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20世纪80年代,美国总统里根亲自为 一位40多年前为中途岛海战的胜利作出特 殊贡献的美军一位叫罗彻福特的功臣受勋, 而当时这位英雄已经带着没能亲自接受授 勋这份遗憾长眠于地下。是什么原因使这 次授勋仪式推迟了40多年?这中间到底有 什么不可公开的秘密?让我们还是到第二 次反法西斯战争中的历史长卷中,去寻找 这位英雄的身影吧。 相似文献
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《中国民兵》2001,(2)
“经费难筹集”是“三难”中的“一难”。不可否认,这“一难”已经成了新时期制约民兵、预备役工作开展的瓶颈。笔者每到一处,听到人武部门同志说得最多的,就是缺钱。钱,让大家愁肠百结,寝食不安…… 在人武系统,钱意味着什么?钱从哪里来,钱又用到哪里去,是人和钱较劲,还是钱和人较劲?让我们冷静审视一下钱和钱的背后到底发生了什么…… “筹”出来的愁 1996年,随着县级人武部编制体制的转变,经费保障也由过去的吃财政转变为标准加补助。尽管如此,同样存在着经费不足。但那时候人武部靠着军字招牌,或多或少都能挣上一点,以弥补经费上的缺口。 1998年,党中央、中央军委作出部队不准经商的决定后,人武部经费管理和供应,由标准加补助转变为预算加管理,随之人武部就 相似文献
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在一些农村乡镇和城市企业,我们发现有的村或车间民兵连,每年抓完“四个一”(编造一次名册、修订一次活动制度、搞一次官兵相识、组织一次整组点验),民兵组织就算落实了。时间一长,部分民兵干部和民兵脑子里形成了这样一个概念:民兵组织落实就是一年一次性落实。谁来检查,打开抽屉、柜子,齐装满员,一人不少;谁来参观,活动制度、标准墙上一项不缺。而个别专武干部和乡镇、企业领导则沾沾自喜于这种锁进抽屉的组织落实。群众对这种现状很有意 相似文献
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上台的步子“碎”一点。相声表演靠的是精气神 ,一上台就要让观众为之一振 ,那演员自己就先得精神焕发。军中演员上台时的军事素质不容置疑 ,但在舞台上就显得有些“硬” ,如果能把步幅放小一点 ,频率提高一点 ,也就是走得“碎”一点 ,就能把兵味和相声本身的艺术规律结合起来 ,使这些业余演员演得更“专业”一点。另外 ,上台时要是能满面春风 ,笑容可掬 ,目视观众 ,那就能达到让观众一见到你就想笑的效果 ,博得上佳的台缘 ,一举先“笑”夺人。捧哏和逗哏“亲”一点。基层演出中的相声节目 ,大部分是对口相声或群口相声 ,也就是说不止一个人… 相似文献
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干工作是实践的磨砺、知识的积累、智慧的孕育,是成就事业的基础。干工作可使能力在悄然中提升,素质在无声中锤炼,机遇在不觉中产生。多干一份工作,就会多一点收获、多一丝希望、多一次机会。多干工作,就会多创造机遇、多抓住机遇,最终实现人生的价值。时下,有不少人对干工作存在认识误区:有的人把干工作看成是人生的负累,认为人生就是单纯的物质享受。 相似文献
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学史可以明"智",知史可以明"志",懂史可以明"治"。领导干部要多一些历史的知识,多一点历史的聪慧,多一份历史的眼光,善于从历史与现实的结合中把握讲政治的时代内涵,不断提高讲政治的实际能力,把党对军队的政治要求落实到具体行动中。 相似文献