搞好军械装备规范化管理的几点做法

我部针对新形势下军械装备管理的特点和规律,结合工作实际,坚持规范化管理,做到“五个到位”,已连续17年没有涉枪涉弹案件,连续9年军械装备管理“三化”达标。     

对深化后勤规范化管理的几点思考

总部提出后勤工作要“实现由重后勤设施建设向重后勤管理转变”的要求后,各级后勤结合自身实际,采取有力措施,狠抓工作落实,后勤规范化管理工作取得了明显的成效。但是,我们也应该清醒地看到,部队后勤规范化管理中仍然存在不少问题,这些问题,影响、制约着后勤规范化管理的发展。     

加强武器装备管理应重点把好“四个环节”

军械装备管理工作,是部队预防事故、案件的重点,是部队建设的基础性工作,牵动着中心,影响着全局,关系到稳定。近年来,我们严格按照武器装备“三化”达标管理的要求,狠抓人员素质、设施建设、制度落实,重点把好“四个环节”,确保了部队武器装备安全管理和中心任务的圆满完成。     

关于抓好规范化管理落实的几点思考

今年初,武警部队在安徽总队召开后勤规范化管理研讨会,为抓好部队后勤规范化管理工作明确了标准,理出了路子,并确定了各个阶段的工作重点和任务目标。要真正把后勤规范化管理研讨会议精神落到实处,必须开拓思路,突出重点,抓住根本,力求突破。     

抓好枪弹安全管理的三点思考

枪弹安全管理工作是部队管理工作的一个重要组成部分,如何搞好枪弹安全管理工作,杜绝事故案件的发生,是各级必须认真研究并加以解决的重要课题。     

对建立武器装备质量监控体系的思考

武警部队由于受任务性质、编制体制和部队组建时间较短等诸多因素的影响,武器装备质量监控工作相对滞后,一定程度上影响了武器装备特别是非杀伤性武器装备可靠性的提高,严重时则可能贻误战机。为尽快建立武警部队武器装备质量监控体系,对武器装备实施全面的质量监控管理,     

警用器材使用管理中存在的问题及对策

武警部队在执勤和处置突发事件中,非杀伤性武器等警用器材的使用频率越来越高,各种警用器材装备的品种、数量越来越多。但笔者在调查中发现,目前非杀伤性武器等警用器材的使用和管理程度不同地存在一些问题和隐患,应引起各级领导和职能部门的高度重视。     

加强训练用弹药规范化管理应把好四个环节

训练弹药是根据上级年度训练指标,由总部主管部门计划分配,供部队完成训练任务使用的主要军械装备。近年来,各级在加强训练弹药管理中想了许多办法,采取了一些措施,取得了一定成效,但还存在着标准不一、秩序不正规等问题,要解决好这些问题,应把好四个环节。     

配合解放军登陆作战物资装备装载的几点思考

物资装备装载是配合解放军登陆作战的一个重要行动。能否快速、隐蔽、安全地完成物资装备装载上船,对登陆作战的成败具有重要影响。本文就物资装备装载实现“装得上”、“装得快”、“装得密”、“供得上”谈点看法。     

处置农村群体性事件后勤保障的几点思考

近几年来,因农民负担过重、土地归属、基层组织涣散及宗教、历史等原因引发的农民集体上访、围攻政府、阻断交通、聚众械斗等群体性事件呈不断上升之势,成为影响社会稳定和经济发展的突出问题。据统计,1995年以来,我总队参与处置的群体性事件中,农村群体性事件占87％。特别是2000年××群体性事件,     

加强地方资助经费管理的几点思考

地方资助经费是指地方政府、用兵单位、社会团体根据部队建设、完成执勤和处置突发事件的需要,以及部队生活保障中遇到的实际困难,给予部队单位的补助经费。加强资助经费的管理,对于提高经费使用效益,缓解经费供需矛盾,提高保障能力具有重要意义。     

健全后勤规范化管理机制的思考

近两年来,部队各级狠抓后勤规范化管理,取得了明显的阶段性成果。围绕深化后勤规范化管理,目前各级领导和后勤机关都在认真研究和思考。笔者认为,深化后勤规范化管理,应当进一步健全和完善“三个机制”。     

基层军械规范化管理难点问题透析

在加强部队军械规范化管理中,军械人员素质参差不齐,落实制度不严格,配套设施不完善是影响管理水平提高的“瓶颈”,本文试图结合这些问题寻求解决办法。     

针对驻城区部队特点，抓好后勤规范化管理

武警部队点多线长面广,各部队担负的任务不同,对后勤规范化管理所采取的形式各异。驻城区部队是武警部队中较为特殊的一个群体,要抓好后勤规范化管理工作,必须始终贴近部队任务和所处的环境特点,从三个方面做好工作。     

加车辆装备规范化管理要在三个方面下功夫

落实好车辆管理工作的各项制度,是加强运输正规化建设和提高运输保障能力的核心．也是管好、用好车辆装备最有效的方法。加强车辆装备规范化管理,难就难在落实制度上只有把功夫下在平时,严格执行各项规章制度、才能使管理工作落到实处。     

后勤规范化管理贵在经常抓

后勤规范化管理贯穿于衣、食、住、行、医诸多方面,是部队经常性管理工作的重要组成部分。抓好规范化管理,功夫在平时,关键是经常。各级后勤领导和机关要坚决克服思想上重视不够,抓管理工作时紧时松等不良倾向,坚持在经常抓、抓经常上下功夫,真正把经常性管理工作当日子过,确保后勤规范化管理工作扎扎实实抓出成效。     

规范设施 健全制度 狠抓军械装备管理工作

军械装备规范化管理工作,关系到部队战斗力的提高,关系到部队安全稳定,关系到中心任务的圆满完成。近年来,我们严格按照武器装备“三化”达标管理的要求,以“设施抓规范、管理抓经常、人员抓素质、制度抓落实”的工作思路,深入一线帮助指导基层抓落实,使军械装备管理工作取得了一定的成效,确保了执勤、“处突”军械保障任务的圆满完成。     

把握环节 研究对策 实现军械管理规范化

军械工作是部队预防事故、案件的重点,也是后勤规范化管理的一项基础性工作。几年来,我们总队针对新形势下军械装备管理工作的特点和规律,坚持规范化管理,做到“五个到位”,已连续六年没有发生涉枪(弹)事故和案件。     

深化后勤保障社会化改革的几点思考

武警部队后勤保障社会化改革经过近两年的实践,收到了明显成效。当前,后勤保障社会化改革经过局部试点探索,即将进入系统筹划、整体推进的关键时期,很有必要对实践中面临的困难和问题进行认真的分析梳理,并加以研究解决,以确保改革向纵深发展。     

机关实施后勤规范化管理易出现的问题及对策

后勤机关作为抓后勤规范化管理工作落实的领导机关,是组织部队后勤工作的一线指挥部,对后勤规范化管理具有指导、监督、示范作用,其自身建设水平的高低和职能作用发挥得如何,直接影响和制约着基层后勤规范化管理的成效。近年来,各级注重全面建,整体上,抓经常,经常抓,