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兴办一三产,不少企业都是采取企业投资、企业经营的方式,而河南华厦光学电子仪器厂却独辟蹊径闯新路:企业牵头,个人经营。他们为什么要选择这种“公司 经营户”的模式,其效果又何如?带着这些问题,笔者进行了深入采访。 华厦厂一二产兴起于1997年,开始也由工厂投资工厂经营。但很快,他们就发现了这种方式的不足:一是投资只有工厂一家,难以上规模;二是所经营的是直接面对市场的短平快项目,工厂经营反应慢,转 相似文献
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转换机制要从观念上四破四立吴元龙要使企业顺利实现经营机制的转变,必须围绕市场换脑筋,从观念上做到四破四立。破等、靠、要的思想,立竞争观念长期的计划经济模式,在企业干部职厂思想上形成了一种对国家,对上级部门等、靠、要的依赖心理,转换企业经营机制要求由原... 相似文献
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中国人民解放军第三三零五工厂始建于1948年,是从日本遗留下来的造纸厂发展起来的军队维修保障基地,建国以来的历次战争都有零五厂的贡献。工厂曾先后受到通令嘉奖和表彰;朱德等领导人曾到工厂视察。历经五十载,工厂已从建厂时几百人的单一修复厂,发展成为拥有上千名职工,军品、民品协调发展的军队一级企业。今天的三三零五工厂是一个“惊天动地”的企业。军品不必说,民品同样如此。从“惊天”上说,工厂是全国最大的降雨防雹弹和火箭弹生产基 相似文献
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只要有投资就有受益人,信息化投资也要有受益人。在企业对信息化进行投入前,必须充分研究企业中的哪些环节、哪些部门、哪些人将成为信息化系统的受益人,弄清这些受益人对于明确需求、统一思想、合理制定项目规划,组织管理项目实施团队,促进系统成功实施和应用都有着不可忽视的作用。企业对信息化系统的投资是否让所有预定的受益人都充分受益,也是信息化项目评估的重要标准之一。 相似文献
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中国人民解放军第三三零五工厂始建于1948年,是从日本遗留下来的造纸厂发展起来的军队维修保障基地,建国以来的历次战争都有零五厂的贡献。工厂曾先后受到通令嘉奖和表彰;朱德等领导人曾到工厂视察。历经五十载,工厂已从建厂时几百人的单一修复厂,发展成为拥有上千名职工,军品、民品协调发展的军队一级企业。今天的三三零五工厂是一个“惊天动地”的企业。军品不必说,民品同样如此。 相似文献
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构建和谐社会,是一项庞大的系统工程,既要从宏观上把握,又要从微观上落实。企业作为经济活动的微观主体,社会有机体的组织细胞,构建和谐企业显然已成为构建和谐社会的重要组成部分和根本要求,没有和谐企业,就没有和谐社会。胡锦涛同志指出:“构建社会主义和谐社会,必须坚持以人为本,始终把最广大人民的利益作为党和国家工作的根本出发点和落脚点”。和谐企业,是和谐社会的重要组成部分。不容置疑,构建和谐企业必须坚持以人为本。企业要坚持以人为本,关键要做到两点,一是为人发展,二是靠人发展。发展是硬道理,实现跨越式发展、可持续发展是企… 相似文献
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要打赢未来高技术条件下的局部战争,我军必须拥有一定质量和数量的高技术武器装备。投资高技术武器装备的科研生产,具有高投入、高风险和高效益的特点。如何在减少高技术武器装备投资的投入和风险的同时,谋求这种投资的高效益,是摆在我军面前的一个迫切需要研究并解决的课题。本文认为,要谋求高技术武器投资的高效益,必须慎重选择发展项目,合理使用有限的资金;充分发挥高技术武器装备的效能,提高高技术武器装备的使用效费比;借鉴外军采购方法,降低高技术武器装备的采购成本。 相似文献
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依靠职工办企业激励职工干事业仇振斌企业的活力来源于依靠工人阶级。近年来,山西淮海机械厂正处于二次创业的关键时期。工厂从厂情出发,牢固树立“淮海事靠淮海人,淮海人办淮海事”观念,紧紧依靠职工,充分调动广大职工的积极性、创造性,为企业翻身发展做了一些工作... 相似文献
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近3年来,7111厂在“保军固本,军民两手抓”的总体思路指导下,积极实施“励精图治、科技兴业”的发展战略,在抓好军民品研制生产的同时,重视科学技术的普及提高,大力研制开发技术含量附加值较高的产品和项目,为企业的进一步发展增添了强劲动力,工业总产值从1998年的9325万元到2001年的15500万元,3年递增18％,其中民品产值年均递增12％。 1.加大技改投入。为加快设备的更新换代,解决制约工厂生产、科研的“瓶颈”问题,积极实施各专项技改工程,引进一些先进设备。3年来组织了厂内技术改造105项,计划投资501万元,已完成了58 相似文献
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位于武汉市北郊的288厂是一家“三线”调迁企业。1996年,该厂依靠银行贷款、自筹资金实现了整体搬迁。由于工厂主业分离合资进入合资公司,军品生产几乎为零,现场管理混乱,“等、靠、要”思想严重,企业连年亏损,职工工资不能按时发放,加之搬迁时留下的沉重负担,企业陷入了困境。怎么办? 1999年12月,在2000多名职工期盼的目光中,年仅36岁的李谏走马上任,挑起了扭转困境的重任。也就 相似文献
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水利工程是关系国计民生的基础性工程。同其它工程相比,水利工程具有工程量大、建设周期长、投入资源多、管理难度大等特点。面对“十一五”新疆水利事业发展的新形势,加快提高水利工程项目管理科学化水平,是新疆水利企业必须解决的重要课题。一、项目管理信息化水平关系企业竞 相似文献
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浙江先锋机械厂是一家生产集机电一体化开门机系列为主导产品的企业,现有职工１０３８人,其中各类专业技术人员２２９人,技术工人６０６人,有主要设备５８６台,工厂总资产近９０００万元。多年来,工厂始终贯彻“上台阶靠市场,求生存靠质量,要立足靠形象,想致富靠... 相似文献
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江津增压器厂隶属于中国船舶重工集团公司,是目前国内规模大、工艺装备先进的专业废气涡轮增压器生产厂,国家一级企业。自1978年以来,工厂已连续24年盈利,并连续10年保持“重庆工业企业50强”称号。这些经营成绩的取得,得益于国外先进技术的引进,更与工厂建立思想动态分析处理机制,及时做好职工思想政治工作,从而为企业发展提供稳定的发展环境是密不可分的。 相似文献
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一、打散重组:一个艰巨复杂的系统工程航宇公司是根据国防科工委的精神,由原610所、510厂、520厂和351厂四个单位重组整合而成,于2003年12月8日挂牌,其中对351厂的实质整合工作安排在第二阶段进行。与其他整合方式明显不同,航宇公司采取了“打散重组、相对集中”的做法,是大集团战略的新探索和新实践。这种做法具有五个显著特点:①新旧体制没有过渡阶段;②“多合一”的个体具有较大的历史差异,包括体制、经济状况、内部制度、职工观念、企业文化等;③难度大,头绪纷繁,必须采取稳健的工作方式;④触及大量的矛盾和问题;⑤整合成功后,效果最明… 相似文献
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以胡锦涛同志为总书记的党中央按照“三个代表”的重要思想,对国防科技工业提出的“四个坚持”的要求,是新时期军工企业改革与发展的根本指导方针,为我们军工企业实现跨越式发展指明了方向与道路。我们惠安集团以“五靠”求发展,实现新跨越的实践,充分体现了“四个坚持”的科学论断。近年来,我们集团靠深化改革促进发展,靠加快重点项目投资拉动发展,靠技术进步加快发展,靠强化管理保证发展,靠企业文化建设共谋发展,各方面的工作出现了新气象,特别是改革脱困、分立破产两大攻坚战的实施,公司经营机制和管理体制得到了转变,广大干部员工的思想… 相似文献