落实自用地应做好哪些工作

落实农牧团场职工自用地是兵团党委实现"发展壮大兵团、致富职工群众"目标的战略性措施。在具体落实工作中,要认真解决好以下几个问题:一、确定自用地划分对象,让职工明白自己应享有的权益自用地划分的对象,主要是农牧团场农牧连队已落户的农牧职工家庭。在确定自用地划分对象范围时,有五种较为特殊的情况需要注意。一是对连队从事大田承包以外的农副业生产户,如养殖户、农机户、加工业主等,要根据他们的实际情况划分自用地,不能简单地把他们排除在外;二是对已退休的农牧职工,只要本人有能力从事生产经营,且通过宣传有申请意向的,就可划分自用地;三是对新参加工作的农牧团场的职工子女,以及新到农牧团场落户的外来职工,要及时地给他们划定自用地,并且在自用地的生产经营过程中,要对其加强引导、加强管理,防止已划定的自用地闲置撂荒;四是对农牧团场的非农业生产人员的家庭,如教     

一失足成千古恨

贪欲的闸门一旦打开,腐败的洪水就会咆哮奔腾张新生当过兵,复员后,从一名普通职工一步步走上了团场主要领导岗位,用他自己的话说:"我是一个普通职工家的子弟,走到今天很不容易!"但当上团长后,地位高了,权力大了,欲望也随之膨胀了。从2012年1月担任二师二十一团团长到6月,短短5个多月时间里,受贿25万元,被判处有期徒刑10年。2007年年初,张新生开始担任二十一团团领导。起初,张新生还能经常提醒自     

职工增收是关键

我叫胡浩亮,是十三师火箭农场园艺六队党支部书记。一年之计在于春。每到这个时节,我便会静下心好好想想,要实现职工增收这个目标我们该怎么干?近年来,随着职工收入逐年增长,大家伙儿增收致富的愿望也更加强烈。时下,全师正在开展以"解放思想,促进团场增效、职工增收"为主题的大讨论     

“一根筋”认错记

"吴连长,你什么意思?我花钱雇的‘钟点工’你怎么让停工了,为什么不让他们打顶?你不知道现在雇人成本多高吗?你是不是看见我快退休了就想欺负我这个老头子!"7月9日,在八师一四八团三连办公室门口,57岁的老职工刘建疆拦住了刚从地里回来的连长吴华伟,气呼呼地质问。刘建疆是三连出了名的倔老头,职工给他起了绰号为"一根筋"。刘建疆这老人家是个种田好手,承包了40多亩地,年收入都在3万元以上。种棉花就像养孩     

向贫困宣战——记全国农垦系统扶贫优秀工作者冯焰

谈起农五师八十一团扭亏为盈、职工全部脱贫、团场发生巨变,人们不约而同地会提起团长冯焰,正是他带领一班人勇于改革,把职工群众挂在心上,才使团场发生了翻天覆地的变化。2000年统计数字表明:全团6.51万亩棉花,在遭受特大风灾的情况下,总产籽棉2402万公斤,皮棉单产140.5公斤,实现社会总产值1.8亿余元、利润2170万元,劳均收入10747元,全团无一户职工亏损挂账;为410户职工进行了危旧住房改造,有264户干部职工住上了宽敞明亮的     

提升素质腰杆硬

正连续几天的暴雪过后,大年三十这天早晨的阳光却出奇地灿烂。还不到中午十二点,四师六十六团团部市场早已被挤得水泄不通。"我们团这些年的生活越来越好了,你看这买东西的人多得!"身边一位路人这样感慨着。这句话在团场电视站记者夏莉娜给记者介绍团场情况时得到了印证。"我是土生土长的六十六团人,这些年也算是亲眼看着职工群众的日子越过     

“倾听”二字有学问

年初,我在国防大学学习深造毕业后,组织上安排我担任团长。上任之后,为了尽快地了解团队建设形势、适应角色,我紧跟党委班子确定的目标和规划,筹划团队建设。闲暇之余,我还喜欢和官兵们一起谈心、交心,了解团队建设的情况,并在团队局域网上开通了常委个人信箱。信箱开通后,我这个新任团长的信箱异常"火爆",官兵们非常支持我的工作,大家积极踊跃地给我发送"E-mail",讲个人看法,说基     

老朋友郭德祥

2001年年初的时候,郭德祥已经是农二师三十二团团长,成了一方威风凛凛的"地主"。但是,他在我的心里始终是一个谦和诚实、没有半点"官味儿"的老朋友。朋友感情是需要时间考验的,上个世纪90年代初的农二师首届青干班,我们两个都是班里的学员,那时,他不善言语,给人一种诚恳扎实、聪慧精明的印象。正是这个特点,使他很快从一个连队的连长,当上了团场生产科科长、副团长、团长,成了青干班毕业生中的佼佼者。后来,我又见到他的时候,他已经完全没有了过去那种年轻稚嫩的痕迹,成了一位成熟老练的团场领导了。他一听说我要采访他,并准备在报纸上"弄上一篇"的时候,他连连摆手说:"千万千万不要这样,那可是折腾我哩,不行,不行!"郭德祥就是这么一个人,对自己准备干的工作或者已经干出的成绩,从不声张,他说:"成绩不用说,就在那里摆着,缺点不用瞒,都在职工心里装着。"去年春天的时候,我又碰到了他,我细细一看,     

“七大战略”拓宽增收路

十四师皮山农场是一个边境少数民族贫困团场,维吾尔族人口占总人口的98%,人均耕地不足2.5亩,人多资源少的矛盾突出。加之职工技术水平低、就业观念落后,经济发展缓慢。为促进职工多元增收,早日实现贫困团场职工"小康梦",该团因地制宜地制定了"七大多元增收战略"。第一战略:"一主五辅"。在红枣、庭院、农区畜牧、家庭地毯编织、     

种枣致富难题

近日,一师七团六连职工杜明伟站在连队办公室里,面对着枣园承包合同,心里无法平静,久久写不下自己的名字。他抬起头对笔者说:"我的运气太差,悔不该当初承包这样一份烂地。"几年前,杜明伟还在团场加工厂里开夹包车,每年仅靠冬季装运棉包挣钱。微薄的收入让他有些不甘心。2011年,他利用团场调整产业结构,鼓励职工种植果园     

结合实际抓增收

走进距乌鲁木齐市50公里、距昌吉市20公里的六师军户农场,欣欣向荣的小城镇气息扑面而来,宽阔的柏油马路、整齐的楼房、热闹的农贸市场、即将竣工的文化中心等一一映入眼帘,让人目不暇接。一路上,在团场土生土长的司机赵师傅几次三番地向我们重复着一句话:"我们团场就是好,这几年越建越好了,职工挣钱的路子也多了起来!"团场建得好,不代表真的好,生活在这里的职     

精神若水

有这样一个故事。一中学生问老师:"什么是兵团精神?"老师答:"热爱祖国、无私奉献、艰苦创业、开拓进取。"中学生对这一标准答案似懂非懂。中学生回到家问爷爷:"什么是兵团精神?"爷爷沉思良久,说:"我给你讲个故事吧。"1952年驻疆部队整编,将部队分为国防军和生产部队,有一年轻战士一心想到国防军去。团长在大会上动员时挥舞着手臂高声喊道:"我们是毛主席的战士,毛主席的     

如何促进团场职工增收

职工增收问题是党的十六大报告提出的实现全面建设小康社会目标的关键所在,只有职工的小康实现了,才会有团场、兵团的小康.从这个意义上讲,全面建设小康社会所面临的一项重要而紧迫的工作任务就是要千方百计地增加职工的收入.     

愿做用户心中一盏灯

正"你好,楼房的漏电保护器总是跳闸?知道了,你住康馨小区14号楼1单元302室,我这就过去给你看看。"近日,九师一六四团物业中心副主任黎军接到居民的维修电话后,急匆匆地出了门。从1998年调入团场物业中心工作后,16年来,黎军总是戴一顶安全帽、穿一身工作服、背一个鼓鼓囊囊的维修包,一次次为职工解决用电难题。     

口袋里的“好老师”

正11月5日一大早,二师三〇团园林三连职工张元瑞急急忙忙地找到了连长韩家平,一脸严肃地对韩家平说:"连长,我一定要参加团场的《职工教育管理三字经》(以下简称《三字经》)背诵活动。"此时的韩家平,虽然正忙着和职工一起装运枣子,但还是停下手中的活儿,笑着问道:"《三字经》你都背熟了?"韩家平话音未落,张元瑞就迫不及待地背起来:"兵团人,使命殊,忙屯垦,保稳定……稳定器,大熔炉,示范区,要牢记     

关于加强边境团场基础建设的思考

在西部大开发中,党中央对加强兵团基础建设,特别是加强兵团边境贫困农牧团场的基础设施建设,给予了特殊的优惠政策。机遇难得,政策鼓舞人心。"西部大开发,团场怎么干?"需要我们认真对待,慎重思考,真抓实干。解放思想认清差距理清思路边境团场具有特定的地理位置,特殊的自然环境,特殊的组织形式担负着特殊的历史任务,在几十年的风雨中,为国家安全和社会主义建设事业创造了不朽的功勋。西部开发,党和人民没有忘记几十年的艰苦奋斗、顽强拼博、生活在边境地区的兵团职工,给予了许多优惠政策,以解决边境团场的基础建设问题。面对这一历史机遇,我们必须解放思想、认清差距、理清思路,才能有所作为。认清差距。团场基础设施落后,是历史、地理、环境和多方面的因素造成的,是全方位的,     

政策热线

正矿场停产,失业职工能否领取失业金?读者:我是七师某团矿场的一名职工,现在该矿已经停产,全矿70余名职工全部失业,像我们这样的,能否领取失业金?编辑部:领取失业保险金的前提条件是非本人意愿中断就业,失业保险缴费累计1年以上,如满足这些条件,可以领取失业保险金。如这个矿是团办企业,你是团场正式职工并未解除劳动关系,则不符合领取失业保险金的条件。     

值班室

正联勤某分部干事吴李春我这个人有个缺点,就是太爱发牢骚,未了任务我会埋怨工作太多、太累,可是清闲下来我又会觉得自己在虚度年华渐渐地,我发现身边的同事都不爱搭理我了,我也觉得应该改一改这个毛病,可与别人聊天时,还是会经常不自觉地发起牢骚来我该怎么办呢?心理专家:吴干事你好,你对待事情总是牢骚满腹,尽管自己也知道危害,但就是控制不住,这属于"牢骚病"的典型现象。牢骚虽是我们常见的一种心理,但如果任由其发展就会影响个人的认知结构,导敢消极、偏激心理发生。     

抓好民生这条线

我叫孙红敏,是农一师四团七连党支部书记。2009年,我从政工员岗位走上了连队领导岗位之后,深感压力之大。因为这个连队已连续6年被评为团场的红旗连队。如何保持红旗连队的称号,让职工生活越来越好,是摆在连队领导班子面前的首要问题。为此,我们支部一班人针对连队农业管理和种植技术方面存在的盲点,经常下地与职工交流,尽可能解决职工们在生产过程中遇到的困难。     

石书江:勤政只为民

"群众立场、群众感情不能光写在文件上、挂在口头上,而是要把群众放在心上、当做亲人,尽心竭力为群众办实事、办好事。"四师六十七团党委书记、政委石书江不仅是这样说的,更是用实际行动践行了承诺。14年前,年仅41岁的石书江,被调到六十七团担任团长。地处边境的六十七团是一个国家级贫困团场,当时团场人均耕地仅有5亩,经济状况很差,职均收入才2000元左右。上任以后,石书江便暗下决心:一定要改变团场面貌,让职工脱贫致富奔小康,绝不能辜负上级党委的重托。他深知,六十七团要想脱贫致富,必须走科技兴农之路。