“出口成章”实堪忧

“出口成章”实堪忧魏艾民一个偶然机会,同沿海某市将要离休的市委书记做过一次交谈。他说,最怕的是有的领导“出口成章”。他看我不懂,微微一笑说：“成章,不是文章,而是章程。比如说吧,老资格的处长想动一动,领导拍板,去某局当副局长吧。至于该局已有几个副局长...     

领袖、领导与公仆

领袖、领导与公仆王景堂领袖,本意是指衣服的领和袖。《晋书·魏舒传》载：“魏舒堂堂,人之领袖也。”是说堂堂正正的魏舒,可为人之表率。魏舒其人,少时父母双亡,寄养于外公家,自幼立志显达,后仕晋武帝为司徒。他之所以被誉为“人之领袖”,主要事迹有二,其一是“...     

新娘的秘密

︸②一天,妻子不在。李明拿着老虎钳, 想打开盒子,看看里面的秘密。但他又想到应 该尊重妻子的感情,于是便打消了这个念 头。侧曰个①李明和玉韩是新婚夫妻。李明发现妻子有一只精制的上面加了一把小锁,并常常一个人悄悄地看着发切,便引起这盒子的神密感。~③李明点燃了香烟苦苦地思索着:妻子为什么珍视那盒子?也许是过去恋人的信物?难道我还有什么不如那个“他”?突然,他想起玉芳曾说过,“他”从不抽烟。这不是在反对我抽烟吗?于是,他咬咬牙,从此戒了烟。玉芳脸上露出了笑容。④一次,李明和玉芳在闲谈中,得知“他”能写一手漂亮的文章。他…     

科学统筹育人才——天津警备区某预备役团政委陈旺林抓人才建设纪实

天津某预备役团近四年来的成绩有目共睹：出了10多项科研成果,完成19项训练器材技术革新,多次受到军区和总部表彰,被北京军区评为“科技练兵先进单位”,并荣立集体三等功,团党委被军区表彰为“先进团党委”,团队四次被上级表彰为“先进预备役团队”,并在去年上级组织的实弹射击考核中,取得全师参考部队第一名的好成绩。对此,团党委“一班入”介绍说,这些成绩的取得得益于团政委陈旺林科学统筹人才“三步曲”的实施。     

彭桓武生活常识不如中学生的大科学家

“两弹元勋”彭桓武为我国原子能事业和战略核武器的发展贡献卓越,但是他在待人接物方面表现得并不“老道”。大智若愚的他曾评价自己：“人情方面的知识不如一个中学生。”     

略论田单的军事实践和用兵特点

田单是战国后期齐国最优秀的军事指挥家和复国功臣,他的军事实践和用兵特点中有许多值得总结的闪光点,给后世兵家以诸多启发。本文试从两个方面分别述论如下：一、田单的军事实践述略（一）田单的早期经历田单是齐王的宗室远亲,具体生卒年代不详,在齐洞王当政时曾做过临淄的“市橡”,即负责都城市场管理的小官。田单年轻时已对兵法有所研究,但因其地位卑微,“不见知”。齐王十七年（公无前284年）,燕昭王任命乐毅为上将军,联合燕、秦、赵、魏、韩五国军队攻齐。齐王以触子为统帅,仓猝应战,齐国军队士气低落,毫无斗志,加上准备…     

求“爷爷”不如告“奶奶”

求“爷爷”不如告“奶奶”施志根一日,笔者在街上邂逅“下海“的老同事朱君,见他裹金着银,珠光宝气,浑身上下无一不是名牌精品,俨然一副“款爷”的派头。就向他讨教“暴发”的秘诀。朱君笑笑说：“我那两下子,别人不知道,你还不清楚？我这几年挣了百八十万,全凭公...     

刘邦用人的启示

刘邦是汉朝的开国皇帝,他战胜了争霸对手项羽平定天下之后,在总结自己成功的经验时,说了一段很有名的话：“夫运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如子房;镇国家,抚百姓,给饷馈,不绝粮道,吾不如萧何;连百万之众,战必胜,攻必取,吾不如韩信。三者皆人杰,吾能用之．此吾所以取天下者也。”由此可见,善于用人无疑是他取得成功的关键。刘邦的用人方法对今天我们各级管理者提高领导水平颇有启示。     

“水下魔王”邓尼茨（上）

有人说：邓尼茨是“大洋幽灵”；还有人说邓尼茨是“水下魔王”。不管怎么说，这位第二次世界大战中“狼群战术”的创始人，不仅让备受其“狼群”摧残的盟军记住了“卡尔·邓尼茨”的名字；更在1945年4月29日，第二次世界大战行将结束的时候，希特勒在自己饮弹自尽之前，置帝国元帅戈林、盖世太保头子希姆莱等一干近臣于不顾，“电谕”邓尼茨为继承人，着实让纳粹朝野纳闷、让世界各国诧异。     

巧用迷信意识

浏览史籍,发现一个有趣的现象:中国古代的杰出将领和农民起义领袖所建树的巨大功业,竟有多次是巧妙利用当时社会的浓厚迷信意识而取得的。战国时,燕昭王派大将军乐毅联络韩、赵、魏等国,一举攻陷齐国都城,占领了齐国除莒、即墨以外的全部疆土,齐国濒临灭亡。在这种严峻形势下,被推举负责指挥即墨全城保卫战的田单,便巧妙地利用两军的迷信意识进行破围战。开始,他命令全城人每次吃饭必须“祭其先祖于庭”,引得众鸟“皆翔舞城中下食”,燕人觉得怪异,以为他们有神助。于是出单在全城散布“当有神人为我师”。后来便借机把一个普通士兵奉为“神帅”,当这个士兵表示自己没有本领时,田单告诫他“子勿言也!“自此”每出约束,     

从小马到千里马的启示———对新学员干部成长的思考简

有人说,“现在的学员干部真是一茬不如一茬、一届不如一届”。每每谈到这样的话题,一些“过来人”总会津津乐道、侃侃而谈：我那时候怎么怎么样,如何如何。这样的现实“问题”归结起来就是“年轻干部能力素质在逐渐退化”。然而,时代在发展,社会在进步,     

“众智成谋”

《兵录·论将》中说:“一己之见有限,众人之智无穷。”在这里,作者强调了一个脑袋总不如多个脑袋聪明的道理。应当说,这是符合辩证唯物主义和历史唯物主义世界观的。 古人在谈论智愚和决策问题时还时常讲到“智者千虑,必有一失;愚者千虑,必有一得”,以及“众志成城,众智成谋”的道理,这也是实事求是的态度。 一个人的智慧和能力总是受着他自身的种种局限性的限制。这样,为了避免片面性,提高自觉性;为了集思广益,将众人的智慧拿来充实自己,就要遇事多听听大家的意见,尽量减少主观武断,就不能搞“一言堂”,就不能个人说了算。 我党三大作风中,有一条叫做与人民群众紧密地联系在一起的作风。毛泽东生前曾大力提倡群众路线的工作方法,要求工作人员能够从群众中来,到群众中去,向人民群众学习,甘当人民群众的小学生。他提出的民主集中制,也是为     

贪婪推他入深渊——“医药蛀虫”吴胜荣受贿始末

1998年1月16日上午,安徽马鞍山市中级人民法院被告席上,一个年近六旬的男人耷拉着脑袋,目光呆滞,神情木然。当审判长问他还有什么需要向法庭作最后陈述时,他掏出手帕擦眼泪,用近乎颤抖的声音说:“我想要说的是,我辜负了党和人民的培养,是贪婪害了我……”此人便是安徽当涂县曾经红极一时的“人物”——集县医药管理局局长、县医药公司经理、县人民医院院长三职于一身的吴胜荣。几年来,他利用职务     

战国中叶的"天下之枢"--韩魏与合纵、连横斗争

战国中叶的韩、魏地处中原要枢 ,控制着几条主要交通干线 ,具有很高的战略价值 ;其实力又相对较弱 ,因而成为齐、楚、秦等强国拉拢和竞取的重点目标。列强为了掌握韩、魏 ,采取了各种军事、外交手段。秦国由于施行了有效的政治措施、以及选择了正确的主攻对象和用兵策略 ,最终在与齐、楚争夺韩、魏的斗争中获得成功 ,为以后的统一天下奠定了基础。     

安国之道 先戒为宝——语出《吴子兵法·料敌第二》

春秋后期,晋国政治日益腐败,最后分裂为韩、赵、魏三个诸侯国。魏文侯为了创建霸业,晚年提倡耕战,任用变法革新的政治家李悝为相,任用著名军事家吴起为将。有一次,魏文侯问吴起说:当今秦国威胁我的西部,楚国邻近我的南部,赵国面对我的北部,齐国窥视我的东部,     

调查研究要扎实解决问题

毛泽东同志对困难和问题的解决开出过一个药方。他说：“你对于那个问题不能解决么？那末,你就去调查那个问题的现状和它的历史吧!你完完全全调查明白了,对那个问题就有解决的办法了。”邓小平指出：“我们办事情、做工作,必须深入调查研究”。中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定中强调：“要改进调查研究,切忌走过场、搞形式主义”。     

缺点之人亦可用

古人云：“用人如器．各取所长。”战国时卫国经常受到周围大国侵扰。有一天，子思对卫侯说：“苟便是一个能攻善战的人才，他可以统帅大军五百乘。”古时一乘战车有驷士三人，步卒七十二，五百乘是一支不小的队伍了。卫侯说：“我早就知道苟便有统帅军队的才能，是一个不可多得的将军。可是你不知道，他曾经在为官时，在老百姓那里搜刮了两个鸡蛋吃了，所以我不用他。”子思觉得好笑，但仍委婉地对卫侯说：“依我看，古往今来的贤明君主，他们用人好像木匠用木材一样，取其所长，弃其所短。几抱粗的木材，是相当好的木料吧，中间可能有几尺已经腐坏，但是高明的木匠不是把整个木材扔掉，而是选用其中好料部分。选用人也是这样，现在多国纷争，诸侯征战，非常需要有才干的人才。各国都在招贤纳士，卫侯您却因两个鸡蛋的问题而把一个能率领千军万马、能攻善守的将军弃而不用，这样的事最好不要让邻国知道啊!”     

该带多少行李

一和尚要云游参学。师父问：“什么时候动身？”“下个星期。路途远,我托人打了几双草鞋,取货后就动身。”师父沉吟一会儿,说：“不如这样,我来请信众捐赠。”师父不知道告诉了多少人,当天竟有几十名信众送来草鞋,堆满了禅房的一角。隔天一早,     

严格清廉 率先垂范——岳飞治军之法浅析

南宋抗金名将岳飞(1103-1142),是为世人广为传颂的民族英雄人物之一。岳飞不仅熟谙兵法,英勇善战,而且治军有方,清正廉明。他亲自培育出了一支军纪严明、战功卓著、深受百姓爱戴的“岳家军”,在抗击金兵入侵、保卫宋朝江山的斗争中,发挥了中坚作用。岳飞认为,用兵之术,“仁、智、信、勇、严,阙一不可”。意思是说,打仗带兵的方法,是要爱护士卒,智谋高超,赏罚有信,勇敢坚毅,军纪严明,五个方面一项也不可缺少。这一思想贯穿于他的整个戎马生涯之中。岳飞治军的主要方法是: 第一,坚持以严格无私为本。岳飞治军强调“三严”:一是严明号令。无论是行军还是作战,他都要明令三军,严格遵行号令,不准     

从郑培民的"家风"说起

郑培民是新时期领导干部的优秀代表 ,他和常人一样 ,也有一个美满幸福的家。郑培民深爱着自己的家 ,但从没有利用手中的权力为家人谋利益 ,他教育孩子们说 :“我与其留给你们财富 ,不如给你们留下创造财富的能力。读书 ,就是创造财富的能力 !”家人都理解他、支持他 ,坚决为他守住“后院”。这个美满幸福的家庭是建立在良好的家风之上的。郑培民的家风就是在顾及亲情时不放弃原则 ,在坚持原则时又有情有义 ,“情浓钱淡 ,永葆清白”。作为领导干部 ,应该自觉地向郑培民同志学习 ,努力树立好的家风。　　树立好的家风首先自身要有正气。“自身…