对试用机关干部做法的质疑

对试用机关干部做法的质疑王双林一些师以上机关在配备机关干部时,采取试用的办法,对拟在本级机关任职的干部先以“被试用者”的身分在新岗位上工作,认为合格后再下正式任职命令,试用时间通常为半年。采取“试用”的做法,动机主要是为了把机关干部选准用准,但是在实...     

重视培养教育 妥善安排交流——西昌市人武部认真做好干部、职工管理交流工作

有干部、职工52人的四川西昌市人民武装部,可以说是全省甚至全国人员最多的县级人武部。而上级给的编制只有29人,严重“超员”。根据上级有关武装部干部年龄限制的规定和武装工作的特点,不少人面临第二次“转业”。部党委把干部、职工的培养、教育、交流、安置摆上议事日程,以提高思想素质、文化素质为基础,以利用下派代职,帮助有关部门工作和参加农村工作队,锻炼干部、职工,熟悉地方工作为手段,以妥善交流、安置、解除后顾之忧为目的,形成了具有本部特色的培养、教育、交流、安置经验。     

总政转发他们的经验——宁波市人武部门制订目标强化军事机关特色

宁波市人武部门对照军事机关要求,制订了各级干部任职目标责任书,提出要创一流工作成绩的具体目标。这是宁波军分区近期在人武部开展强化军事机关特色专题教育后出现的新面貌。日前,总政转发了他们的经验。     

突破训练难点 把预任干部推到训练主体位置——天津预备役四团“双进位”训练法介绍

经过本训练年度的探索和实践,天津预备役某团为强化预任干部训练而采用的“双进位”训练法已趋于成熟。有关部门的领导和专家不久前观摩了该团采用这一训练法进行的海岸防御战术演练,一致认为,“双进位”训练法不失为突破预备役部队训练难点,提高首长、机关整体指挥能力的有效方法。所谓“双进位”训练法:即现役干部和预任干部充当高一级的角色,团首长和部门预任副职演正职,机关各部门预任干部到职到位参训。训练由现役干部当导调,预任干部唱主     

山东省东明县人武部 推行机关人员“工作日志”制度

日前,山东省东明县人武部为进一步加强机关工作人员的管理,着力推行机关人员“工作日志”制度,取得了良好效果。该部由于干部流动较快,且单身干部、家门口干部和职工较多,影响了工作的顺利展开。     

干部工作要义

有困难找领导,干部部门是干部之家,一直被我们津津乐道。如今,在市场经济条件下,这些却被称作“老皇历”了。往往有困难不找领导找“关系”,一些机关门坎也高了起来,变得门难进、人难见、脸难看,使干部有“家”不好进,有事无处找。在市场经济对传统的人际关系形成强烈冲击...     

建立基层政治军官任职资格制度

任职资格是指从事一定职业所应具备的经历、知识、素质和能力。建立基层政治军官任职资格制度 ,就是对即将走上基层政工领导岗位的军官 ,按照其岗位职责要求而建立的资格考核审查制度。研究和建立基层政治军官任职资格制度 ,对于科学选拔使用基层政治军官 ,完善干部考核任用机制 ,促进基层政治军官整体素质提高具有重要意义。基层政治干部任职资格制度的基本构想1 .指导思想。以“三个代表”重要思想为指导 ,以《现役军官法》、《现役军官职务任免条例》、《政治工作条例》等规范性文件为依据 ,认真贯彻全军政工会议精神 ,制定《基层政治军…     

谈谈军分区干部专业化

人武部移交地方后,军分区在组织形式上发生了两个根本性变化:(1)从编制系列上说人武部移交地方,军分区由领导机关变为基层单位;(2)军分区干部的来源由“双向型”(人武部提拔和上级分配”变为“单向型”(上级分配),军分区干部到人武部任职,锻炼的渠道,从组织形式上被切断。因此一些干部对人武部工作淡     

广西选调花开遍八桂

1994年以来,广西壮族自治区党委把选调优秀军转干部同加强县级领导班子建设结合起来,率先在全国走开了选调优秀团职干部到县级党政领导班子任职的路子,10年间有120余名军转干部直接走上县级党政领导岗位。广西的经验受到总部机关和国务院有关部门的高度赞扬,并在全国进行推广。     

干部代职要防止四种倾向

有计划安排机关、院校干部到基层部队任职,部队干部跨兵种、岗位交叉任职,是丰富干部阅历、提高干部任职能力、培养复合型军事人才的重要举措。但从实际情况来看,干部代职难到位、少在位、无地位的现象还客观存在,主要存在以下几种倾向,应着力克服。     

勤奋敬业做好人武干部

从野战部队交流到人武系统的干部中学作战指挥的多,而“科班”(人武专业)出身的少;在基层任职的多,而机关工作的少;搞训练带兵的多,做文字工作的少。新任人武干部如何尽快提高综合素质,适应“两场”需要,践行“打赢”目标,笔者认为应着力在以下几个方面下功夫:     

谋势·谋事·谋时——浅谈提高政治机关干部的谋划能力

作为党委的办事机关和党委首长的智囊机构,政治机关在加强自身建设过程中,必须十分重视政治机关干部谋划能力的培养、锻炼和提高。政治机关干部在谋划工作中能否谋出实绩、谋出实效,与“谋势、谋事、谋时”能力水平有着紧密的联系。努力提高政治机关干部“三谋”能力,对于发挥政治机关职能作用、提高政治机关工作效能、加强政治机关能力建设有着重要的作用。一、政治机关干部要努力提高“谋势”的能力。所谓“谋势”,就是政治机关干部要以科学发展观为指导,运用全面的、发展的、联系的观点认识和思考问题,以主观能动性的发挥形成对工作格局…     

做好机关协理员工作的几点思考

机关协理员是编配于团级以上单位司令、后（联）勤、装备部门的政治干部,是上级政治机关的政工“特派员”、专司思想政治工作的机关“助理员”、掌握人员思想动态变化的信息“管理员”、沟通上下关系的业务“联络员”。其作用发挥对加强机关思想政治建设有着重要意义。     

搞好干部交流工作

实行定期交流 ,是培养锻炼干部 ,全面提高干部素质的重要途径。干部在一个岗位任职满一定年限后 ,及时进行交流轮换 ,可以使他们在新的环境中开阔视野 ,增长才干 ,积蓄发展后劲。一、转变观念 ,充分认识干部交流的必要性。部队很多机关、基层干部都是各沿一条线走到底 ,知识结构和工作经历比较单一 ,素质不够全面。少数团单位主官从入伍到转业都没换过单位 ,部分机关干部从毕业后调进机关到当科 (处 )长都没换过办公室 ,有的干部在一个专业岗位上一干许多年 ,甚至一辈子都没有出一个“大院”。存在这些问题的原因 ,一是有些领导对干部交流的…     

交叉代职提升素质

北京市某预备役高炮团采取司、政、后各股室、机关干部与基层干部相互交叉任职的方法,使干部熟练掌握本职业务技能的同     

以十八大精神为指引进一步推进军队干部人事工作改革

十八大报告强调,“要坚持党管干部原则,坚持五湖四海、任人唯贤,坚持德才兼备、以德为先,坚持注重实绩、群众公认,深化干部人事制度改革,使各方面优秀干部充分涌现、各尽其能、才尽其用”。干部部门作为党管干部、党管人才的职能部门,是直接参与和执行干部人事工作改革的机关,必须站在时代发展和战略全局的高度,下大力抓好军队干部人事工作改革,不断为推进部队建设科学发展提供强有力的人才和智力支撑。     

加强政治机关干部的职业道德建设、

当 前 ,政治机关干部职业道德状况 ,总体上是好的 ,但是在不同层级的政治机关干部身上还不同程度地存在职业道德弱化的问题 ,制约和干扰了政治机关工作的正常运转。主要表现是 :①思想不稳定 ,工作不安心。有的同志感到社会对军人不公 ,有失落感。进取意志消沉 ,安心不尽心、在职不尽职 ,对事业的追求缺乏热情。 ②权力欲望强 ,“老爷”习气浓。 有的政治机关干部愿意进干部部门 ,而不愿意进宣传组织部门 ;有的喜欢进出头露面的秘书部门 ,利用与地方社会的交往接触面的扩大的便利 ,忙于调家属、找房子 ;有的政治机关干部以“老爷”自居 ,到…     

端正“五官”树立干部部门的良好形象

加强干部部门思想作风建设、提高干部政策制度的执行力,对树立干部部门的良好形象非常重要。一个人的良好形象主要表现在五官端庄和言行举止的得体上,树立干部部门的良好形象,也需要干部工作者端正自己的“五官”。     

白城市洮北区——推行专武干部“资格认证”制度

近日,白城市洮北区在对全区专武干部考核中,对5名表现突出的专武干部进行提职,同时还对2名能力偏低、工作不尽心尽力的专武干部进行免职和调整。洮北区针对专武干部在管理上还缺乏有效的竞争和制约机制的实际,推行专武干部资格认证制度并形成正式文件。专武干部任职资格认证制度,     

正确协调落实党管干部

党管干部是我军政治工作的优良传统。政治机关是党委领导开展政治工作的主要职能部门,在落实党管干部的工作中发挥着基层和其他机关无可替代的作用。然而,由于政治机关内部协调不够,没有形成合力,致使当前在落实党管干部工作中还存在一些薄弱环节。１．单位进步与个人晋升不一致　有的单位先进年年评,干部却未“挪窝”;有的单位工作平平,却是经常出干部。这种单位好差与干部调配使用“两张皮”的现象,极大地削弱了组织部门党管干部的力度,使党管干部仅仅表现为党支部落实党员教育、严格组织生活等简单形式。２．检查监督与提拔任用…