提拔使用人而不让别人知道是自己所为 ,他说 :我提拔使用人 ,只是为国家遴选人才 ,何必让那些被我提拔的人来感谢我私人呢 ?王旦这种不行“受爵公朝 ,感恩私室”的做法 ,以及国而忘家 ,公而忘私的精神 ,值得今人深思和借鉴。现在有些单位的党组织在干部调整后不久 ,就会听到某某是谁提拔起来的 ,某某是谁提名 ,某某是谁的…     

不能用“提拔”代替干部思想工作

提拔是根据干部的德、能、勤、绩,按照一定程序、原则将其提升到上一级的工作岗位。干部思想工作是运用说事明理的方法解决干部的思想问题。两者属于不同性质的工作范畴。但是,在一些单位却存在用提拔代替干部思想工作的现象,给任用干部造成了不良的导向。这种状况应当引起各级的重视。分析一些单位用提拔代替干部思想工作的情况,不外乎有三种表现:一种是许愿式提拔。有的单位工作简单,为了照顾干部思想情绪、调动某个干部的工作积极性,对其进行提拔许愿。如,许愿完成了某项工作,到了某个时候就提拔。二种是感情式提拔。对一些能力平平、政…     

要打破那种选拔使用干部重资历靠关系的做法

编辑同志: 目前在干部和群众中有一种议论:选拔使用干部一靠资历,二靠关系。这种议论虽有片面性,但在一些单位确实程度不同存在着,它严重影响党风和干部的积极性。如何提拔使用好干部是加强人武干部     

重视加强对“老化”干部的教育管理

随着军队改革的不断深入,高素质的年轻干部越来越成为各级领导关注的热点,而“老化”干部则由于年龄偏大,素质偏低等一些客观原因,容易被领导忽视,从而产生一些消极抵触情绪,对部队全面建设造成不利影响。(一)不思进取。部分“老化”干部认为自己年龄大是致命伤,已无法适应形势发展要求,属于淘汰品,感到本职工作干与不干、干好干坏一个样,反正前途无望,从而丧失工作的积极性、主动性。(二)行为偏激。部分“老化”干部对现状心怀不满,对领导提无理要求,闹转业、要交流、思提拔,等等。领导稍不能满足,便在工作中闹情绪、使性子。(三)心态失衡…     

警惕“感情贪污”

贪污 ,词典上解释为 :利用职权非法取得财物。然而 ,今天我想说说另一种贪污———“感情贪污”。有的人入党提干、被提拔重用 ,或调资分房 ,明明是组织培养和个人努力的结果 ,个别领导偏要说自己说了话 ,出了力 ,甚至私下对人讲 :“如果不是他力排众议 ,就会如何如何。”这实际上是一种“贪污”群众对党组织感情的行为 ,可称之为“感情贪污”。特别值得警醒的是 ,“感情贪污”尚未引起人们足够的重视。有的人见怪不怪 ,认为这是很平常的事 ,有意无意地淡化这种“贪污”现象。在他们看来 ,只要不是非法谋取财物 ,就不算是贪污。殊不知 ,这种…     

于书记与“尚武热”

“三把火”烧出了“尚武热”,干部、群众都管他叫“爱武书记”。1988年,于国民来到河南信阳任县委书记。在调查研究过程中,他发现,一些单位汇报中心工作滔滔不绝,而武装工作则三言两语,甚至认为抓民兵工作会影响“中心工作”。于书记感到,这种“冷武”现象同当前国际国内的形势和一个     

都在“忙”什么?

目前,各级领导干部都很忙.在新时期军队建设的大政方针已定,与之相配套的法规制度趋于完备,抓落实的任务很重的情况下,领导干部奋发向上,不甘落后,忙于运筹决策,忙于组织指挥,这无疑是一种良好的势头.但是,应当看到,一些领导同志的辛苦和忙碌,不仅没有促进工作落实,反而已经和正在产生着负面效应,值得重视和解决.那么,有些领导干部究竟在“忙”些什么呢?我们不妨刻划一下:忙而无效.忙,是近年来各级领导工作的普遍现象.之所以没有引起人们的重视,没有作为问题来研究和解决,根本原因是把它完全看作是一种好现象.无论是领导机关考核下级干部,还是群众评价单位领导,都认为辛苦和忙碌是事业心责任心强的表现,是勤奋上进、工作扎实的标志.有的领导干部能力较弱,工作缺乏建树,忙而无效,甚至“帮倒忙”,却也满足于忙忙碌碌,陶醉于勤勤恳恳,把忙作为取悦上级领导的手段.     

注意克服对基层干部“重用轻管”的倾向

加强对基层干部的管理,不仅是加强干部队伍自身建设的需要,也是做好新时期军队管理工作,促进部队全面建设的必然要求.但是,从我们调查了解的情况看,近几年来,各级普遍重视干部的升、调、进、出、训,而对干部的管理重视不够,普遍存在着一种“重用轻管”的现象,致使部分干部的问题比较突出.究其原因:一是“管”的意识淡薄.一些单位领导和机关,认识片面,认为干部主要靠自觉,自己管自己就行了,用不着象教育战士那样对待干部,如安排条令条例学习时,往往注重战士的到课率,不问干部是否参加.有的基层党支部缺乏管“官”主动性,对干部私自出走、超假等问题,表现出无可奈何的情绪.还有的单位在干部的管理上职责不清,相互推诿,干部部门认为自己的责任就是配好干部,抓干部管理是军务部门的事,而军务部门则以管兵不管干部为由,又反推回来,使基层干部的管理无形挂了“空挡”.     

管好干部的生活圈

最 近 ,某部对本单位近年来犯错误、受处分及违法犯罪干部的一项调查结果表明 ,这些干部在“八小时以内”的工作时间都能遵守纪律 ,勤奋工作 ,表现出色 ,而“跟头”大多栽在“八小时以外”的业余时间。这种一正一反、“阴阳两面人”的现象 ,值得各级党委和领导的高度重视。如今 ,部队干部在生活中有两个“圈” ,一个是八小时以内的工作圈 ,另一个是八小时以外属于个人支配时间的生活圈。工作圈是个“明圈” ,众目睽睽 ,既有制度约束 ,领导把关 ,还有群众监督 ,犯错误的概率相对少些 ;而八小时以外的生活圈 ,如“交际圈”、“朋友圈”、“娱…     

编读往来

编辑同志: 近几年,一些地方组织和人事部门在乡镇武装部长的交流、调整中,任命了一些从未接触过军事工作的地方干部,而不少军队转业干部、人武学校毕业学员却得不到提拔和重用,出现了“外行领导内行”的现象。 由于乡镇武装部专武干部的工资体制、行政关系归地方党委政府管理。因此,在乡镇武装部长的任免上,县(市)人武部很难发挥主导作用,大多是在地方党委政府研究决定后,才以县(市)人武部部长、政委的名义下发     

民主测评干部要注意“三个区分”

民主测评是考核干部的主要手段之一 ,是选拔任用、评价干部的基本依据 ,也是发挥群众监督、加强干部管理的重要方式。在工作实践中 ,有些单位对民主测评缺乏足够的重视 ,具体操作上也存在着测评表样式单一、测评标准雷同、测评要素主客观比例失调等方面的不足。结合工作实际 ,笔者认为做好民主测评干部要注意做到“三个区分”。区分测评对象的不同民主测评的对象涉及面较广 ,既有一定行政职务的单位主要领导 ,也有机关的部门领导和机关干部 ,还有广大的基层干部。有些单位把民主测评干部简单地理解为发一张测评表大家填一填就可以了 ,在测评…     

有话直说

正下基层莫成"客"时下,一些机关干部纷纷深入基层,帮助基层单位解决"疑难杂症",督促"三秋"生产,但有些下基层的机关干部蜻蜓点水,"身入"而不"心入"。机关干部下基层,根本目的是帮助职工群众排忧解难,增进党同群众的血肉联系。但是,在下基层的背后,也存在一些让人失望、变味的现象。一是搞形式主义。机关干部下基层,帮助职工群众解决燃眉之急,是干部下基层蹲点的出发点和落脚点,可是有     

加强“两个经常性”工作

“两个经常性”工作是部队建设中的重要工作,也是基层最繁琐最难做的工作。“两个经常性”工作落实得好与差,直接关系到部队的安全稳定和战斗力的提高,直接关系到“五句话”能否在基层部队落实,直接关系到军队的“打得赢”和“不变质”。虽然各单位都在认真落实“两个经常性”工作,但仍然存在着许多不可忽视的现象。(一)存在协调上脱节、落实上分家的现象。有的单位政工干部只注重经常性思想工作,而不过问经常性管理工作,认为那是军事干部的事;有的军事干部对经常性思想工作不管不问,认为那是政工干部的事。(二)存在领导重视、其他骨干忽视…     

选拔预任干部不能嫌“贫”爱“富”

目前,有的预备役部队预任干部素质不高,这与有关领导(单位)在选拔预任干部时嫌“贫”爱“富”,把关不严有很大关系。有些领导(单位)研究确定预任干部,不是首先看其军政素质如何,专业是否对口,而是先看他是否在地方有权(钱)的部门工作,担任什么职务,选拔进来后能给单位(个人)带来什么“实惠”。只要是“有用”的,素质不高也要想法用,凡是“没用”的或很少“用”得着的,素质再好也要向后排,靠边站,甚至忍痛割爱,致使有的预任干部选拔进来后,由于不懂行,宽不成工作任务。这种选拔预任干部不重素质重“实用”、嫌“贫”爱“富”的做法,既严重影响了预备役部队的建设和声誉,又助长一些不正之风,把军地     

正确协调落实党管干部

党管干部是我军政治工作的优良传统。政治机关是党委领导开展政治工作的主要职能部门,在落实党管干部的工作中发挥着基层和其他机关无可替代的作用。然而,由于政治机关内部协调不够,没有形成合力,致使当前在落实党管干部工作中还存在一些薄弱环节。１．单位进步与个人晋升不一致　有的单位先进年年评,干部却未“挪窝”;有的单位工作平平,却是经常出干部。这种单位好差与干部调配使用“两张皮”的现象,极大地削弱了组织部门党管干部的力度,使党管干部仅仅表现为党支部落实党员教育、严格组织生活等简单形式。２．检查监督与提拔任用…     

获取高学历应摆正“四对关系”

摆 正“包装”与“武装”的关系。部分单位和领导将学历高低作为用人的重要标准 ,有的人则将追求高学历当作个人成长进步的“敲门砖”、“金钥匙” ,刻意用高学历包装自己 ,甚至买来假文凭“赶时尚”。这实际上是“知识个人实用主义”的表现。摆正“包装”与“武装”的关系 ,就是要走出“个人发展所需重于军队建设所需”的误区 ,破除“为提拔升迁而学”的思想 ,端正为军队现代化建设学知识、强素质的根本态度。根深树必茂 ,基固楼自坚 ,觉悟总是与知识相伴 ,落后往往同无知结缘。一个没有文化知识的人 ,在信息社会难以有所作为 ,一支科技落…     

年轻干部要善于管好老士官

随着我军干部队伍的年轻化和士官制度的改革,部队干部和士官 的年龄结构发 生了较大变化。大批年轻干部走上连队领导岗位,士官的比例增大,部分士官服役期延长, 这对于我军的现代化、正规化建设无疑是非常重要的;同时也出现一些不容忽视的问题,如 多数年轻干部面临管理老士官的情况。在一些单位的士官管理工作中,存在以下三个方面的 问题。(一)老士官不服管。认为自己在部队工作时间长、资格老,又 是业务骨干,难免产生“骄气”和“娇气”,放松对自己的要求,对领导的说教不当回事, 甚至根本不把年轻的领导干部放在眼里,明知自己…     

原则与“原则上”

原则是什么?是人们说话做事所依据的法则或准则,规范着人应当怎样,不应当怎样,可以怎样,不可以怎样。做事情一是一、二是二,一切按“规定”和“要求”办,这叫“讲原则”。在实际工作中,有的干部坚持原则,秉公办事,群众会说这个领导“讲原则”;有的干部不坚持原则,把个人的利益、个人的关系、个人的感情放在原则上,群众会说这个领导“不讲原则”。群众希望领导干部讲原则,反对领导干部不讲原则。当然,个别时候、个别情况下,个别人也采取不那么正当的手段,利用群众暂时对一些事情的不理解,煽动群众对坚持原则干部的不满。但随着时间的推移、随…     

搞好干部交流工作

实行定期交流 ,是培养锻炼干部 ,全面提高干部素质的重要途径。干部在一个岗位任职满一定年限后 ,及时进行交流轮换 ,可以使他们在新的环境中开阔视野 ,增长才干 ,积蓄发展后劲。一、转变观念 ,充分认识干部交流的必要性。部队很多机关、基层干部都是各沿一条线走到底 ,知识结构和工作经历比较单一 ,素质不够全面。少数团单位主官从入伍到转业都没换过单位 ,部分机关干部从毕业后调进机关到当科 (处 )长都没换过办公室 ,有的干部在一个专业岗位上一干许多年 ,甚至一辈子都没有出一个“大院”。存在这些问题的原因 ,一是有些领导对干部交流的…