建设高素质参谋人才队伍的几点思考

"参谋强了,司令部就强了;司令部强了,指挥就灵了。""参谋人员是部队的灵魂。"这些精辟的论断,是近代诸多军事家对参谋工作实践活动的科学总结。在当前人才竞争日益激烈的情况下,要建设一支素质全面、精明强干的参谋人才队伍,提升司令部工作的质量效益,推动军事工作创新发展,就要     

边防部队参谋人员外事处理能力问题探析

随着我国改革开放的不断深入和经济的快速发展,边防涉外交往不断加强,涉外问题逐渐增多,如何提高司令部参谋人员的外事处理能力,是边防部队当前面临和急需解决的问题.分析了边防参谋人员应具备的素质、能力和面临的主要问题,并就提高参谋人员外事处理能力应采取的主要对策进行了探讨.     

加强边防省军区机关参谋队伍建设的几点思考

为适应世界新军事变革的发展需要,为打赢未来高技术条件下的局部战争,边防省军区司令部机关必须拥有一个政治思想坚定、业务技术精湛、作风求真务实和充满竞争活力的高素质参谋群体。在新形势下,如何更好地加强边防省军区机关参谋队伍建设,我认为,应从以下几个方面入手: 一、把思想政治建设摆在参谋队伍建设的首位 思想政治建设是参谋队伍建设的首要任务。政治坚定,是参谋人员“不变质”的集中体现;道德纯洁,是参谋人员履行职能的根本要求。当前,受多种因素影响,部分边防省军区的少数参谋人员中还存在着不讲政治讲“消     

军分区参谋素质亟待提高

部队精简整编后,军分区司令部编制员额较少,每人都要承担几个方面的工作任务。要适应这种新情况,参谋人员必须要有很好的素质。现在不少参谋人员的素质比较差。如何解决参谋素质差的问题呢?我认为,着重应抓好以下几个方面:(一)要认真选配好参谋人员。军分区参谋是司令部的“神经     

加强参谋人才培养的新举措

最近,辽宁省军区司令部表彰了8名优秀参谋,并给他们颁发了证书。这是该省军区司令部为贯彻《司令部建设纲要》和《加强参谋人才培养的意见》,保障《司令部建设三年规划》的落实,而采取的一项激励机制。 去年,辽宁省军区司令部为加强参谋人才培养,制定了《纲要》、《意见》和《规划》,并为此制定了评选优秀参谋的“五杠一关”标准。“五杠”即:学术杠,每年要有在军区以上     

河南省军区组织参谋骨干集训

今年上半年,河南省军区委托石家庄陆军指挥学院组织了一期参谋骨干集训。这次集训以新一代《司令部建设纲要》和《司令部工作条例》为指导,以省军区系统遂行多样化军事任务为牵引,以提高参谋业务素质和任职能力为目标,以国防动员基本理论、参谋业务技能为主要内容,     

浅析参谋人员的素质

司令部机关的参谋人员,在部队建设中处于举足轻重的地位。朱德元帅曾经讲:“参谋工作是部队的头脑”。陈毅元帅说:“参谋工作是部队的灵魂”。由此可见参谋工作的重要性,要做好参谋工作就必须具备一定的参谋素质。 所谓素质,是指人在思想品德、知识、能力、心理、作风等方面所具有的水平。参谋工作在     

宜昌军分区注重提高参谋业务素质

质量建军,人才为本。参谋队伍的业务素质直接关系着司令部工作乃至整个部队建设的效率和质量。因此,近几年来,宜昌军分区司令部高度重视参谋队伍业务素质的培养。一是通过集训和岗位练兵提高机关业务工作能力。三年来,军分区自办参谋集训4期,送上级集训8人次,演练战术课题4个,培养了一批业务能手。同时,开展了“周写一文”的活动,每月组织一期写作展评,从而使参谋人员的写作和开展学术研究的能力不断得到提高。二是通过抓大型活动锻炼提高组织     

适应信息化作战需求 优化司令部运行机制

信息化作战是未来作战的必然趋势,作为一种新型作战形式,使司令部组织实施作战面临着新的挑战.面对挑战,司令部应采取措施,调整编制体制、科学运用先进指挥手段、灵活使用指挥方式、提高参谋人员新型能力素质等方面来优化司令部运行机制,确保司令部机制运转快速高效、协调有序、安全稳定.     

谈谈我们的司令部训练

加强首长、司令部训练,是预备役部队训练的重要课题。我们的体会是,搞好预备役部队首长、司令部训练,必须从自身特点出发。目前预备役师司令部的编制,除作训、通信、军务3个科编有部分现役军官外,炮兵、工兵、防化等科均编预任军官。如此军地合编的人员体制,如不配备好现役和预任干部,势必给首长、司令部训练带来困难。现役干部的选配力求“专多能”,师、团司令部现役干部的参谋业务素质,应高于野战部队同级司令部门的参谋人员,尤其是司令部的综合业务能力,应比野战部队司令部的下部要强。预任干部的选配尽量专业对     

白山军分区司令部采取三项措施加强参谋队伍建设

为加强参谋队伍建设，提高参谋人员整体素质，白山军分区司令部采取了三项建设参谋队伍的新举措。一是强化军事基础课目训练，增强机关干部的军事素质。坚持利用每个工作日的最后一个小时进行军事训练，使机关干部队伍整体军事素质有了较大提高，体能合格率达到100％。同时也增强了机关干部对基层训练的指导能力。     

抓好参谋在职训练，不断提高业务素质

近年来,我们坚持以新一代司令部条例为依据,认真贯彻全军参谋长工作会议精神,紧紧围绕司令部建设的两个重点,突出培养高素质参谋队伍,狠抓在职训练,参谋队伍的整体素质逐年得到了提高,较好地发挥了司令机关的职能作用。主要做法：     

培养高素质参谋人才是关键

司令部是军队的神经中枢,参谋队伍则是构成这个神经中枢的“细胞”。我军参谋队伍还相当程度地存在着知识层次低、知识面窄、知识结构不合理、谋略水平低等问题,与军委提出的打赢高技术战争的要求还不相适应。培养高素质的参谋队伍,已成为当前加强司令部建设     

论周恩来对人民军队司令部建设的历史贡献

周恩来作为人民军队杰出的军事家,长期指导和参与人民军队司令部工作与实践。他亲自领导创建了人民军队第一个司令部,主持制定了最早的司令部工作法规,对司令部的地位作用、组织体制与履职关系、工作规范和参谋人才建设等均有独到建树,为司令部工作发展和理论建设做出了历史性贡献。     

提高参谋队伍素质 推进司令部建设发展——雅安军分区司令部建设做法

近年来,四川雅安军分区司令部从狠抓参谋人才队伍和指挥手段建设入手,始终以与时俱进的工作思路和脚踏实地的丁作作风带动全盘,促进了全面建设的持续健康发展。     

着眼特点规律提高内陆军分区司令部工作效能

正内陆军分区司令部是本级首长的军事组织指挥机关,是本地区民兵预备役工作的"一线指挥部"。它在发挥"头脑"作用上具有民兵预备役工作的特性,与作战部队司令部明显不同。形势的发展和任务的变化,对内陆军分区司令部建设提出了更高要求。一是对参谋的多功能性要求更高。内陆军分区司令部人员编制少,在工作关系上,要上对省军区多个业务处,下对辖区内各人武部(一些地区还有预备役部队);在业务技能上,除懂得步兵分队作战训练     

注重从三个方面加强军分区司令机关建设

军分区司令机关作为国防后备力量基层的领率机关,其建设质量的高低,将直接影响国防后备力量建设的质量,关系到军事斗争准备的成效。当前,应注重从三个方面加强军分区司令机关建设。要大力加强思想政治建设。司令机关参谋人员坚定的政治信念、较高的政治思想水平,是保证首长、机关正确决策的重要前提。为此,必须着力加强司令机关的思想政治建设,努力提高参谋人员的政治素质。要努力提高参谋人员的政治理论水平,做到能够用科学的立场、观点和方法,认识、分析和解决问题;加强作风和品格的培养,牢固树立高度的政策纪律观念,不断增强参谋人员的政…     

着力建设“科技型”司令部

近年来,我们坚持以"打赢"为目标,以人才知识化、指挥自动化建设为主要任务,狠抓"科技型"司令部建设,促进了司令部的全面发展.1999年,军分区被成都军区表彰为"科技强军先进单位"; 2000年,分区司令部被成都军区表彰为"先进师(旅)司令部".     

现代战争中的司令部政治工作

现代战争中的司令部政治工作程毅高技术条件的局部战争要求司令部政治工作必须强化参谋人员的政治意识和战略意识,无条件地同党中央保持高度一致,保证中央军委战略意图的实现和战斗任务的完成。高技术条件下现代战争受非军事因素的制约增大,战略意图极为明显,一般都具...     

无意中的破绽

第二次世界大战期间的一天,苏军某部司令部接待了一个上级派来的工作组,工作组的人员提出了许多问题,司令部人员一一作了回答。也许是工作组觉得很满意,一名随员无意中像弹钢琴一样用手在桌面上弹敲了几下。不料此人的这一小动作引起一位苏军参谋的注意:这敲击声好象是德军《胜利进行曲》的鼓点。他怎么