军企改革脱困应关注——竞业禁止

为适应新形势对国防科技工业提出的新要求,确保行业快速发展和社会稳定,国家下决心推进军工企业改革脱困工作,并制定了一系列政策以推进这项工作的进程。如何确保改革脱困军工企业在享受有关政策后能真正步入良性发展轨道,对企业的商业秘密保护工作给予应有的重视,是解决这个问题的一个重要方面。一、军企改革脱困仍有保护商业秘密的必要性事实上,没有无秘密的企业,除非其不参与市场竞争。与其他行业情况有所不同,享受国家改革脱困政策的军工企业中完全丧失再生产能力的属少数,相当一部分仍能进行基本正常的生产经营,因此必然存在着商业秘密…     

发挥优势 搞好部队生产经营

发挥市场经济优势,搞好部队生产经营,是部队后勤建设适应市场经济发展的内在要求和基本内容。如何更好地发挥市场经济优势,促进部队生产经营积极、稳妥、健康的发展?从部队生产经营实践看,除了必须严格按照军委和总部的规定办事,端正生产经营方向之外,还必须从加强生产经营工作指导的角度解决好以下几个问题。     

突出重点奋力攻坚

3月初,江西省国防科技工业工作会议传达贯彻了国防科工委召开的国防科技工业工作会议精神,总结工作,分析形势,交流经验,部署任务,动员全行业干部职工牢固树立科学的发展观,锐意进取,奋力攻坚,以重点工程、改革脱困和能力结构调整为契机,     

展示军工行业国企改革成就 向建党80周年献礼──国有企业改革与发展暨技术创新成果展在京举行

作为庆祝中国共产党建党８０周年的重大活动之一,由国家经贸委、中宣部、财政部、国家统计局和北京市人民政府共同主办的国有企业改革与发展暨技术创新成果展览会 ６月 １８日至 ２８日在北京举行。 实现国有企业改革与脱困三年目标,是党的十五大和十五届一中全会作出的一项重大决策,是事关我国经济和社会发展全局的一件大事。面对错综复杂的国内外经济形势,在以江泽民同志为核心的党中央领导下,全国人民励精图治,奋力攻坚,基本实现了改革与脱困三年目标,本次成果展就是一次系统的汇报。同时,本次成果展也是企业技术创新成就的一次…     

稳步推进改革 构建和谐军工——军工企业改革脱困工作会议在京召开

“扶上马,送一程;慢撒手,松缰绳。”国防科工委副主任孙勤在改革脱困工作会议上几次强调保持稳定的重要性。“要稳步推进改革脱困工作,构建和谐军工;要提高认识,克服麻痹大意思想;要加强组织领导,在‘堵’、‘疏’两方面下功夫;要通过标本兼治化解矛盾,从源头上做好稳定工作;要确实解决长期积累的深层次矛盾和历史遗留问题,为军工企业的发展提供强有力的体制保障,促进军工经济的持续快速健康发展。”8月16日,国防科工委在京召开军工企业改革脱困工作会议,国防科工委副主任孙勤、副秘书长胡亚枫出席会议并作了重要讲话,各军工集团公司分管改…     

10年磨一剑中核建设亮刃华夏——中国核工业建设集团公司改革发展10年大全景

中国核工业建设集团公司1999年7月成立以来已经走过了10年的道路。10年来,集团公司积极贯彻党中央国务院的各项方针政策,坚持“保军促民、调整结构、以核为本、科技兴业”的经营指导方针,坚持“一个核心能力、两个核心业务”的战略布局,以加快发展为主题,以结构调整为主线,以改革改制和科技进步为动力,把深化改革、调整结构和企业脱困、发展结合在一起,加快扭亏脱困和建立现代企业制度的步伐。     

加快部队生产经营发展的思考

改革开放给部队生产经营发展提供了良好的机遇,地方经济迅猛发展又给部队生产经营提出了严峻的挑战。如何抓住机遇,迎接挑战,促进部队生产经营的发展,是当前各级领导和生产经营工作者应当深入思考的问题。笔者认为,要使生产经营有更大的发展,必须在以下几个方面有所突破。     

军队生产经营应树立十种观念

在社会主义初级阶段,军队搞生产经营是减轻国家负担、弥补军费不足、加强部队建设的必然途径。这几年我军生产经营形成了“八仙过海”的局面。从发展速度上看,都充分发挥和利用了地区优势,采取自办,联办等方式,建立了一定数量的、大小规模不等的实业性工厂;从经济效益上看,生产经营活动存在较大的盲目性,加之资金不足、原材料来源有限、机器设备陈旧落后、技术力量薄弱、产品质量低和竞争意识     

贵州省国防科工办——扎实做好企业改革脱困工作

准确把握军工企业改革调整脱困总体思路。国务院《军工企业改革脱困方案》明确指出了军工企业改革脱困的总体思路和政策措施,一定要加以准确把握,加快军工企业扭亏脱困和建立现代企业制度的步伐,逐步建立起既满足国防建设需要又适应社会主义市场经济要求的国防科技工业新体制。 一是深化管理体改革,加速结构调整。对承担重要武器装备研制生产任务的企业,按照分类指导原则,采取多种措施改革脱困;对长期亏损、资不抵债、扭亏无望的企业和结构调整后需要关闭的企业,要坚     

全面实施“一个动力 五大工程”努力促进企业扭亏脱困

作为军民结合型企业,长安公司通过多年的自我积累、滚动发展,连续多年跻身全国工业企业５００强、重庆市工业企业５０强。 进入“九五”以来,长安公司面临了十分严峻的市场竞争形势。 １９９５－１９９８年的生产经营严重滑坡,市场销售不畅,效益大幅下降,企业经营到了难以为继、举步维艰的困难境地。为了扭转这一被动局面,实现长安的扭亏脱困;公司新一届领导班子自 １９９８年７月组建以来,大胆实施经营变革,全面推进管理创新,着力实施“一个动力,五大工程”的发展战略,即以改革为动力,实施人才工程、新品工程、精品工程、成…     

找准困难企业思想政治工作的着力点——石河子八一棉纺织集团公司思想政治工作的经验

1995年以来,由于国内外市场变化,石河子八一棉纺织集团有限责任公司的生产经营日益困难.下岗(待岗)人员增加,部分职工生活水平下降。1998年亏损高达上亿元。在这种十分困难的情况下,八棉党委响亮地提出了"低谷高歌,奋力爬坡"的口号,把思想政治工作贯穿于企业改革、解困、发展与稳定的各项实际工作之中,找准困难企业思想政治工作的着力点,经过有益的探索和实践,在企业营造了团结拼搏、同舟共济、排难而进、奋力解困的良好氛围。他们的主要做法和经验是:一、知实情,动真情,饱含深情做工作     

办好团一级经营实体——访南京军区某集团军后勤部长于胜英

军队生产经营这几年有了可喜的发展。军队生产经营在实行军企分开、归口管理、集体经营后,将会有大的发展,跨上新的台阶。集体经营,搞骨干企业,出拳头产品是对的,不这么干没有出路和发展。但大和小是相对的。相对于军区、军、师级,团无疑是小,那些大单位无暇顾及的企业,可能正是他们的骨干企业。     

涨落观

随着军队建设指导思想的战略转变,我军生产经营迅速发展,成绩显著,较好地促进了军队现代化建设。但是,我军生产经营走过的道路并不平坦,既有过比较顺利的发展,出现过几次高潮,也有过挫折,出现过落潮。研究一下我军生产经营发展史,找出其涨落原因,揭示其发展规律,对于我军生产经营发展和军队现代化建设,都具有重要意义。     

军队生产经营需注意和解决的几个问题

军委关于军队生产经营改革方案的制定,使军队的生产经营由过去自在自为的发展阶段已经走上建章立制、依靠政策法规健康发展的轨道。目前,在国家对大、中型骨干企业实行倾斜政策,调整经营结构的形势下,军队发展生产经营需注意解决好以下几个方面的向题。     

增强发展后劲 提高国际竞争力

根据党中央和国务院关于军工体制改革的指示和国务院批准的组建方案,结合中船重工集团公司的实际,我们制定了今后几年或者更长一段时间的奋斗目标和工作思路。奋斗目标通过结构调整和对国有企业战略性重组,加快实现军工体制改革和脱困目标;逐步建立起军工科研生产体系...     

以管理求效益 以创新保发展——重铸厂2001年生产经营取得丰硕成果

2001年是实施“十五”计划的开局之年,重铸厂紧紧抓住西部大开发、重庆大发展等一系列难得的机遇,在2000年实现扭亏脱困的基础上,乘势前进,通过狠抓机制创新、科技创新和管理创新,企业生产经营取得了丰硕成果。 实施机制创新 转变员工观念 2001年,重铸厂继续对下属七个主要分厂实行授权委托资产经营承包,鼓励其积极拓展外部市场,自主经营,自负盈亏。到年底,七个分厂全部实现扭亏为盈,自我生存能力和     

如何加强生产经营中的思想政治工作

最近,我们对生产经营中的思想政治工作情况进行了专题调查研究。通过调查研究,我们感到,加强生产经营思想政治工作,必须从以下几方面着手: 一、提高认识,增强做好生产经营的思想政治工作的自觉性政治工作是一切经济工作的生命线。部队生产经营作为军队的一项经济工作,同样离不开思想政治工作。从调查的情况看,虽然多数单位对生产经营中的思想政治工作比     

浅谈新形势下的部队生产经营

部队进行生产经营是一项长期的重要任务,近几年,部队生产经营有较大发展,获得了良好的经济效益,为部队建设作出了贡献。在国家经济建设飞速发展的今天,部队生产经营要跟上时代发展的步伐,还有许多问题需要我们去研究和探讨。这里,笔者仅就生产经营中必须始终坚持的几个观点谈点看法。一、必须坚定不移地坚持为部队建设服务的根本方向生产经营为部队建设服务是由国家和军队的客观情况决定的。作为世界上军队员额较多而人均军费又较少的中国军队,在国家相对困难的情况下,开展生产经营是为了解决国家困难和弥补正常经费之不足。发展生     

谈军队生产经营发展规律

充分认识和准确把握军队生产经营的特点和规律,是促进生产经营稳步健康发展,提高经济效益的一个至关重要的问题。近几年来,全军部队认真贯彻执行军委、总部关于发展生产经营的一系列方针和政策,取得了显著成效,有成功的经验,也有失误的教训。认真加以总结和探讨,可以揭示出以下几条带有规律性的启示: 一、生产经营发展的快慢,取决于思想解放的程度解放思想是发展生产经营的前提。各级部队对生产经营工作比较重视,认识不断提高,这是取得成绩的重要基础。但生产经营发展很不平衡,军区与军区、部队与部队之间还有较大差距,差就差在思想解放的程度上。有的至今对新时期军队为什么还要搞生产经营理解不深刻、不全面,因而自觉性不高,主动性不强,优势得不到充分发挥;有的怕担风险,抱着“穷则保险,富则危险”的态度对待生产经营;有的想干又不敢大干,心有余悸,顾虑     

“六大亮点”让华丰公司2021成绩单成色十足

<正>"公司经营规模稳步提高,首次提前一个季度实现全年主要经营目标,提前一个月超额完成内控指标,主营业务收入实现历史性跨越,迈上3亿元新台阶。"这是刚刚过去的2021年中国兵器特能集团华丰公司经营工作中的"六大亮点"之一,这些亮点让该企业2021成绩单成色十足。2021年,华丰公司经历了疫情防控、安全生产、装备保障、脱困振兴四场攻坚战的考验,